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虽然古永强一再强调优酷在未来保持独立运营的前提下,已经获得了未来发展的巨额资金;虽然这是对视频领域的投资,但优酷未来文化娱乐平台的梦想是显而易见的;尽管顾永强凭借优酷的稀缺资源地位在谈判中处于绝对强势地位,但仍以b股控制着优酷40%的话语权,但仍难以遏制外部世界。未来,我们将从阿里成员公司的角度来看待这个视频行业的龙头企业。

阿里入股优酷固化格局 业内担忧资本或“血洗”文化圈

在某种程度上,今天选择阿里已经决定了优酷明天的方向:文化娱乐平台。

28日,顾永强和马云签署了最终协议,优酷土豆集团和阿里巴巴集团宣布建立战略投资和合作伙伴关系,共同打造线上线下一体化的互联网文化娱乐生态系统。阿里巴巴和云峰基金以12.2亿美元购买了7.21亿股优酷土豆a股普通股(每18股优酷土豆a股普通股相当于一个广告),阿里巴巴持有16.5%,云峰基金持有2%。阿里巴巴将任命其首席执行官陆兆禧加入优酷土豆的董事会。

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18.25亿美元,优酷将永远被贴上阿里的标签。在阿里巴巴的文化地图上,优酷的地位比内容分销渠道和广告展示板更为丰富。

也许阿里最近的资本运作太疯狂了。一位业内高管表示,这是因为马云设定了两个目标:市值必须超过腾讯,上市当天的股价必须超过腾讯。

阿里旗下的优酷给阿里巴巴集团增加了多少估值?

马云的文化布局

真正的消息是优酷在谈判中非常强势。

据悉,马云和阿里巴巴集团董事局执行副主席蔡崇信亲自代表阿里巴巴方面进行了谈判,而古永强和刘德勒则代表优酷集团。古永强透露,在此次交易中,阿里巴巴承诺在三年内为新浪微博投资10亿元的广告并没有出现,因为优酷有自己成熟的盈利模式,交易后没有赌博协议,也没有更多的增发、期权等安排可以让阿里巴巴提高其股份比例。

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在与马云谈判的过程中,市场第一位置的稀缺成为了古永锵实力的最大资本。

事实上,如果你想了解优酷对阿里的重要性,你应该从阿里巴巴的文化战略开始。

根据古永锵的描述,马云很早就判断中国将进入消费时代,在几个领域都会有很好的发展,其中之一就是文化,包括影视、娱乐等领域。

正是因为这个原因,马云更早进入华谊兄弟,并于去年接管了文化中国。

马云投资62亿元之前,文化中国还是一个鲜为人知的公司。但马云看重的是他拥有的资源。文化中国有三大业务,每个都有自己的亮点。在平面媒体领域,文化中国拥有北京发行量最大的《京华时报》;在移动新媒体方面,文化中国拥有英超三季的独家转播权。电影和电视更有吸引力,他们已经签下了周星驰和陈可辛等一线导演,以及陈、、等明星。

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在此之前,阿里早在文化产业上游就已经开始入股华谊兄弟。

2006年,马云投资了华谊兄弟(当时也叫浙江华谊)。2008年华谊公司股权分置改革后,除实际控制人王、兄弟外,马云成为持股比例最大的股东。

根据华谊兄弟2014年第一季度的财务报告,马云仍持有华谊兄弟4%的股份。在顶峰时期,它持有13.78%的股份。即便是这4%的持股比例,马云仍是华谊的第四大股东。

通过投资,阿里在中国的两大内容可以在制作公司里谈,而马云则成为了文化领域的笑傲江湖。

马云的文化剧,除了内容输出的上游布局,也在不断地向下游渠道移动。今年4月初,马云与史玉柱联手,将中国数字媒体的持股比例提高了20%。华硕在华东地区拥有大量的有线电视用户,马云的举措可能是为其产品寻找产量。据说马云也考虑投资湖南卫视和pptv,试图打开上下游的界限。

优酷的闭环

马云对上游文化产业内容输出的布局不是单一的频道,而是三屏布局:手机、电脑和电视。我之前试图赢得pptv,但后来失败了。但在不久的将来,马云先后赢得了两个重要渠道:中国数字和优酷。

就在加入优酷网的前20天,4月8日,中国数字媒体在深圳证券交易所宣布,马云和史玉柱斥资65.36亿元认购了优酷网2.87亿股,占公司发行后总股份的20%。4月28日,支付宝与中国数字媒体合作进行网络电视支付的消息被披露。将来,当用户在电视上订购在线视频、游戏、教育和其他内容时,他们可以使用手机上的支付宝钱包扫描支付代码。这项功能将逐步覆盖数千万台使用中国数字服务的互联网电视。这意味着阿里的电子商务和智能电视上的内容输出已经形成了一个完整的闭环。

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事实上,阿里曾经考虑过湖南卫视。如果中国数字被认为是阿里巴巴在电视屏幕上的职业,那么优酷是互联网上的最佳选择。顾永强透露,优酷的手机应用流量已经超过了网络流量。众所周知,移动终端将是未来的个人数据中心。

优酷在文化领域的布局已经渗透到了上下游。

优酷集团总裁刘德勒告诉《经济观察报》,优酷土豆的内容结构就像一个金字塔,自制内容+pgc内容+ugc内容,再加上购买的内容,构成了一个完整的金字塔。虽然最昂贵的内容现在还不是决定性的,自我控制和pgc将在未来发挥更重要的作用。

在内容自制力的问题上,刘德勒的回答更加直截了当:电视台过去常常购买有版权的电视剧,但后来,像湖南和江苏一样,收入最高的节目大多是自制内容。我们没有理由不成为一家生产高质量、高影响力的自制内容的文化娱乐公司。

然而,把优酷视为上游文化内容的输出渠道和广告平台,这种想法过于狭隘。将团队带到阿里部门后,一个必然的方向是,一方面是品牌广告商,另一方面是受众的优酷,另一方面也可以是商家,另一方面是消费者。

也许在不久的将来,优酷自制剧男女主角的服装将全部由淘宝商家赞助。在优酷上播出后,观众可以点击女主角的漂亮包,直接链接到淘宝店,然后用支付宝支付,形成一个完美的电子商务链,形成一个闭环。

当然,选择阿里的另一个结果是扩大优酷的广告客户构成:前500个品牌的广告客户将大大扩展到更多的中小企业;优酷正在开发和部分调试的定向广告交易系统将在不久的将来正式推出。这个交易系统似乎是为了加入阿里而诞生的,其竞价模式与淘宝的tanx大致相同,后者是一个面向中小企业广告主的广告交易平台。到目前为止,优酷在这个领域几乎是空·怀特。

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当然,这笔交易并非完全没有负面影响。

既然我们选择了站在团队中,就必须做好站在团队中的后果承担工作:顾永强未来将面临的一方面是平衡腾讯和阿里的关系:当阿里这个主要的广告客户出现在我们面前时,京东的发货是否会被削减;另一方面,我们应该尽力避免成为像新浪微博这样的淘宝卖家的广告展示板。

刘德勒还表示,优酷的业务正试图多元化,不想充斥着电子商务广告。

血腥的文化圈?

当然,购买优酷股票的主要效果是直接引入电子商务广告,但对马云来说,更重要的游戏是文化产业。如果马云按照自己的步骤和逻辑完成了自己的布局,他应该如何玩文化游戏?马云看中了文化媒体领域之后,这个问题就被摆在了视频行业高管的办公桌上。

我担心马云将来会在文化界掀起一场血腥的资本运动。一家上市公司旗下一家视频公司的高级职业经理和高管们表示,与以往大不相同的是,他们并不担心,当资本进入文化领域时,资本将洗劫这个行业。在任何行业,一旦资本进入,它的游戏风格就会改变。像阿里这样的互联网公司尤其擅长利用资本来改变一个行业的游戏性。这家视频公司的高管表示。

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在这位高管看来,资本是非常野蛮的。马云在文化领域辗转反侧的资本是阿里的强大资本。当资本进入一个行业时,它可能会提高整个行业的门槛,比如提高明星的价格,淘汰一些小公司,淘汰许多潜在的竞争对手。

在分销渠道方面,阿里已经投资了中国数码,现在他投资了优酷。未来,如果他投资电影院,阿里掌握的分销渠道更有可能支持阿里部门的内容输出,减少竞争对手的机会。同时,上游资源也是下游渠道(如视频网站)需要的商品,阿里通过掌握内容掌握了下游的定价权。

在这一系列看似简单的资本运作背后,阿里的大手试图控制文化产业的大脑,并扼住了他的喉咙。

像华谊和光明一样,他们已经在学习如何利用资本渗透行业。主管说。

当然,在内容行业会有一些小而漂亮的公司。据悉,阿里巴巴已经低调投资了一些小型制作公司,比如制作微电影的小团队。在互联网行业,这样小而漂亮的公司不容易做,纯粹的内容制作太容易被复制,他们面临的渠道成本会越来越高,用巴菲特的话来说就是护城河。

当马云控制了高级内容并垄断了高级内容的制作时,例如他买下了文化中国,他签下了导演和明星,如陈可辛和周星驰,这就是马云买下他的原因。然而,文化中国在过去的生产并不强大,但它有一个有利的资源。华谊兄弟拥有李冰冰、苏有朋、邓超、艺鹭、陈瑶、沙溢、张涵予、陈楚生、赵晨浩、安以轩、赵陈光、杜春、冯邵峰、李小璐、王宝强、夏立伟路妮等一线演员和歌手。

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未来,高质量的内容将变得越来越有价值,平台已经从垄断走向开放,不再是中央电视台和五个大卫的世界。现在有了更多的下游渠道平台,控制高质量内容的话语权将会越来越高。届时,马云仍将是文化产业生态链中的链主。

到目前为止,就连视频行业的领导者优酷也在bta做出了选择。此举是否会促进搜狐和腾讯的进一步融合?毕竟,在之前搜搜和搜狗的合并中,腾讯和搜狐之间的沟通渠道一直非常顺畅和谐。■

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来源:国土报中文版

标题:阿里入股优酷固化格局 业内担忧资本或“血洗”文化圈

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