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在《风险投资的游戏》(中信出版社,2011年版)一书中,作者通过亲身经历,提炼出创业者在创业过程中应该尽量避免的九个误区及其解决方法。《企业家精神》的摘录编辑如下。

本书的作者威廉·h·德雷珀三世是美国最早的风险投资家之一。他曾担任美国进出口银行主席和联合国副秘书长。

1.市场规模和客户发展预测过于乐观

在进行市场调查时,不要混淆可能购买产品的潜在客户数量和实际客户数量。预测市场份额时,不要根据最大可能的客户群主观计算百分比。

2.时间估计不足

记住道格拉斯·霍夫施塔特的特殊原则:一件事情总是比预期的要长。即使你考虑了霍夫斯塔德的理论。

3.自己做每件事

一天只有24小时。一般来说,睡眠时间不应少于6-7小时。你不可能是所有问题的专家。找一个有经验的团队,很多人都有更多的力量。

4.不擅长销售

我的建议是:提炼和实践。用简洁的信息总结公司的价值主张,这样公司里的所有人都能以统一的方式说话,并牢牢记住它。

5.解雇员工时不要走

不要害怕裁员。你可能会失去一些人,但往往没有你想象的那么多。如果你的公司因为你没有及时解雇员工而倒闭,你会失去所有人。

6.缺乏灵活性

市场在不断变化,新的竞争对手层出不穷。你别无选择,只能随机应变。

7.营销投资不足

创造力是不够的,即使是惊人的产品也是不够的。人们如何找到它们?初创企业通常不会在营销和销售方面投入足够的资源。

8.董事会里只有朋友

董事会应该努力实现多元化。找到有行业知识、关系、操作经验和大量时间的人是非常有价值的。当心在其他地方的董事,通过电话参加董事会是不合适的。

9.不要在经济衰退时采取行动

这和不忍心解雇员工一样不受欢迎。例如,如果有必要,供应商应该降低价格,提供更好的服务,提高效率,对竞争对手施加更大的压力。

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来源:国土报中文版

标题:少走弯路 看看会导致创业失败的7大原因

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