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如果你打个简单的比方,百度-谷歌,阿里-亚马逊,腾讯-脸谱。用公共评论网创始人张涛的话说,这三个解决方案是人与信息(搜索)之间的关系、人与商品(电子商务)之间的关系以及人与人(社交)之间的关系。

然而,稍加分析就会发现,在上述三对企业中,只有百度和谷歌拥有最相似的模式。阿里和腾讯分别从事电子商务和社交,他们把美国老大哥的模式变成了“中国人”,正如马克思主义需要“中国人”。“中国化”是赢得革命的关键,因此,A和T的势头有超过B的趋势..

将以上三对企业进行比较,我们可以看到,只有腾讯的市值超过了其在美国的基准(百度还不到谷歌的一小部分,阿里ipo后的估值也不确定)。腾讯在通过社交网络吸引了大部分互联网和移动互联网用户后,仍然需要提高其市场价值,因此它几乎做了所有与互联网相关的事情。从百度最近的重大资本行动来看,在搜狗的持股显然侵蚀了百度的搜索市场;投资京东和电屏显然是为了在电子商务和本地生活服务领域与阿里竞争。

10年翻200倍的神股腾讯 在未来几年间股价还能翻番吗?

谁是百度和阿里?你允许别人在沙发边打鼾吗?你怎么能让别人在你自己的土地上工作?腾讯希望在这两个领域找到新的增长点。这有多容易?

4月16日,腾讯的“2014腾讯互动娱乐年会”指出了企鹅的新尝试。在这次会议上,腾讯发布了全新的“泛娱乐”战略,宣布将“在互联网和移动互联网共存的基础上,打造明星知识产权的粉丝经济”,全面布局互动娱乐产业。文学、动画和游戏已经成为驱动互动娱乐战略的三驾马车。

叶童将其概括为“一个中心,三驾马车,乘数效应”。

首先,中心内容是王道

腾讯副总裁程武表示:“科技和商业生态的背后是人、生活、便捷和丰富的内容体验。当互联网的工具、门户和平台逐渐成为一种模式时,未来竞争和变革考验的核心将是以内容为中心的产业整合能力和创新延伸的想象力——这是互动娱乐时代的本质,也是腾讯的本质。互动娱乐坚持泛娱乐战略的基本出发点。”

正如我在之前的文章中所说,在某种程度上,雅虎已经为互联网创造了一个盈利模式。雅虎本身本质上是一个媒体。无论是互联网1.0的门户媒体,互联网2.0的搜索媒体,还是互联网3.0的社交媒体,它们都属于“媒体”这个词。既然是媒体,就要注意“内容为王”,尤其是在渠道开放和贬值的背景下。

揭开迷雾,我们可以发现这个故事的核心是收集高质量的内容(制作人)/知识产权。

第二,第一节车厢:文学

腾讯文学第一个出现在这次会议上,据说它在腾讯获得了前所未有的地位。中国网络文学的创始人吴文辉高调亮相腾讯文学,这意味着他与盛大的纠缠终于成为过去。

东山再起的吴文辉透露,腾讯的“内容”、“产品”和“版权”三个专业团队已经基本建立。在内容上,阿来、苏童、刘震云等明星作家的出现,以及吴文辉自己的金字招牌,可以吸引和培养更多的前沿网络作家,通过全平台运作、泛娱乐运作、大品牌策划、新创作策划,开发内容的各种价值,为作者创造更多的价值。

在产品方面,网络侧有以男性阅读为主的“创世中文网”和以女性市场为主的“云起学院”,已经成为两个垂直的原创来源;移动终端已经有了两个全面的移动阅读产品:APP“QQ Reading”和触摸屏网站“QQ Book City”。更有希望的是,从目前的情况来看,微信似乎已经向移动阅读敞开了大门。

在版权方面,主要是创建网络文学版权机制和后续创新的重要力量,将主要负责知识产权的签约和泛娱乐的拓展。在网络文学优秀原创内容的基础上,辅以游戏、动画和电影的横向发展,可以充分发挥知识产权的价值。

第三,第二节车厢:动画

腾讯动画平台在本次会议上宣布了对腾讯动画的升级。

经过两年的快速发展,腾讯动画已经成为中国最大的正版动画平台,拥有5万名注册原创作者,并制作了《兄弟》等一系列畅销作品。同时,还与吉英社、万代游戏、迪士尼、中国动画集团等国内外知名企业达成合作。,并推出了许多经典的电子版权,如鸣人和单件,并开始动画制作,游戏改编和环境

腾讯动漫提出了打造中国动漫产业链的四大举措:1)加强动漫环节,打造精品;2)加强动画环节,实现知识产权扩散;3)强化游戏,分享价值;4)强化外围产品,形成内容聚合。

第四,第三节车厢:游戏

腾讯游戏一直是腾讯互动娱乐的支柱,甚至是整个腾讯的支柱。2013年第四季度财务报告显示,腾讯的收入为169.7亿元,其中网络游戏收入为84.75亿元,仍占总收入的一半。

腾讯副总裁程武表示,从传统的角度来看,文学是知识产权产生最多的地方,因为它的成本低,很多游戏、漫画、动画和影视作品都以文学为源头。从传统产业链的角度来看,文学和动画更上游,更多的粉丝可以比游戏在下游聚集更长时间。

对于内容创作者和商业运营商来说,收集更好的知识产权来开发相关游戏是令人兴奋的。在新闻发布会上,腾讯互动娱乐正式宣布,已与迪士尼互动、梦之声、软星科技、古龙版权管理发展委员会就迪士尼漫威英雄《复仇者联盟》、中国音乐综艺精品《中国好声音》的巅峰之作、知名单机游戏《仙剑传奇》和以多终端网络游戏开发为核心的著名小说《天涯岳明刀》展开泛娱乐合作。可以想象,这些网络游戏的推出将使腾讯的摇钱树继续疯狂。

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5.乘数效应:社交网络扩大了内容的商业价值

目前,在国内新闻和舆论高度管制的环境下,民间资本唯一可以进入的媒体内容就是娱乐。

当人们接触到娱乐内容时,从美学的角度来看,这是一种共鸣。Ip是人类情感的支撑,而腾讯擅长社交。因此,情感+社会性已经成为腾讯“泛娱乐”战略的一个强有力的起点——依靠内容创作者的知识产权,利用现有的工具聚集具有共同兴趣和兴趣的用户,一个大大小小的粉丝社区已经形成,而随之而来的“粉丝经济”可以创造无限想象的空空间。

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让我们从另一个角度来分析“内容+社交”模式。当一个用户进入腾讯的互动娱乐系统寻找自己喜欢的内容制作人ip时,他一方面会通过大数据分析、定位和云界面。您可以找到更多由该ip制作或与该ip相关的娱乐内容(我们已经在各种在线音乐网站上体验过);另一方面,用户可以通过腾讯丰富的社交平台分享他们精心欣赏的ip内容,并在同一个ip周围聚集更多的粉丝,消费能力的增长可以达到一个数量级。

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“洛克王国”是最全面的案例,拥有1.5亿注册用户,覆盖近一半的儿童,每天有200万至500万活跃用户,同时有100万人在线。腾讯“洛克王国”在线社区改编的儿童图书有200多个品种,包括系列小说、漫画、宠物插图、图画书等。年代码超过1亿;2013年,40个电视频道还播放了52集动画片《金乐国历险记》。先后上映了《洛克王国的龙骑士》和《洛克王国的龙的愿望》两部大片,获得了超过1亿的票房,并上演了大型儿童音乐剧《洛克王国的冒险》。近100次全国巡演。随着粉丝数量的翻倍,粉丝的情感得到了加强,商业价值也呈非线性增长。

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腾讯内部人士对叶童表示,腾讯的互动娱乐业务仍由该业务的创始人任玉欣亲自负责,腾讯高管对互动娱乐的升级寄予厚望。

目前,腾讯的市值接近1300亿美元,接近其美国社交网络同行facebook的1600亿美元。腾讯希望寻找下一个增长点,通过入股搜狗、JD.com和电屏,抢占其他两大巨头百度和阿里的蛋糕,但对方不是好主人,所以腾讯仍需寻找新的出路,于是决定打造一个以ip为核心的互动娱乐帝国。

腾讯此举是为了在网络上打造一个“迪士尼”。迪士尼目前的市值为1,400亿美元,介于facebook和腾讯之间,并且处于同一数量级。如果腾讯能在中国建立一个“在线迪士尼”, yy之后,空的市场价值将会翻倍。

腾讯的股价在十年内翻了一番,它能在未来几年内翻一番吗?

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来源:国土报中文版

标题:10年翻200倍的神股腾讯 在未来几年间股价还能翻番吗?

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