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这两个人实际上已经争吵了好几年。传统媒体进入新媒体领域(受许可证等限制)是一种常见的做法。新媒体不太可能成为传统媒体,但混合和加强投资是可能的)。然而,在真正的意义上,非常深入和互惠的合作是非常罕见的。

日前,江湖上流传的科技网络媒体与传统金融媒体合并的消息得到了证实。一方是不到两年前由原财经资深记者赵创办的钛媒,另一方是在科技企业界颇受欢迎的媒体公司《商业价值》。双方的合并是基于基本的等价估价。合并后,新公司的创始人团队实行合伙制,由《商业价值》的发行人刘向明担任董事长,钛白传媒首席执行官赵负责内容运营和新媒体业务,由《商业价值》的另一位重量级人物万宁继续负责新公司的销售和研究。

钛媒体与《商业价值》合并:做中国的Business Insider

盘点一下合并各方的财产:

以网站为核心的网络媒体钛媒体目前拥有近10万注册用户,在社交账户上有近160万粉丝,在公共账户上有近20万订户。在过去的一年多时间里,“中国联通的假冲击波”、“空网秦系列”等内容、上海报业的整合、广电行业的变化都极大地影响了各自相关的领域,一些著名的品牌栏目【钛晨报】、【精彩历史】、【企业家自我报告】、【ceo报告】等也相当受欢迎,钛媒体更加注重维护和运营自己的作者团队。在我用网络爬虫跟踪它之后,目前有1000多名作者。与其他科技媒体和自媒体平台相比,不少作者不是一般意义上的媒体人和自媒体作者,而是tmt细分市场的实际从业者和经营者,包括许多大公司高管、高级职业经理人、投资者和企业家。这里有运营商、视频行业和纸媒行业。

钛媒体与《商业价值》合并:做中国的Business Insider

在语言荒诞的网络媒体和自我媒体中,钛媒的整体风格依然严肃,是新华社新媒体中心新媒体唯一的贡献来源。

另一方面,《商业价值》不能完全将其定义为传统媒体,因为除了杂志之外,它在新媒体中什么也不做。其移动客户端应用的安装容量为150万,每月活跃用户也在60万至80万之间。《人民日报在线》组织的一项比较显示,该杂志应用在榜单中排名第二,商业杂志类别排名第一。此外,它还有一个名为itvalue的在线社区,这是中国最大的首席信息官社区,聚集了3000多名大型企业的首席信息官。依靠这个在线社区,它还有一个离线活动组织“1000亿俱乐部”——3000名首席信息官的总预算超过1000亿英镑。

钛媒体与《商业价值》合并:做中国的Business Insider

新的在线媒体更擅长在互联网上玩新游戏,而传统媒体比一些深度内容制作和线下资源维护更强大。对于两者的合并,根据我对钛媒体和商业价值的理解(我是这两个媒体的勤奋贡献者,呵呵),总的来说,新公司可能会在以下几个方面努力:媒体、研究和2b增值服务。

无论是钛媒体还是商业价值,它都是媒体圈中的一个商业组织,毫无疑问,它将继续深化其内容。媒体的主要目的是提高运作效率,即建立招牌、提高认识、提高声誉和建立信誉。就内容传播而言,钛媒体的价值略高于商业,就内容制作而言,可能有更多的方法,比如尝试一些新的方式来播放杂志。目前,杂志行业有一些新的想法,例如,杂志只做沉重和深入的文章。新公司是否会这样做可以跟踪观察。就这两种媒体的内容风格在过去一直保持一致而言,杂志基本上仍然应该是严肃和冷静的。

钛媒体与《商业价值》合并:做中国的Business Insider

传统的外国媒体《经济学人》的研究业务做得很好,新的在线媒体《商业内幕》也在努力。还有很多国内媒体在运作,比如财新财经。商业价值拥有自己的研究团队和为机构定制的咨询业务。赵创业时向我提到“深度调研记者转dd(风险投资尽职调查)”的模式。虽然她后来不再听她的,但有理由相信新公司将来会考虑这一业务的布局。

钛媒体与《商业价值》合并:做中国的Business Insider

2b的增值服务主要依靠他们的cio社区itvalue。在这一部分,“商业价值”有其自身的基础和收益。去年年底钛媒体被修订时,它显示出在工作场所进行社交网络和企业招聘的痕迹。可以根据itvalue在本地细分领域开展高级猎头服务,如招聘各种CxO,或招聘一些重要职位,如产品经理。

面向大众的媒体+针对特定受众的研究咨询+包括活动在内的服务业务,这种路径实际上比国外媒体实践中所谓的收费墙更可靠。传统世界的《经济学人》和新世界的商业内幕都没有取得什么成功。在中国,钛媒体与商业价值合并,这显然是“中国商业内幕”的故事。合并后,我们能不能充分发挥各自的优势,把这个故事变成现实,或者我们可以期待。

钛媒体与《商业价值》合并:做中国的Business Insider

最后,关于这一轮合并的一些流言在网上流传很广,其中一些令人愤慨。我写一些我个人知道的东西:

要在一两周内就两家公司的合并进行谈判是不可能的。此前,有传言称钛媒体接受了一些小规模的媒体投资。最后,两家公司选择了轻松合并,所以可以说他们认同彼此的价值。至于价值,只有当事人知道。就营业收入而言,就商业价值而言,年收入是几千万。在钛媒体方面,由于团队规模小,成本低,2014年利润小,这并不奇怪。因此,传统媒体给了基础,新媒体给了趋势,互相看着,聚在一起。谈论谁买谁,谁兼并谁是不可能的。

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在团队方面,任何公司都会有人进进出出,初创公司也不例外。如果一个编辑离职并换了工作,这就和公司的合并有关。别这么搞笑。至于编辑部的解散,那是一个神话。

这篇文章没有提到极客公园的商业价值,它实际上很早就成立了一个独立的公司来运营。

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来源:国土报中文版

标题:钛媒体与《商业价值》合并:做中国的Business Insider

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