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作为上海近年来为数不多的成功互联网公司之一,易迅的成就是有目共睹的。其上海电子商务合作伙伴和第一商店是3c行业的领导者和一个风骚和快速消失的市场。不幸的是,这两家公司没有坚持走独立之路,而且都更换了所有者。

618家电企业鼎盛时期,易迅低调成为京东的幕后黑手。如果易迅完全融入京东,易迅品牌将名存实亡。

没有领导者,人们会分心

易迅的许多消息来源告诉我,公司目前的情况非常糟糕。"交易量正在大幅缩水,一些人已经陆续离开."

除了之前被媒体曝光的后勤队离场风波外,位于漕河泾指挥部的易迅没有发出任何大的声音。"这可能是因为每个人都签了保密协议."。易迅的一位知情人士说,不过,由于这是京东编辑的,应该有100多位来自不同行业的同事离开了。

这只是冰山一角。可以推断,易迅已经远远超过了这数百人。多位消息人士称,“7月,一些人将离开易迅。由于保密协议,具体原因不方便。”

在一个非常时期,每个人都处于危险之中,这种气氛笼罩着易迅的总部。然而,与这些人相比,易迅首席执行官卜广奇的下落一直备受关注。

在易迅内部,员工们私下讨论老板是否已经离开。他们最后一次感觉到老板的存在是在3月10日的内部邮件。其中之一,“京东创始人刘,也是我多年的朋友。在管理风格、做事方法和对问题的看法上,我们有许多共同的看法。”让每个人都感受“五味杂陈”。

易迅知道,老板不会妥协,离开是必然的,而腾讯过去的承诺可能稍纵即逝,更不用说京东了。

在人员的鼓动下,公司结构即将调整。

易迅是个体经营,独立的

在不到九天的时间里,易迅的自营业务将被京东决定是独立经营还是整合。鑫源认为,易迅的自营业务保持独立运营的可能性为零。

在腾讯与京东签约之前,腾讯电子商务控股(ecc)包括三项业务:第一,腾讯拥有自己的电子商务业务,包括qq网购+排牌。第二,易迅开放平台。三.易迅是个体户(b2c主营业务)。腾讯和京东达成协议后,前两家相继并入京东,所有人员的合同也被京东的合同所取代。如果你不改变,你只能选择离开,而腾讯的一些前员工选择回到腾讯的其他部门。当然,前提是其他企业先有你的位置。

易迅遇整合难题 自营独立存疑

值得注意的是,在腾讯与京东的交易中,有一个模糊的词叫“京东有权收购易迅网的剩余股权”,在闪烁的资本和股权数字背后,当时似乎有点不着边际,但现在看来,易迅的自营业务是否还能独立的关键因素基本达到了。

有消息称,最初的3c自营业务是你我之间的斗争。过去,易迅的“物有所值”业务是针对京东的。现在它已经合并,商人,商品和策略几乎完全重叠。有必要保留易迅的自营职业吗?至于这样的分析和陈述,似乎它不再是一个内在的话题,而是一个可以满足的事实。

腾讯宣布投资后不久,流量和其他资源支持就停止了。没有腾讯的支持,易迅确实弱了很多。首先,交易量正在大幅萎缩。其次,商人们纷纷逃离易迅。腾讯以前支持易迅,当它与京东竞争时,商家会为易迅买一张脸。现在,企业不必做出“艰难的决定。”

让易迅看得更清楚的是,不久前,JD.com宣布将与腾讯联合发行红包,腾讯在微信上给了JD.com一个一流的门户。这一定是易迅长期战斗的地方。

在商业利益面前,没有先到先得的原则。

品牌很难保护,并遇到整合问题

如果自营业务消失了,易迅这个品牌还会存在吗?

易迅,没有人能给我一个准确的答案。然而,易迅的自营业务与京东合并后,双品牌战略显得有些多余和模糊。除非易迅自己转移到非3c业务,否则基本上是不可能的。除去市场的商业环境和进入壁垒,易迅需要洗去3c电子商务品牌在用户心目中的形象,然后转向其他市场建立品牌知名度,这在两三年内是不可能实现的。

那么,易迅能否很好地融入京东业务?目前,这不太可能。

首先,自我整合极其困难。因为他们都专注于3c领域,双方的重叠率高达100%,商家和用户只能从两者中选择一个。举一个简单的例子,同一个htc手机供应商不能提供一迅和京东两套标准,用户不能在两种不同的消费场景下购买相同的产品或不同的产品。对于京东,甚至腾讯来说,这都是为了转移用户,增加商家的进货成本,这种双手玩而不出拳的方式将被对手打破。

易迅遇整合难题 自营独立存疑

其次,JD.com不知所措,仍在摸索腾讯。在京东618大战中,腾讯被聘为担保人,微信的一等入口被护送,这可能会有所不同。实际情况不容乐观。在媒体报道的京东618战报中,整体交易量没有公布,移动终端的比例只有1/4。当然,与腾讯移动之前不到10%的交易量相比,已经有了很大的提高,但与同行的数据相比,就相形见绌了。你知道,微信的入场费是惊人的,它站不住脚。腾讯会怎么想?

易迅遇整合难题 自营独立存疑

事实上,腾讯已经考虑过了。5月29日,腾讯正式推出“微信商店”功能。通过登录微信上的服务号码,你可以轻松获得开店、管理货架和维护顾客的模板。这再一次向外界传达了腾讯的电子商务之心并没有死,更有可能的是,风雨将会降临并填满这座大楼。

然而,我反对京东为了杀死竞争对手而并入亦萱的阴谋论。因为没有哪个商业组织愚蠢到为了杀死对手而进行并购。至少最初的意图是尽可能地达到1+1>2,并且没有办法放弃典当和保护汽车。

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来源:国土报中文版

标题:易迅遇整合难题 自营独立存疑

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