微信的小伙伴们今何在？-国土报中文版

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另一个有趣的对比是，交易所一直热衷于公布用户的增长和规模，这无疑是自信的表现。然而，商业社会并不具有“言出必行”的必然性。一旦预计它会落到空，它将是桥下的水。去年8月和11月，两个交易所分别公布用户总数超过100万和1000万，活跃用户增长较快。另一方面，直到今天，丁磊仍拒绝透露益信的用户数据，包括此前财务报告会上分析师的提问，尽管他是个偷鸡贼或谨慎的人。此外，丁磊本人也表明了自己支持网易云音乐等移动产品的意愿和行动。

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当然，网易和阿里也经历过与微信竞争的困难和障碍，并逐渐达成共识:移动互联网的竞争是一场马拉松，而不是百米冲刺。虽然开始时的势能会影响早期的排名，但路途是漫长的，没有时间在前面的平坦道路上寻找隐患。如果你太没有耐心，你无疑会被牵着鼻子走。

因此，接触和交流是容易的，同时，也偏离了社会活动。网易和阿里都意识到，没有必要在腾讯擅长的地方与腾讯对抗。

来来往往的改变在于接入支付宝钱包。整合阿里的移动战略与电子商务的概念。对于微信能否作为一种营销工具，微信内外存在着激烈而持久的争议，但在交流中却没有这样的担忧。

因为阿里希望了解其核心资产是与用户生活最接近的支付宝，所以没有必要咬着“取代微信”的目标不放。它可以弥补支付宝缺乏的互动属性。长期以来，支付宝一直是从工具到服务。这一进展可以称为如履薄冰。从天猫和淘宝的需求基础来看，用户对支付宝的依赖是不言而喻的，但如果你想谈论入口，支付宝仍然缺乏一些“人气”——用户的股票来来去去。

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电子邮件正在改变它的概念，尽力操作它的游戏平台，突出渠道的作用。

从本地角度出发，网易长期以来一直是一家游戏公司(占收入的近90%)。无论是电子邮件还是其他移动产品，它迟早都会遭遇“渠化”的命运。你说它不纯洁，但它嘲笑你太简单。

丁磊是浙江人，浙江人的标准特征是勤奋或吝啬——2013年，有数据显示，浙江人均居民存款达到5.4万元，比全国平均水平高出2万多元——网易的经营风格也以节约著称。在2014年第一季度的电话会议上，丁磊以一款广受欢迎的手机游戏产品为例，称其95%以上的收入来自网易自己的渠道。

因此，宜欣的“渠化”也是理所当然的事情——网易和大多数终端游戏巨头一样，非常排斥将手机游戏产业的肉让给渠道提供商，开发商只满足于喝汤的现状，而资本市场不支持高水平和低利润。宜欣的市场渗透率(约4%)远低于微信(75%以上)，但在垂直领域、货币化方面，网易的做法是将游戏平台作为电子邮件的输出窗口，维护和淡化社交功能，将网易pc端游戏用户引入电子邮件，并注入手机游戏商店的认知，从而在消费品层面赋予电子邮件新的价值。丁磊的话很有趣:“不要把沉默的鳄鱼当成壁虎。”(除了在2014年推出自己的40多款手机游戏产品外，宜欣还推出了单代和合资计划，以争取被渠道封锁的二线开发商，而且准入评估过程也非常快)

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也许是因为他们对ott还比较困惑，而中国电信作为电子邮件的大股东，也配合了网易的转型计划，并通过短信支付和无流量政策表达了支持，这是运营商独有的。

莫莫

目睹了益新的交流和整顿之后，正紧张地准备上市的莫莫，可能开心地笑了。莫莫从未炫耀过自己与微信是一路货色，不管它是一件造枪神器，还是附近别有用心的团体。在关于特立独行的歌唱中，唐嫣最符合他的言行。

就气质而言，手机上的莫莫和电脑上的豆瓣几乎一模一样。聊天是一种需要技巧的情感诉求。不同的物种因兴趣而自然分离。公开的空无名身份证在二等兵空.很活跃一个女孩征服了一片水域，在豆瓣上玩耍。有人说豆瓣很慢，但实际上莫莫很快就超过了它。

值得一提的是，在这些试图通过差异化与微信保持距离的小伙伴中，日本极其成功的移动社交应用程序线经常被用作参考，因此联系人、电子邮件和Momo曾经使用贴纸(表情)来吸引和宣传以吸引用户，但唯一真正持久且最新的是Momo，它甚至比后来表达其表情的微信更有趣。如果你感兴趣，你可以理解“莫莫刚刚与俱乐部签约的谈话。”

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Momo的对立面是移动qq，它越来越像微信，但正在滑向零和竞争。

移动qq

移动qq团队经常情绪低落，偶尔接触时，他们会抱怨即使微信改变一个像素，也会引起激烈的讨论，而移动qq的创新，即使受到内部的广泛青睐(比如双击屏幕打开透明模式的功能)，推出后也会像大海一样下沉。

移动qq最大的矛盾是“固定”得太早，不仅舆论如此，就连马也不止一次在公开讲话中表示，微信和移动qq是两个团队自由竞争的产物。“最后是我们的手机qq。这个团队失败了，他做的东西不容易使用。微信出来了。如果不是在腾讯，而是在另一家公司，我们现在可能无法阻止它。”这种心理负担——尤其是在大公司——很难消除。最新版本的移动qq甚至抄袭了微信很早就尝试过的实时对讲机，由于效果平平(在移动qq中，很多人被叫去聊天)，被藏在了雪中，这显示了微信用户对取悦的渴望。

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然而，在腾讯社交网络事业部总裁唐道生看来，qq生态和微信生态是平行的业务集群。从上帝的角度来看，他们仍然可以选择互补。例如，微信注重服务，而qq注重营销...你认为是微信抛弃了它？qq匆忙拾起过去，视之为珍宝？

我曾经在微博上说过，

“腾讯在组织结构上独立于广州研究院成立了微信业务组(WXG)，这是一种‘重建中心’的举措，风险大，效益大。它的重要性不亚于谷歌过去对安卓的赌博。”

事实上，这种类比只适用于腾讯的内部结构，放在外部环境中就不再成立。安卓系统认为一切都是理所当然的，它有着“不生草”的山川精神，而微信虽然根深蒂固，但实际上非常有限，而且往往只能起到威慑作用。不少人看到了生活在荆棘丛生的丛林中的机会，传统意义上的巨人或强壮的人并不总是幸运的。例如，我故意没有提到应用程序“秘密”(现在称为“无秘密”)。这匹黑马对行业壁垒的影响在未来肯定会更加明显。在世界的另一边，facebook在snapchat、耳语和秘密的收购请求上已经连续三次被击败。

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