优酷继续亏损或许不可怕可怕的是视频业又陷入竞争死局-国土报中文版

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目前，随着湖南卫视、央视等强势内容方开始收紧内容资源，进口内容受到更严格的限制和监管，视频网站的麻烦刚刚到来。

只是这样的故事不能让人感到新鲜，因为十年前，纸质媒体试图挑战当时的四大新门户，而结果自然不用多说。

这个故事的剧本这次会被改写吗？

版权战争的泥潭

版权战仍然是优酷土豆、爱奇艺pps和乐视等一线视频网站最大的痛点。依托百度的爱奇艺，13年来强势进入市场，2014年以2亿元的价格取得湖南卫视5档娱乐节目的独家版权，推出19档韩国娱乐节目，并乘势占领台湾娱乐市场。如此强劲的表现也迫使包括优酷在内的主要视频网站跟进，优酷已将重心转移到自制内容上。

根据优酷一季度的财务报告，内容成本为3.257亿元，占净收入的46%。尽管这一比例与13年前同期相比有所下降(49%)，但绝对值仍大幅上升。独家版权带来不同平台之间的流量和用户迁移，但它不能给整个在线视频市场带来太多增值，但这正是赢家希望看到的。版权战争更像是一场赌博。谁要是不敢跟随它，又不能跟随它，他可能会失去所有的钱。

优酷继续亏损或许不可怕可怕的是视频业又陷入竞争死局

类似的情况发生在11年前，当时电视剧版权以100多万的价格一个接一个出售，但当时的受益者是最先上市的优酷和拥有充足版权储备的乐视。56.土豆被赶出去了。

自制内容的局限性

随着制播分离的进一步加快和传统媒体的自然衰落，越来越多的电视制作人加入了互联网公司。然而，视频网站毕竟不是tvb，控制自制内容的能力需要在未来进行测试。现有的网上自制内容更多的是依赖于个人而不是节目风格或模式设计，所以它不会成为艾奇艺挖高的榜样。好嗓子每年都可以换老师，但是我们不能想象小朔没有高，而大儿子没有大鹏。

优酷继续亏损或许不可怕可怕的是视频业又陷入竞争死局

传统电视节目之所以能够不断引入新的节目形式，取决于其完美的节目R&D和制作流程。互联网公司要在短期内撼动它们并不容易。

当然，有些人可能会谈论网飞的《纸牌屋》，但大数据更多的是一个噱头，而不是其成功的决定性因素。从一种方法论转变为一种能够改变娱乐业的工具需要时间。

当然，有一个内容领域是电视无法比拟的，那就是ugc内容。优酷在这方面的优势尤其明显。通过百度指数分析优酷的用户需求，几个著名电子体育解说的搜索人气甚至超过了许多娱乐节目和热门电视剧。这么长的尾巴所带来的优势在短期内很难撼动，而且很容易形成雪球效应。

商业模式的缺点

对于不缺钱的视频网站来说，内容上的问题可能很容易解决，但商业模式上的缺点却不容易消除。

根据Youtu的财务报告，其第一季度净收入为7.004亿元，其中广告净收入达到6.233亿元，显示出其对广告的依赖。

商业模式的局限性更多地来自于在移动终端上实现的困难，移动终端已经成为了这块土地上最大的屏幕，每天的广播量达到了4亿，但是它的收入只占30%多一点。虽然优酷网努力推广自己的会员业务和付费电影点播，但盗版问题依然严重，而且大部分电影来源滞后，这使得用户付费观看电影。

在增值服务中，网络问题正成为限制业务增长的一个重要因素。无论是整体缓慢的宽带网络速度，还是更依赖wifi的基于2g的移动网络，用户对超清晰和4k内容的需求都不高。

向上游产业链渗透正在成为视频网站的新趋势。爱奇艺与电视台合作推出“汉字英雄”，这是内容的反向输出。优酷已经投资了《风暴》、《等待风声》、《窃听风暴骑士》等电影。，而刚刚发布的《归来》则有乐视的投资。

只有这样的投资行为在资本运营中远比它对商业模式改革的贡献更有价值。虽然乐视等涉足硬件市场是一个不错的选择，但没有革命性的突破，前景也不明朗。

虽然阿里和优酷的合作可以利用数字信号处理器(dsp)来刺激广告业的长尾市场，增加广告业务，但收入结构仍难以改善。

优酷继续亏损可能并不可怕。可怕的是，视频行业似乎又一次陷入了竞争的死胡同，但这一次有许多竞争对手，如诞生于传统广播电视的cntv和Mango tv。用户远离电视已经成为一种趋势，这种媒体的替代和演变是不可阻挡的。互联网强大的溶解力正在发挥作用，开始从政策限制、娱乐节目甚至电视本身的缝隙中溶解所有的传统。然而，传统的广播和电视显然学到了新的东西，并尽可能地放大了它擅长的东西。

优酷继续亏损或许不可怕可怕的是视频业又陷入竞争死局