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乐观的一面是,各大体育品牌的表现已经开始呈现出逐渐复苏的趋势。据业内人士分析,体育品牌企业已经进入触底反弹期,行业有望进入复苏期。

商店关门潮仍在继续

自2012年以来,受库存影响,国内运动品牌集体遭遇寒冬。为了改革渠道,消化库存,各大运动品牌纷纷掀起收市潮。六大运动品牌,即李宁、安踏、特步、361度、匹克和中国趋势,已经超过3000个,其中匹克和李宁在2012年关闭了数千个。继2012年的关门潮之后,中国六大体育品牌在2013年并没有停止关门。

根据年报,截至2013年12月31日,李宁品牌专卖店、旗舰店、工厂店和折扣店的数量为5915家,比2012年12月31日净减少519家。目前,李宁专卖店和直营店都处于不断变化的状态。李宁表示,公司将继续实施渠道改革,增加直销店的投资。

与2012年相比,李宁关闭的门店数量有所减少。与李宁类似的匹克也减少了2013年关闭的门店数量。根据该公司的年度报告,2013年,匹克共授权了6012家零售店,比2012年底净减少471家。与2012年匹克零售网点净减1323家相比,匹克和李宁的关门数量有所减少,表明国内体育品牌的调整趋于稳定。

2013年,在中国六大体育品牌中,以361度关门的商店数量最高。2013年,361度成人运动服装零售点有7299家,比2012年底的8082家净减少783家。Xtep的关门店铺数量最少,2013年共有7,360家零售店,2012年有7,510家零售店,净减少150家。

值得注意的是,在2012年和2013年国内六大体育品牌继续大规模关店后,根据目前披露的门店总数,安踏在开业门店数量上排名第一。

根据年度报告,安踏共有7,757家门店和运动生活系列门店,与2012年的8,075家相比,净减少318家。其中,儿童体育用品商店达到881家。

与上述五家公司相比,中国趋势表示,中国分公司有21家经销商,直接或间接经营1183家kappa品牌零售店。2012年,中国共有8082家零售店。

6家公司的库存为31亿元

在2012年6个国内运动品牌因库存过高而受伤后,即使在2013年消化了一年,6家公司的库存仍未消化。

据《证券日报》记者统计,2013年,国内六大体育品牌李宁、安踏、匹克、361度、中国趋势和特步的库存分别为9.42亿元、6.89亿元、3.66亿元、4.09亿元、1.83亿元和5.37亿元。

李宁的库存居首位,这与李宁的早期扩张有很大关系。根据年报,2013年,李宁实现收入58.24亿元,同比下降12.8%,净利润亏损3.9亿元。与2012年亏损19.79亿元相比,亏损大幅收窄80.2%。

对于业绩下滑的原因,李宁代理首席执行官金振军表示:首先,公司投入了一些资金来处理问题经销商;其次,该公司去年在新业务和市场推广方面投资了约6亿元人民币。据一位与李宁关系密切的人士透露,李宁的大多数经销商已经完成了清货步骤,其中一些经销商正在处理库存。

同样,安踏董事会主席兼首席执行官丁世忠也公开表示,我们在2013年基本清理了库存。可以说,2012年以来服装行业最困难的时期已经过去。

然而,安踏对该行业的库存问题持怀疑态度。该公司认为,部分企业仍存在库存问题,在本轮行业调整中,品牌和产品同质化问题尚未得到根本解决。体育用品行业仍面临巨大挑战。

行业重组迫在眉睫

从各大品牌披露的年报中可以看出,2013年,除了中国趋势净利润增长外,其他五家公司的业绩仍未实现增长,其中361度的业绩下降了近70%。

虽然体育品牌的表现并不理想,但有分析人士指出,在仔细分析各种财务报告后,可以发现2014年交易会上各品牌的订单都出现了见底的迹象,这也是行业衡量企业表现和行业复苏的最重要数据之一。

数据显示,安踏的订单公平数据显示,2014年连续三个季度出现正增长,同时Xtep和361度订单的下降幅度缩小,匹克在第三季度实现了两位数的增长。

然而,上述分析师指出,行业的复苏并不意味着行业的调整已经结束。中国体育用品行业集中度较低,一些企业的订单量不断上升,无法掩盖二线和三线品牌仍在苦苦挣扎的事实。

据了解,目前中国市场上有近30个知名体育品牌在竞争,有数百个体育品牌在争夺市场。

对此,安踏副总裁张涛曾在行业大会上表示,行业集中度提高,少数优秀企业占据了大部分市场份额,这是行业走向成熟必须经历的过程。随着产业调整的深入,好的企业会更好,一些没有核心竞争力的企业会被淘汰。

工业复苏

目前,国内体育品牌的产业格局发生了明显的变化。根据各大体育品牌的年报披露,安踏2013年的营业额比李宁高出15亿元。同时,安踏的净利润超过了李宁、特步、匹克和361度的总和。可以看出,安踏从这个行业的巨大变化中受益匪浅。值得注意的是,在金融市场上,安踏的市值也超过了李宁、特步、顶峰和361度的总和。

安踏能够在行业调整期超越竞争对手,获得行业第一,因为安踏敢于创新和变革。一位行业专家表示,经过这一轮体育用品行业的调整,竞争的规模和店铺的数量将成为历史,未来体育用品行业将进入一个创新时期。

安踏认为,体育的普及程度越来越高,经济不断发展,国民收入越来越高,这些都是巨大的好处。安踏体育董事会主席兼首席执行官丁世忠曾经说过:体育用品行业将永远是一个朝阳产业。

对于体育用品行业的未来,匹克体育首席执行官许志华公开表示,体育用品市场的冬天已经过去,并且正在加速复苏。在过去的两个财务报告周期中,净利润大幅增长,而2014年第二季度和第三季度匹克交易会的数据持续增长,表明行业复苏的信号越来越强。

安踏相信,随着零售转型的深入,安踏的业绩会越来越好。何时回到2011年的水平取决于整体经济环境和市场环境。

然而,李宁和安踏都担心当前行业的同质化竞争,都认为大品牌未来需要解决的关键问题是品牌和产品的同质化。为此,李宁不断打出技术牌,推出了李宁云,安踏也推出了软栏目等独特的技术产品。

目前,无法断言主要体育品牌的差异化将走向何方。只有在市场测试之后,我们才能看到谁将走到尽头。

编者按:服装业的日子显然越来越艰难了。在整体经济环境疲软的背景下,加上政府的反腐和电子商务的低价折扣,2013年实体店的销售份额大幅下降,各企业的业绩大幅下滑。包括七只狼和好消息鸟在内的六家上市男装公司的业绩均同比下滑。虽然运动品牌的收官潮略有收敛,但该行业的洗牌仍未结束,即使是业绩稳定的男装企业也不可避免。

运动品牌存货高 行业两极分化洗牌难免

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来源:国土报中文版

标题:运动品牌存货高 行业两极分化洗牌难免

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