把媒体当手段还是当目的？-国土报中文版

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根据财讯传媒最新的年度财务报告，“2013年，《财经》杂志的营业收入停滞不前，没有增长。这种情况以前从未出现过。”财新传媒公司净利润由上年的3220万港元下降至1740万港元，降幅为46%。在其年度报告中，它反复问了三个问题:“新媒体的未来是什么？新媒体的运作模式是什么？什么是真正的新媒体？”——说实话，对于许多传统媒体来说，这确实是一个难题。

把媒体当手段还是当目的？

《财经》是中国顶级金融杂志之一。这种纸质媒体的困难可以说是有代表性和典型性的。各门户网站的年度报告显示，这些过去被视为新媒体的网站，增长也很缓慢。然而，另一方面，一些小微媒体和自媒体非常活跃。最近，一个不到两年前建立的科技网站报道称，它的价值为1.5亿元。就我个人而言，我还收到了一份投资者对自我媒体的投资咨询。他认为只有数万用户的微信自媒体价值1000万元。上海报业的一位媒体人开了一个公共账户，挣一点婚礼收入，一年挣几十万美元，享受生活。

把媒体当手段还是当目的？

在整个媒体市场上，确实存在着冰与火的局面。大型媒体变得越来越困难，而小型媒体(包括自媒体)非常活跃。有些人现在收入不错，而有些人似乎前途光明。本文愿意讨论这种模式出现的原因。

在与许多从事媒体和公共账户的人的交流中，我发现了一个非常有趣的现象。总而言之，就是这样一句话:那些以媒体为手段的人仍然生活得很好，甚至可以说是滋润的，而那些以媒体为目的的人大多处于“苦哈哈”的状态。

以牛的《企业家》为例。去年年中，我和他进行了几个小时的交流。牛利用《创业家》的媒体影响力，为创业者构建了一个服务体系，并通过该服务体系创收。最近，“企业家”大受欢迎，其“黑马”服务体系也越来越出名。《创业家》的核心观点是牛不是为了做杂志才这样做的，他提供的文章不符合一般读者的需求。这本杂志是他真正付钱购买的黑马服务系统的推广位置和前哨。在他的组织中，媒体只是一种手段。

把媒体当手段还是当目的？

前面提到的从事婚介服务的“自媒体人”也有这个特点:他把媒体作为获得客户和推广自己服务的一种手段。在与她交谈时，她说:“在我看来，讨论自我媒体业务模式非常好。对我来说，这根本不是问题。”我一直在做这件事。微博或微信只是一个工具。将来我可以换任何工具。

事实上，这有点像一家拥有成熟商业体系的公司与媒体之间的关系。在过去，前者会在后者上做广告并从事公共关系。现在？前者只是自己提出一个媒体。在人人都能发声的网络时代，高音喇叭突然变得越来越有价值。难怪有人想进入一个估计价格为1000万元的微信公众账户。

对于这些媒体来说，他们自己的商业模式至关重要。就业务布局而言，媒体不太可能成为“大媒体”。从更广的意义上说，它服务于他们自己的事业。自己创办媒体的原因在于与外国合作时自身服务体系的连续性(在媒体上做广告时很难有这样的连续性)。与其做媒体生意，不如说他们已经在自己的生意中找到了一个媒体来提高他们现有业务的效率。

把媒体当手段还是当目的？

至少这是清楚的。具有既定商业模式(非媒体商业模式)的中小型媒体生活得很好，这也使得很难复制所谓的媒体商业模式，因为它们根本不是媒体商业模式。总的来说，媒体本身变得越来越碎片化:大多数基于媒体本身的大规模媒体到目前为止还没有找到一个可行的方法。然而，一些稍有先见之明的大型媒体开始走上财团之路，集团本身作为后盾，支持其媒体推出另一种商业模式。

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