莫大先生要带乐视进香港是否会重蹈魅族覆辙？-国土报中文版

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今年3月，有消息称，莫言加入了乐视。当时有传言称，他将带领一批离开魅族去开发手机的R&D团队。然而，最近魅族马林加入乐视并承担智能手机产品研发角色的消息打破了此前的传言。考虑到莫言以前在魅族负责产品营销(据其他八卦，莫言是香港的一名警察)，乐视任命莫言负责开发香港市场似乎并不奇怪。然而，当魅族的营销在小米和其他新的网络营销攻势中被击败时，莫选择转投乐视，这能让后者在海外市场有一个好的开端吗？单词两端都有分数。

莫大先生要带乐视进香港是否会重蹈魅族覆辙？

莫翠田曾亲自向媒体承认，他不同意公司的经营理念:

至于离职的原因，莫翠田表示，在营销方面，他注重网上、专卖店和公共渠道，但这种方式在公司内有争议，所以他选择了离职。

尽管莫翠田对魅族感到沮丧，但他的营销理念与乐视不谋而合，后者正越来越多地试图模仿苹果。乐视与低调的魅族最大的区别在于，它更愿意高调炒作和自我推销，而且它还选择了莫相当熟悉的香港，这也能为他最初的工作带来便利。

虽然乐视多次引用中益康的数据声称其部分数据引领整个行业，但在新玩家不断进入、老玩家唇枪舌剑的情况下，国内网络电视市场的激烈竞争是可以想象的。与此同时，国内用户普遍乐于使用免费视频服务，许多评论批评了乐视捆绑销售年费的做法。因此，这次进入香港和北美不仅是开放市场的需要，也是摆脱争论的最好方式。当然，乐视最不能放弃的是，海外优质用户的支付习惯并不像中国那样难以培养。至于股价什么的，如果你不说出来，你就能理解。

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事情的另一面仍然值得警惕。

战败的军队虽然勇敢，但也必须建立在信息透明的基础上——但我们不知道为什么在墨翠天的领导下魅族的营销至今失败了，为什么魅族的香港业务遭受了惨败——仅仅是因为它的内部想法不一致。(当然，乐视可以回答:“毫无疑问，关于用人，毫无疑问。”)乐视一直强调其硬件产品只在乐视商城购买。这个建立“线上线下”模式的计划是否意味着乐视已经放弃了既定的战略？然而，当国内订单仍然难以满足时，我们真的不怕在进入内地以外的市场时缺货吗？

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