公司里的3种人：领袖、囚徒和过客-国土报中文版

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然后我会问他们:别人能看见你吗？你周围的人能看到你的行为并听到你说的话吗？如果别人看见你，请举手。当然，在这个时候，每个人都会迅速举手。然后我会说:如果别人能看到你，你就是领导者。别人会看到你做了什么，听到你说了什么，他们会认为你知道你在做什么。他们会模仿你的风格。因此，每个人都是领导者，但有些人不知道。

公司里的3种人：领袖、囚徒和过客

我提到这件轶事是为了说明一个问题:在任何公司，所有的参与者都是领导者。只是有些人有意识地在领导，而另一些人却没有意识到。他们不知道自己的行为、言语和态度影响了他人。但事实是，他们确实对其他人有影响，但这种影响通常对人们没有帮助，也没有积极的影响。因此，现在你可能会问自己:我有意识地成为一个领导者吗？或者你是无意识地这么做的？

公司里的3种人：领袖、囚徒和过客

此时，我将向与会者讲述通用电气前首席执行官杰克·卢韦尔奇(Jack Luwelch)的话。韦尔奇说:在每个团队、每个公司、每个研讨会中，都有三种人:领导者、囚犯和路人。经理的主要任务是留住领导，排除囚犯和路人。在这里，我想和你谈谈这三种人的区别，然后让你决定你想如何度过你的一生。

囚犯。这些人感觉被困在生活中。他们活得就像是死亡行军的幸存者，虽然受伤了，但仍能行走。他们更喜欢在其他地方做其他事情，但是因为环境的限制，他们觉得没有其他的出路。他们的口头禅是我别无选择，只能呆在这里。他们也可能会给自己戴上镣铐，一边走一边呻吟。囚犯抱怨最多，责备最多，但他们在积极影响周围需要纠正的事情方面做得最少。许多囚犯有很强的忍耐力，甚至被提升到高级职位，但他们只是擅长玩弄政治或避开聚光灯，这是令人遗憾和讽刺的。而且，因为其他人可以看到它们，遗憾的是其他人会模仿它们，而且这个系统很快就会被复制。你熟悉这个吗？你认识这样的人吗？

公司里的3种人：领袖、囚徒和过客

路人。路人和囚犯有许多不同之处。然而，它们对公司的长期影响是相当相似的。事实上，路人来这里只是为了好玩，并没有真正认真对待工作。他们也尽量为自己赚取尽可能多的利润，同时尽量不为别人做任何事情。他们知道如何从制度中尽可能多地争取自己的利益，而且他们似乎总是想得到更多的东西。他们工作敷衍了事，积极随波逐流。他们擅长肤浅的写作，不犯错误，总是最后一个承担更多的责任。如果别人看不到他们，情况就不会那么糟糕。但问题是它们很显眼，所以很多人可能会模仿它们和它们的传球风格。因此，不幸的是，路人建立了另一种被动领导他人的模式。但是，在一些公司，路人会被提升一段时间。

公司里的3种人：领袖、囚徒和过客

领袖。领导者与路人或囚犯完全不同。领导人想来这里，他们总是在寻找机会改变局面。他们专注于帮助和引导他人，而不仅仅是他们能得到的。他们承担了所有的责任，因为他们很高兴看到工作得到有效的执行，并随时准备承担更多的责任。他们喜欢创造性地解决问题，欢迎别人的建议。领导者会为自己的目标、公司的目标和支持他人的目标向前迈进一步。他们是乐观主义者，他们看到的杯子是半满的，而不是半满的。他们相信自己和自己的价值，所以他们可以很容易地留在空，倾听别人的意见，提出自己的建议，或者伸出援助之手。他们不会为自己证明什么。相反，他们有远见。他们会问:我想知道如果我们真的用心去做，我们能取得什么样的结果。领导者释放的积极能量是有吸引力的。因此，许多人以他们为榜样，采取和他们一样的积极风格是合理的。

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