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首先,网络产业的分离可能带来垄断的恶果。网络分离的初衷是减少冗余建设,但直接后果是基础网络的垄断,而网络本身是运营商竞争中最重要的环节。如果被垄断,谁来提高网络质量?电梯和地下停车场没有信号。你打电话投诉还有用吗?此外,运营商的业务创新在很大程度上依赖于网络创新。运营商将不断引进新技术和新网络元素,力争在网络优化方面取得优异成绩,以赢得竞争。一旦被垄断,谁还有动力再做这些事情?

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第二,网络产业的分离将给网络的投资和建设带来巨大挑战。目前,运营商制定的网络投资计划与业务发展规划密切相关,如在哪里推广业务、是否降价等,与网络建设密切相关。价格的降低将导致使用率的急剧增加,如果网络没有准备好,它将无法应付。如果网络行业是分离的,每个运营商是否需要在其发展计划中与基础网络公司进行沟通?更不要说竞争信息的泄露,如果不同运营商的策略发生冲突,基础网络公司如何平衡?如何制定网络投资计划?如何选择基站?这在实践中很难实现。

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第三,网络产业分离的商业计划难以操作。据报道,三大运营商共同持有基站公司的股份,因此基站公司与三大运营商有着复杂的利益关系。在网络建设、资源配置和结算方面,他们应该听取哪些股东的意见?

第四,商业关税和奥特竞争可能不会受益。根据原文,网络行业的分离希望能让运营商在奥特轻而易举地竞争,但事实上,一旦基本网络被垄断,服务收费实际上更难动摇。在当前的竞争环境中,资费的降低实际上是随着网络单元的共享成本的逐渐降低而进行的。一旦基础网络成本被垄断,资费的定价权将基本上归基础网络公司所有。就像目前水、电和煤的价格一样,很难降低价格。即使有了技术进步,仍有许多理由说成本在上升。此外,运营商面临的ott竞争问题与他们是否拥有网络无关,而是与创新机制和运行机制有关。相反,拥有网络是一种优势,甚至这种优势也消失了。我们还能和奥特竞争什么?

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事实上,世界上没有成功的案例,它的好处可能不会带来很多问题。小心排队!这篇文章是作者独立的观点,并不代表老虎嗅探网络的立场

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来源:国土报中文版

标题:成立国家基站公司?No Zuo No Die!四大实际困难在此

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