旺旺蔡氏家族儿子蔡绍中教育老子蔡衍明：别看人面子-国土报中文版

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台湾小吃大亨蔡衍明在20世纪70年代接管了他父亲的罐头食品生意，当时他只有19岁。他巧妙地将一家金枪鱼罐头制造商发展成为世界上最大的大米和水果制造商，并积累了巨额财富。他是台商进入大陆市场的先驱。中国大陆改革开放初期的商业游戏规则是不可预测的，他经历了风风雨雨。

有鉴于此，从来没有宠坏过他的长子蔡。当他在Be采访时，他将自己的背景与草莓家族进行了比较，并说:“我担心他会过于傲慢。”。他允许他的大儿子在新加坡的加拿大国际学校上高中，但他认为他的儿子拥有这个学位就足够了。之后，蔡不得不回照顾家人在台湾和的生意。蔡衍明回忆道:当时，我说你可以在五六十岁的时候上大学。但是我能在这里当多久老师呢？

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蔡被狠狠的打了一顿。他回忆说:当时我非常难过。他的女朋友去了悉尼，但他没有跟着她。他笑着说:现在她是妈妈了。当然，他松了口气。

蔡开始接受父亲的指导，受益匪浅。蔡衍明对他的第二个儿子马修·蔡也做了同样的事情。目前，蔡是旺旺集团的首席运营官，负责集团的饮料和乳品业务。

蔡，33岁，和他的父亲一起工作。他正经历着职业生涯迄今最严峻的考验:如何应对旺旺集团媒体业务面临的艰巨任务。他掌管的媒体帝国包括两家电视台(ctv和ctitv)和台湾主要的地方报纸，后者于2008年从台湾著名的媒体家族余家族手中收购。蔡衍明还通过私人投资在香港投资亚视，而不是他自己的中国食品和饮料巨头旺旺中国。蔡目前是亚视的董事。

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台湾社会对台湾应该与大陆保持多密切的关系有不同的看法。由于蔡衍明支持与大陆建立更紧密的关系，旺旺集团的媒体面临着来自反对者的大量批评。去年，倾向于台独的《台湾时报》在一篇关于这家家族式媒体企业的社论中称，旺旺集团的媒体是危害社会的毒瘤。在2012年接受《华盛顿邮报》采访时，蔡衍明表示，台湾将不可避免地与中国大陆统一，这一点尤其受到批评。

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不管蔡衍明以前对媒体行业有什么样的热情，他的热情已经被多年的人身攻击和在快速变化的商业环境中竞争的压力所打击。他笑着说:我曾经是媒体的宠儿。台湾媒体曾经来采访我，每个人都很开心。现在我每天都受到攻击。我得罪了很多媒体人。

肩负着父亲重托的蔡，努力发展传媒业。在接受我们采访时，他避免谈论政治问题，但谈到了技术变革对媒体行业的影响，以及台湾限制媒体公司并购或资产剥离的监管规定。当谈到媒体行业的竞争生态时，他说:这非常困难。他没有讨论公司的整体财务状况。

蔡是在台湾崛起的草莓集团的一员。今年3月，这个群体中的一些不知名人士在台湾政界引起了轩然大波。他们占领了台湾的立法机构，并抗议台湾和大陆之间签署的贸易协定。除了蔡绍之外，这批年轻企业家中的第二代名人还包括高科技大亨郭台铭的儿子郭守正，他在父亲的企业中占据着重要的位置。

一开始，蔡衍明决定高中毕业后直接送孩子去家族企业工作，希望这能让他的儿子更好地承受商界的压力。当他回过头来看对他的练习的猛烈攻击时，他仍然有一种挥之不去的恐惧。他说:我被批评得体无完肤。当时，认为，由于蔡没有大学学历，他将面临在知识上赶上员工的压力，这最终将使他受益。

回头一看，蔡说他没上过大学。他说:很多学生读了几年书回来，我发现我并不缺乏任何常识。有些人学习会计或法律，但有许多这样的人才。世界上有许多事情不是一个人能完成的。对我来说，我磨练了我的管理技能。所以最后，我们都得到了同一个目标。我不是说我比别人好，我只是说所有的路都通向同一个目标。

他被父亲的电话叫回家参加公司会议，学习各种知识。2000年，在他19岁的时候，他加入了家族的主要企业——旺旺中国，当时该公司在新加坡上市。现公司在香港上市，蔡为公司非执行董事。去年，该公司的销售额达38亿美元。目前，它是世界上最大的中国小吃制造商之一，包括米饭和其他小吃。

餐饮生意的成功使得家里的现金越来越充裕，和蔡都对媒体感兴趣。台湾媒体报道称，蔡衍明有意收购台湾电视台(免费播放电视节目)和东方卫视(从事有线电视业务)，但这些传言都没有成真。当谈到这些报道时，蔡衍明说:这太丢人了。暗示他的名声和他心中的事业一样重要。这时，一个里程碑式的机会出现在了旺旺集团面前:2008年，在台湾备受尊敬的中国时报集团正在等待价格。

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蔡家几乎立刻做出了一个秘密的决定。蔡回忆说:像，你想买下这家公司吗？一，二，三，决定！和蔡与俞敏洪谈判，俞敏洪急于出售家族的媒体业务，要求蔡和他的儿子尽快做出决定。尽管蔡的父子最近被指责试图垄断台湾的媒体行业，但表示，他们当时只对电视资产感兴趣，而对报纸业务不感兴趣。蔡衍明视余建新为朋友，同意收购全部业务，并承诺在交易后将余建新的父亲余志忠的名字保留在该报的出版商栏中。

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起初，蔡觉得为父亲打理家族的媒体业务会很有意思。他笑着说:媒体不就是电影明星和日夜派对吗！但我接手后的工作是财务、法律事务和人事。我遇到的每个人都比我大。

在某些方面，最初的时期是最容易的。随着时间的推移，读者与报刊出版商之间的联系发生了变化。蔡说:过去，在台湾，一份报纸可以卖10元台币(33美分)，从平面广告行业获得广告。如今，人们，尤其是年轻消费者，认为报纸没有任何附加值。这是我们目前面临的最大问题。

蔡表示，从更广的角度来看，技术变革正使媒体公司难以盈利。他说:这个行业的界限正在逐渐消失。人们对互联网的了解越来越多，所以我们在考虑两件事:第一，如何升级我们已经拥有的电视频道或报纸，并更有效地管理和升级它们；第二是如何创造新的利润模式和新的商业模式。

然而，网上创收通常需要规模经济，但在台湾很难扩大企业规模，因为政府对并购过于敏感。去年，旺旺集团试图收购有线电视公司中国网络系统，但该计划失败，因为蔡家不愿意接受某些条件。蔡崇信和他的儿子加入了一个投资集团，试图收购竞争对手黎智英(jimmy lai)旗下的台湾版苹果日报(apple daily)，但该计划也遭遇了挫折。目前，黎智英仍拥有台湾著名的新闻报纸。

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那么，蔡如何使旺旺集团的媒体业务更具可持续性呢？他说:我们仍在努力解决这个问题。大陆成功的商业模式在台湾行不通，因为台湾市场很小。仅仅依靠台湾市场广告业务的新增长是不够的。即使是许多多年来主导媒体行业的美国大公司，目前的盈利前景也非常糟糕，降低成本并不能解决问题。

因此，蔡认为，家族的零食和消费品业务最终将为家族媒体资产的管理提供一个有用的新方法和产生一个好的想法。他还认为在台湾市场进行实验对他是有益的:台湾市场小，实验失败的成本比大陆市场低。他说:我正把我的主要精力投入到台湾市场。他没有进入电影制作领域的计划。蔡说:我想找到一些可持续的东西，我不想把钱投入到一个单一的产品。对台湾市场的乐观与香港的不利形势形成了鲜明对比，王旺集团在投资亚视时遭遇了法律纠纷。

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在媒体行业摸索前进的同时，蔡表示，他一直在与父亲合作开展其他新的投资项目。蔡强调了不同时期人们所采取的不同方法。他试图让父亲考虑交易的法律和财务方面，而不是过分依赖与朋友的私人关系。除了媒体行业，同样的习惯也把蔡衍明带入了金融业，而蔡衍明在这个行业没有任何经验。

蔡看着他的父亲解释道:“我们会说，老板，你不能因为某人是朋友就和他做生意，是吗？”蔡衍明不否认这一点。他说:我过去常常当着朋友的面投资。这是不合理的。蔡耸耸肩，说，我知道无论老板想做什么，他都必须去做。我只是想确定我知道发生了什么。

蔡衍明在谈到中国小吃生意时非常高兴，这是他从事了最长时间的生意，他凭借这个生意成为了一个富人。在接受我们的采访时，他谈到了旺旺集团的新零食产品。他还详细谈到了慈善。最近，他以自己的名字命名了一个慈善基金。一位朋友建议他这样做，以便更好地引起公众对他的善行的注意。在过去，慈善基金的名称没有提到他，他愿意；然而，在被台湾媒体攻击了很长时间后，他改变了主意。

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除了解释他对救灾、帮助无家可归者、帮助穷人和照顾老人的支持之外，蔡衍明还对慈善机构的财务透明度表示担忧。然而，探究接受台湾公众捐赠的大型慈善机构的财务问题，可能会引起媒体粉丝的强烈反对。自从蔡衍明从食品行业进入媒体行业以来，那些媒体已经对他造成了沉重的打击。创造新闻话题和打击有权有势的人是媒体行业的生命线，但在快餐行业取得成功的方式却大相径庭。

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