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在市场格局完全确定之前,五大啤酒集团都不愿意放弃当老板的想法。

昨天,华润雪花、青岛啤酒、安海斯-布希英博、燕京啤酒和嘉士伯的高管们首次齐聚一堂,共同出席由中国酒精饮料协会主办的2014年中国啤酒行业年会,探讨低利润时代的生存模式。

前五大集团的市场集中度接近80%,升级难度肯定越来越大。面对2014年1000万吨的销售目标,青岛啤酒董事长孙明波表示,啤酒行业应该走向蓝色海洋,即不要以同样的价格和风格竞争,每个企业都应该有自己的特色,寻求差异化发展。

然而,虽然剩下的可获取目标不多,但大规模战争还很遥远。中国酒类协会副秘书长、啤酒分会秘书长何勇会后接受《中国商报》记者专访时说,规模是一道保护墙,就像赌博一样,没有规模就不能在这个圈子里玩。

这可以从华润雪花看出,华润雪花目前在销量上处于领先地位。尽管2013年,雪花啤酒的总销量和单个品牌均超过1000万吨,约23%的市场份额遥遥领先,但华润雪花营销中心总经理曾申平仍不满意。他告诉记者,没有超过30%的市场份额,很难形成稳定的市场地位。

规模是啤酒企业的首要指标,没有地盘就不是威胁。啤酒行业资深专家方刚告诉记者。

根据中国酒精饮料协会提供的信息,2013年,华润雪花通过一次并购和三个在建项目,产能增加了260万吨;青岛啤酒通过两个在建项目在同一年增加了60万吨的生产能力;安海斯-布希英博在那一年通过合并和七个在建项目增加了55万吨产能;嘉士伯通过一次合并和三个新项目增加了110万吨产能,而燕京啤酒只有一个新项目,新产能只有30万吨。

微利时代五大啤酒集团依然拼并购:没规模就别这圈子玩

安海斯-布希英博还通过行动告诉其他葡萄酒公司,他们不愿意获得第三名。最近,公司收购了经商务部批准的吉林四平金狮白纯生啤酒有限公司(以下简称金狮白),并宣布仍有几笔收购在谈判中,预计将于2014年底前完成。

经过一系列的收购,如何消化产能,提高盈利能力已经成为啤酒企业的一个考核问题。

在这方面,青岛啤酒两年前就提出了两轮驱动战略,其规模和利润都不能少。公司2013年年报显示,该期间营业收入为282.91亿元,同比增长9.73%;上市公司股东应占净利润同比增长12.2%。在国内啤酒企业阵营中,这个利润水平已经很好了。方刚说道。

通过调整产品结构从中高端获利已成为啤酒行业的共识。孙明波在峰会上表示,公司将继续发展高端品牌,以满足消费升级的需要。

对此,北京圣初营销咨询有限公司合伙人丁永正告诉记者:目前,啤酒在过去的2~3元已经基本消失,至少在5元。未来,百威啤酒和青岛啤酒将推出更多中高端品牌,餐饮和夜总会渠道将呈现激烈竞争。

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来源:国土报中文版

标题:微利时代五大啤酒集团依然拼并购:没规模就别这圈子玩

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