【大佬与大话】比尔盖茨对专利态度的360度转变-国土报中文版

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演讲场景:比尔·盖茨给员工一份名为“挑战与战略备忘录”的文件

跟进:2008年，盖茨将自己的冠名权借给了内森？Mcwald的知识产权投资公司因其疯狂的各种专利储备而从未对专利研发做出任何实质性贡献，被视为“专利恶魔”。盖茨后来提出，能够根据文本信息制作图片和短片的设备也可以申请专利。

专利的初衷很简单:保护发明者。发明者可以通过这一发明寻求利益，从而形成一种示范效应，并激励更多的后来者。专利面临剽窃和模仿，这可以被视为鼓励创新的一种手段。

专利和版权都属于知识产权，它们之间有一些细微的差别，比如保护的年限，比如获得的方式，申请的专利，以及完成后自动获得的版权；例如，专利申请需要付费，而版权不需要付费。

在实际应用层面，专利和版权表现出很大的差异。首先，两者都将涉及巨大的财产纠纷，但总的来说，专利涉及更多；二是纠纷的处理，专利很复杂，而版权相对简单。专利诉讼是特别复杂的诉讼，而版权诉讼，即使数额巨大，相对来说也不是特别复杂的诉讼。

在科学技术的大领域里，专利是进攻和防御的武器。它不仅可以用来建造自己的护城河，还可以用来互相攻击。软件行业有很多专利，而且有更多的移动设备(手机)。下图显示了智能手机刚刚出现时，许多公司之间的专利攻防战(专利诉讼):

在移动设备领域，最著名的专利相关案件有两起:苹果诉三星，持续了三年多，涉及50多起诉讼，或者全球范围内；谷歌购买摩托罗拉手机，这通常被认为是购买专利来保护安卓免受苹果的诉讼。

事实上，谷歌进入摩托罗拉手机的案例可以反映出专利在商业中的具体应用。与相对明确的版权权利不同，专利有时表现出模糊和混乱，专利诉讼的复杂性在世界上是罕见的。版权很难用作核威慑，也不是很激进，但专利是不同的。如果你手中有专利权，你可以威胁你的对手。如果你敢对我提起专利诉讼，如果我准备好了，你可能赢不了。其次，我可以反诉你。

【大佬与大话】比尔盖茨对专利态度的360度转变

市场上出现了所谓的“专利魔鬼”类型的公司，它们囤积专利，然后利用专利诉讼作为武器来进行类似的“敲诈”或直接诉讼以获取利润。囤积版权和贸易的公司也很常见，但依靠诉讼获取利润的版权贸易公司要少得多。这与专利领域完全不同。

关于专利的观点一直争论不休。支持者坚持认为这个系统可以保证这项发明的可持续性。但是反对者认为专利阻碍了创新。大公司更容易获得专利，但他们要么不在《到手》中付诸实践(专利和版权的区别表明，专利有时会保护一个想法，例如，用几张纸来解释想法，但版权并不保护想法和创造力，但它保护的是具体和成型的作品)，这被搁置，但也阻碍了小公司将它们付诸实践，或者他们利用专利来压制和威胁小公司，让它们支付更高的成本。

【大佬与大话】比尔盖茨对专利态度的360度转变

就商业公司而言，一个常见的规则是，小企业或后发展企业通常讨厌专利，当然有时他们申请专利是为了保护自己不受大公司的压制。具有先发优势的大型企业，一般都喜欢专利，专利可以持续保护其领先地位。

微软公司成立于1975年，起初它是大公司的供应商。1991年，微软历史上发生了一件大事。ibm和苹果解除了与微软的合作关系。当时，ibm和苹果都是行业巨头，尤其是ibm，它被称为蓝色巨人，微软总是向它提供技术服务。然而，随着时间的推移，微软和ibm越来越像一对竞争对手，而不是合作伙伴。在这种背景下，盖茨向他的员工发送了一份挑战和策略备忘录，称专利必须受到限制。

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