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最近举行的Intertek idf2014吸引了业内很多关注。尽管英特尔在idf2014上发布了许多战略、产品和解决方案,但不加选择地花钱还是很诱人的,但业界最关心的是英特尔能否改变其在移动(智能手机和平板电脑)市场的下滑趋势。因此,英特尔在此次英特尔信息技术峰会上正式宣布了今年发运4000万台平板电脑的目标。那么英特尔能实现这个目标吗?实现这个目标的意义是什么?

平板4000万:英特尔被山寨的机会在哪里?

在这里,我们不妨看看当前平板电脑市场的竞争特征。根据idc的预测,平板电脑市场今年的增长率将会放缓,其年存储增长率将从2013年的51.6%降至今年的19.4%。原因在于平板电脑硬件本身升级缓慢,成熟市场需求减少。至于去年平板电脑的快速增长,据gartner称,这主要是因为用户选择了价格敏感、价格低廉、功能和体验普通的平板电脑。

平板4000万:英特尔被山寨的机会在哪里?

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根据idc对今年平板电脑市场增长放缓原因的分析,今年平板电脑市场的增长势头应该是面向新兴市场的低价平板电脑,但idc表示,今年廉价白标平板电脑市场的增长将会放缓,主要是因为用户正逐步转向质量更高、使用寿命更长的高端平板电脑。即使在低价平板电脑市场,其增长模式和产品今年也发生了变化。也就是说,gartner表示,价格和尺寸将不是未来平板电脑市场赢得竞争的关键,功能多样化可能是未来主要制造商之间竞争的焦点,即使是对廉价平板电脑而言。

平板4000万:英特尔被山寨的机会在哪里?

结合今年平板电脑的上述发展特点,让我们来看看英特尔今年的平板电脑市场战略。通过此次英特尔信息技术峰会,我们知道英特尔的4000万出货量中的大部分将来自中国深圳的白色标签制造商。众所周知,深圳白标制造商最大的卖点就是价格。也就是说,英特尔平板电脑今年的发展重点仍然是低成本平板电脑。

如果我们按照idc对今年平板电脑发展趋势的预测来衡量,英特尔的这一战略是完全逆势而行的。根据高德纳的预测,如果去年低价平板电脑的主要卖点只是低价,而今年的卖点不仅是低价,还有用户体验,那么英特尔将把自己置身于竞争比去年更加激烈的红海。然而,从英特尔去年全年出货1000万台平板电脑,今年又飙升至4000万台这一事实来看,我们可以想象,当低价平板电脑市场增速放缓,竞争变得更加激烈时,实现英特尔4000万台平板电脑的目标会有多么困难。

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让我们看看低成本平板电脑市场的竞争对手。众所周知,联发科技的入门级智能手机解决方案,如mt6572、mt6575和mt6577,由于价格低廉,仍然很受山寨平板电脑制造商的欢迎。随着双核处理器成为白标平板电脑市场的主流配置,预计第一季度联发科技的集成处理器(集成应用处理器和基带芯片)在国内白标平板电脑市场的销量将超过800万台,下半年将达到1200万台的季度出货目标。

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因此,digitimes的研究预测,联发科技将智能手机和平板电脑以及相关解决方案高度整合,这将对尚未尝试联发科技解决方案的山寨平板电脑制造商产生巨大吸引力。随着具有电话功能的平板电脑在平板电脑总出货量中所占比例的不断增加,联发科技在白标平板电脑市场的解决方案份额将在2014年上升至25%,比2013年高出10个百分点。当然,除了联发科技,全志和瑞信微电子也是英特尔在低成本平板电脑市场不容忽视的竞争对手。更重要的是,低成本白色平板电脑的开发模式远非英特尔的强项。

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从这个角度来看,英特尔采取低端平板电脑的营销策略具有被复制的意义。毕竟,在传统的个人电脑行业,英特尔依赖于惠普、联想、戴尔等大品牌。这样的原始设备制造商合作伙伴可以让英特尔轻松赚取可观的收入和利润。与今天为这些白标制造商服务不同,不能说很难取悦,但收入效率要低得多。事实上,鉴于英特尔在平板电脑市场上专注于白色卡片的战略,业内一些人认为英特尔很难获得可观的收入和利润。

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根据财务报告,英特尔2013财年的营业利润为123亿美元,比2012财年的146亿美元下降了16%。除了英特尔利润核心所在的传统个人电脑市场需求疲软之外,这也与英特尔在低端平版印刷市场的努力有关(与竞争对手竞争的疲软方式)。但即便如此,英特尔似乎已经错过了低成本平板电脑市场发展的高峰和最佳机遇。这就是为什么英特尔董事长安迪?Andy bryant说:“英特尔曾经拒绝了平板电脑市场,这给我们以后留下了祸根。”现在我们正在为此付出代价。”主要原因。

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中国有句谚语:早起,赶上晚班。对于没有早起的英特尔来说,它能赶上平板电脑市场的后期吗?由于市场发展趋势的变化和竞争对手面临的不同竞争模式,如果英特尔想在今年实现4000万台平板电脑出货量的目标,可能需要继续支付上述的价格,但是这个价格是否值得,英特尔应该做出客观的分析和判断。这篇文章是作者独立的观点,并不代表老虎嗅探网络的立场

平板4000万:英特尔被山寨的机会在哪里?

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来源:国土报中文版

标题:平板4000万:英特尔被山寨的机会在哪里?

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