难道阿里要造“马透社”？-国土报中文版

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在过去的一年里，马阿丽·云在文化媒体领域频频出手。在资本方面，阿里首先控制了文化中国，然后有消息说马云投资了中国数字媒体，赢得了20%的股份。在产品层面，阿里与中国数字媒体合作推出电视盒，与创维合作推出网络电视，推出影视众筹平台“娱乐宝典”。最新消息是:6月10日，smg东方电视中心宣布将与阿里巴巴集团进行多方面合作，合作内容将在技术和硬件开发、游戏开发、天猫东方电视旗舰店、版权内容和节目融资等领域全面铺开。联想到马云通过资本运营手里的几张牌——新浪微博、优酷土豆和加州大学——一个巨大的互联网文化媒体生态系统已经隐约出现。

难道阿里要造“马透社”？

随着文化中国更名为阿里巴巴影业集团，阿里拥有一支影视制作团队。借助阿里系统分支机构积累的大数据，类似《纸牌屋》的c2b模式可以在影视市场广泛实施。“娱乐财富”可以改变融资规则，将阿里巴巴影业的项目打包成互联网众筹或财富管理产品。优秀的本地和中国号码，给了阿里巴巴影业一个电影院线外的多屏空房间。与东方卫视的传统电视台合作，交通优势和内容优势相融合，阿里影视产品也拥有一线电视频道...现在，他们已经把手伸进了传统纸质媒体的江湖。

难道阿里要造“马透社”？

像马云一样聪明，你一定知道你不能靠摆弄报纸和杂志赚很多钱。更重要的是，它炮制的“代码搜索”已经能让大多数纸质媒体的主编趋之若鹜，甚至可能在中国平面媒体增长后抓住其广告收入的生命线。必须有其他想法和机会来入股21媒体。计算，最可靠的应该是以下两个方面。

首先，马云愿意占据舆论的制高点，而21媒体则渴望找到支持者。虽然媒体的产生时间不长，但它在国内专业金融媒体序列中拥有最高的卡位，其内容优势更加突出。然而，不争的事实是，它的运作正面临越来越多的困难。今年3月，一篇名为《在水皮中国时报年会上的讲话》的文章在金融媒体的人和朋友圈子里疯传。在这篇文章中，水皮戏谑地说:“中国时报”和其他收入是3.88亿。什么概念相当于他们在《21世纪经济报道》+中国商业新闻+国家商业日报的总收入？背靠大树乘凉，水皮可以在万达集团的保护下“背靠大树”。为什么《21世纪媒体》不能贴近阿里富裕而安全的美好生活？马云也是一个懂得舆论力量的大师，阿里是中国互联网行业的公关国家队。参与擅长财务报道的21媒体，可以为阿里近期在美国上市营造良好的国内舆论氛围，并在遥远的未来巩固阿里在全国人民心目中的正面形象。花费的钱还不到加州大学的一小部分，为什么不呢？

难道阿里要造“马透社”？

二是为阿里文化传媒生态圈提供了新的可能性，也为陷入困境的传统媒体提供了一些积极的能量。此前，阿里在文化媒体领域的行动侧重于创建多屏幕频道，侧重于影视娱乐，而21世纪媒体所能创造的想象力则类似于彭博和路透社，具有权威性、即时性、准确性和严肃性。如果我们把马云早先在恒生电子的持股与这次在21媒体的持股联系起来，不难想象这样一个场景:阿里不仅是国内领先的金融软件和网络服务提供商，而且占据了金融业的数据源；它也是中国著名的金融咨询和金融信息提供商，是投资者和资本市场之间的信息纽带。媒体能得到的是从死亡到重生的机会。阿里上任后，长期的方向可能是让21成为其信息和数据的节点，而不仅仅是内容传播平台。

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