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城市下的联盟必须签署

搜房网为什么要妥协?找出谁更离不开搜房中介,答案是不言而喻的。

搜房网的收入包括在线广告、房地产电子商务和住房分配部门。在过去三年中,住房释放的收入比例从7%增加到30%。

中介似乎抵制了房屋收入的损失,搜房网的收入最多会减少30%。事实上,抵制搜房网造成的损失将远远超过30%。

根据alexa的数据,搜房网的流量在世界上排名第1500位,平均日流量接近2750万(三个月平均值)。巨大的流量是搜房网总收入的基础。

什么吸引用户去搜房网?通过观察发现,提供房地产相关信息的主页的人均页面浏览量为3.39,而包含住房信息的城市子站的数值要高得多:杭州5.3,深圳10.3?郑州16号?东莞17号?昆明18...相比之下,新浪四大最受欢迎的阅读、体育、博客和新闻频道的平均页面浏览量是4.43?4?14岁。3.8和3.14。搜房网上有什么信息比新浪的新闻和体育更及时、更丰富,比阅读更粘人?

搜房网 上策是什么

不管用户是用两只眼睛来搜房看信息,还是“偶然”看到广告,或者是来搜房看时事信息,是否有任何上市信息都没有关系。如果是前者,上市信息是搜房网流量的基石。没有列出信息,损失的绝对不仅仅是出版收入。后者?你相信吗?

看看中介公司。如果他们不一起为搜房网提供住房,住房交易总量不会减少。需要租房或买房的人如果在网站上找不到信息,就会露宿街头?中介不会在网上发布房子,这相当于同意在比赛期间不使用武器。有些企业逃不掉,节省了很多“港口费”。此外,中介可以在其他网站上发布名单,尽管这些网站的受欢迎程度和流量不如搜房网,搜房网相当于不使用“大规模毁灭性武器”。

搜房网 上策是什么

如果你仍然沉浸在“中介需要找房子,找房子也需要找房子”的幻觉中,那是非常危险的。

今年3月,包括“我爱我家”在内的9家地产代理商联合抵制安居克在两地的提价后,搜房网未能采取有效措施,甚至城门之敌被迫签署了投降合同,这正是城下联盟的贴切描述。

中下层政策

降低港口费对搜房网收入的影响并不像一些投资者认为的那么糟糕。如上所述,2013年,搜房网的上市收入为1.62亿美元,占总收入的29.5%。下图显示过去五年,当港口费是60%或40%时,收入的追溯调整。

从上图可以看出,即使搜房网降价60%,收入增长仍然可观。尽管妥协不是灾难性的,但它只能被视为一项糟糕的政策。

中间政策是让买家认识网站,而不是中介。备受瞩目的平安良家已经高喊“零中介费!消灭中介行业!”。生活在和平与安全中的想法更实际:提供一个平台,建立一个个体经纪人团队,以及建立一个空中介公司。

互联网不是万能的,中介是不能被淘汰的。美国既有有执照的个人经纪人,也有房地产经纪公司,目前还没有被淘汰的迹象。此外,美国的个人房地产经纪人大多是家庭主妇或带着孩子的退休教师,他们只想赚外快,不想靠外快谋生,不到10%的人坚持做了三年以上。三年后,我发现自己在这个领域有天赋和人脉,于是我自己加入或开了一家经纪公司。

搜房网 上策是什么

房地产网络试图取代中介公司,即使它成功了,它也只是接管了中介公司的工作,自己做。搜房网有9000人,我爱我家有20000人。如果我们经营网站和经纪人,有成千上万的人在线和离线。一方面,管理成本高。另一方面,抵御风险的能力很差。搜房网杭州站的一篇文章称,“2014年前5个月,杭州商品房成交量同比下降32%,这意味着要么所有中介机构的收入下降30%,要么30%的中介机构被裁,这些风险最好由市场消化。

搜房网 上策是什么

搜房网的最佳政策是向互联网老板学习,通过参股或控股建立自己的生态圈。如果蝙蝠太复杂而无法理解,你可以参考携程!

资本开辟了道路,一石三鸟

如果搜房网能与五大全国性中介机构之一合作,我爱我家、连锁店、中原、麦田和21世纪的房地产,它能获得三重好处。

首先,瓦解敌对联盟,打破封锁,形成生态圈

携程和桐城去年也展开了激烈的竞争。今年4月,桐城宣布与鳄龙进行高调的战略合作。携程闪电入股桐城,“艺术联盟”瞬间崩溃。

杭州目前只有5万至7万套二手房出售,而9家中介机构从杭州搜房网上撤下了40万套二手房,这表明中介机构提供的信息有很多重复。只要其中一个更大的继续提供,封锁基本上可以解除。

中介机构以一种生死攸关的方式相互竞争,并且经常为了抢房子而激烈争斗。这种联盟只是一种求同存异的暂时尝试,在达到降低港口费用的目标后还会继续斗争。

搜房网和中介原本是互补的合作关系。下游公司参股并控制上游公司,以确保商品供应。过去,这被称为纵向一体化。最近,人们常说生态圈。不管它的名字是什么,它在资本市场上都是一个公认的策略。

第二,携手整合中间产业

房地产中介行业充斥着混乱和虚假的信息,其在民众中的声誉极差。如果网站标有“个人”财产,如果它不是中介,你将赢得大奖。最根本的原因是,房地产经纪人在资金、技术和人才方面几乎没有门槛,他们可以租一套门面来开业。太臭了,所以换一个卷首的房间,重新开放。仅在广州就有7000多家中介机构,其中数千家甚至没有备案。多年来,无论是搜房网还是安居客,从房地产网站的角度来看都很难有所作为。

搜房网 上策是什么

搜房网入股中介公司后,双方可以携手向用户保证该房产100%真实有效。以优质服务重塑房地产中介形象,为行业注入“正能量”。

三.投资收入

虽然下跌了很多,但市值仍高达270亿,这为搜房网参与大型中介公司创造了有利条件。搜房网发行的股票占总股本的5%,市值约为2.2亿美元。以中间人10%至20%的股权交换,相当于给对方11亿至22亿美元的估值。如果我们在今年三月做,成本会更低。

与桐城类似,参与的中介公司仍然可以独立发展(桐城最大的股东是创业团队,携程排名第二,腾讯排名第三)。搜房网也可以同意参与公司在三年内在a股或海外上市,然后增持30%的扩大股本(腾讯股份京东和阿里股份新浪微博有类似条款)

凭借数百亿美元的高估值,我们联手整合中介市场,为上市保驾护航。在如此丰富的条件下,不相信这五个中间人的老板们都不会动心。

这篇文章是作者独立的观点,并不代表老虎嗅探网络的立场

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来源:国土报中文版

标题:搜房网 上策是什么

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