智能家居上演暗战苹果、海尔互“整”？-国土报中文版

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苹果和海尔正在相互“整合”，这不仅是资源的整合，也是国际和国内制造商之间的一场暗战。毫无疑问，苹果和海尔之间的“跨行业合作”是一种互相利用的尝试。从表面上看，这是封闭而顽固的苹果在失去位置后开始做出的让步。Homekit实际上是一个平台，但它是许多希望成为智能家居行业规则制定者的平台之一。区别在于它是一个戴着颠覆性帽子的苹果。苹果的开放实际上是无奈的。过了这么多年，甚至连手表和电视都还藏在吉他后面，遮住了我们的半张脸。苹果对完美企业文化的追求使其无法进入更广阔的智能家居市场。为此，苹果需要一些战略合作伙伴。据苹果公司称，homekit框架已经定义了一系列设备，如门锁、车库门和电灯开关，但开发者也可以定制无限制的新设备。然后是其他设备，尤其是那些苹果还没有“制造”的设备，苹果必须确定一个独家的“制造商”(每个类别一个)，并向一批第三方产品申请iphone制造(mfi)认证，从而在苹果系统下形成一个大链条。毫无疑问，海尔作为白色家电，已经成为这个领域的赢家和唯一的赢家。因为苹果不想把嘴张得太大，只希望强大的合作伙伴加入进来。坦率地说，苹果仍然希望成为一个封闭的循环，或者说是骨子里的封闭循环。请注意，在选择合作伙伴时，苹果的首选合作伙伴实际上是潜在的竞争对手，比如海尔。苹果帮了海尔一个忙。当苹果发布homekit时，有一个尖锐的争论，认为homekit涉嫌抄袭海尔在3月中旬发布的u+平台。什么是海尔u+？坦率地说，这也是一个智能家居平台，与苹果家庭工具包的目的相同，他们都想成为行业规范的制定者。事实上，是否存在剽窃并不重要。因为苹果已经想到了一个解决方案，通过统一战线，让潜在的对手进入自己的系统，给一些甜头，然后自然地放弃自己的系统。然而，海尔肯定没有服从。它进入苹果生态圈的目的实际上是为了相互补充。苹果的重点是将手机和家电连接起来，而海尔的重点是通过跨品牌的u+平台让家电自然结合起来。因此，苹果的homekit相当于帮助海尔，即通过海尔的智能家居产品将u+串联成homekit，然后通过u+并联更多的家电，这样海尔的第二个生态系统就可能在苹果的羽翼下孵化出来。这听起来有点像“越狱”，苹果知道这一点，但当务之急是打破安卓在智能家居中逐渐形成的包围圈，突破智能家居尚未取得进展的瓶颈。在目前无法“自己动手”的情况下，选择类似过去应用商店的众包模式，先给自己一块地，也是不得已而为之。不仅仅是海尔，苹果选择的其他智能家居制造商也和苹果一样是奇怪的伙伴。苹果会过河拆桥吗？当然，苹果永远不会向雷锋学习。苹果需要这些企业为它占领市场，所以它会在此刻给予最好的甜头。例如，苹果可以与海尔分享其产业异化的优势，如安全识别技术。例如，在苹果推出的智能平台上，用户只能通过自己的苹果手机打开车库。根据这一技术优势，海尔完全可以让用户只通过自己的苹果智能手机就可以控制自己的智能家居系统，这样即使密码账户等信息被盗，也不会危及家居系统的安全。这将成为所有被选中企业的独特优势，尤其是它将使许多苹果用户成为被选中企业的独家消费者。但是，必须认识到，如果这些先锋不能顺利出击，苹果完全有理由改变自己的立场，如果市场布局好，就等于帮助苹果提前培育市场。当苹果从手机、电视和手表的泥潭中挣脱出来时，它将不可避免地逐渐侵入成熟的现有市场。尤其是中国，一个真正创造了苹果奇迹的巨大市场，这个市场对白色家电的巨大市场需求将使苹果成为第一个目标。显然，做空上市的企业不会是傻瓜。在这场相互融合的戏剧中，节奏控制和保留将是真正的鼓点。苹果公司过河拆桥是不可避免的，像海尔这样的入围企业不会愿意成为过河拆桥的棋子。借助苹果手机的市场覆盖，用户可以通过u+体验多品牌家电的智能控制，逐渐形成用户习惯和粘性，成为自己领域的行业标准制定者，从而最终避免被典当的命运。然而，海尔能否迅速利用苹果给予的有限窗口期，最大限度地占领国内市场，在国际市场形成优势，让u+真正成熟，迫使苹果不离不弃？这将是海尔的挑战，而不是苹果的。毕竟，它还有很多选择！

智能家居上演暗战苹果、海尔互“整”？