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恐怕只有刚刚宣布重返骑士队的勒布朗·詹姆斯才能在世界杯期间占据体育头条。尽管公众舆论曾期待他重返骑士队,但当他宣布重返骑士队的决定时,仍然招致了来自各方的批评。因为他是当今nba最好的球员,所以他做出了一个不符合中国传统道德标准的决定。因此,很多人在社交媒体上把它说成是“背叛”、“忘了好处”、“不付钱”和“拿别人当垫脚石”。“嘿”等一系列标签...

詹姆斯重回骑士 不必用“忠义”来束缚员工

有着优秀事迹的Nba老兵将这些人的心态归纳为三种类型:第一种是热火队的球迷,他们因为爱而恨;第二是中国传统道德的守护者——忠诚。其中,有一些新生代企业家和管理者(大V用户)认为詹姆斯对团队不忠,对队友不公平,或者认为詹姆斯不符合他们的世界观。“英雄”的标准是,“恨铁不成钢”;第三,无论发生什么,它都将无缘无故地变成黑色,也就是纯黑色。

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在这三种心态中,第一种简单易懂。第三个更简单,不需要理解。我唯一不太明白并且想简单谈谈的是第二种心态。我不想评判每个人的喜好。毕竟,从某种意义上说,詹姆斯和nba是商品,每个人都有资格消费。但在这些人消费的同时,它反映了一个非常普遍且值得思考的问题:为什么“跳槽”(在中国)仍然带有强烈的贬义色彩?

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Nba是一个高度商业化和专业化的行业

自从1986年中央电视台第一次播出1985年nba总决赛洛杉矶湖人队和波士顿凯尔特人队的比赛以来,nba已经进入中国近30年了。除了享受最高水平的篮球比赛,更多的人已经开始理解一个常识:nba是一个商业,一个高度专业化和商业化的体育和娱乐公司。每支球队,每场比赛,每名球员,每篇新闻报道...是供粉丝消费的商品。既然是生意,既然有商品,买卖是必不可少的,球员之间的转会和签约是nba核心生产要素的流通和买卖。nba总裁,所有球队的老板都很清楚这一点,包括媒体在内的每一个球员都很清楚这一点,这是nba这个“公司”几十年来成功运作的基础。

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多年来,国内商业界一直倡导商业化和专业化,更大的一个叫做市场化。什么是市场化?在我看来,最重要的前提是生产要素的自由流动,包括买卖和竞争。只有把买卖自由作为最基本的规则,我们才能在这个前提下保证公平竞争。

然而,公平并不意味着nba球队的水平是一样的。相反,通过鼓励竞争和市场运作,nba形成了一个强弱交替的竞争平台。

不是每个玩家都能进入巨人队

在半个多世纪的nba历史上,真正强大的球队其实为数不多,而那些可以被称为巨人的更是凤毛麟角(职业足球领域也存在类似现象)。尼克斯被认为是半个巨人,因为纽约的球市很大,球队老板有更多的钱,但运作水平相对一般,球队战绩更好更差;公牛被认为是半巨人,因为有乔的主人捧着连续三次冠军的门面,但总的记录并不稳定;热火被认为是半个巨人,因为之前的三巨头曾经给王朝带来了三连冠的希望,但现在它也是一张纸;马刺是半个巨人。尽管他们在过去的15年里赢得了5次冠军,但没有一次成功卫冕。同时,圣安东尼奥市场太小...

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巨人的标准是什么?你可以说一个伟大的公司:持续的高水平的经营和管理,优秀和有影响力的核心员工,伟大的愿景和优秀的老板,巨大的市场,这些都是不可或缺的。因此,纵观nba的历史,恐怕只有湖人和凯尔特人才能真正支持巨人...这也是为什么在过去的几十年里优秀公司出现的可能性总是很小的原因。

因此,当大多数nba球员开始他们的职业生涯,他们没有机会加入洛杉矶湖人队或波士顿凯尔特人队,甚至去纽约,芝加哥,迈阿密,圣安东尼奥等。取决于他们是否足够幸运。大多数球员必须进入密尔沃基雄鹿队、夏洛特黄蜂队、明尼苏达森林狼队、克利夫兰等球队。

体育场外的因素对球员的职业生涯更为重要

以有争议的詹姆斯为例。作为第一名冠军,他在克利夫兰加入了nba。那么每个人都知道这个故事。克利夫兰已经从彩票领域的一支常年队伍变成了冠军竞争者。但我想提醒你,我们只能看到球员在球场上的表现,却无法理解球场背后的故事。对于nba级别的赛事来说,现场比赛只是最后一个过程,可以说是非常重要或不太重要的,因为许多工作都是在赛季前决定的,许多命运也是据此决定的。

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我不想说这些小城市的球队没有发展,但是如果一个球队的管理层没有进步,没有赢得冠军的计划和决心,那也没关系,因为任何一个nba球队都可以轻而易举地赚钱。不幸的是,所有这些情况都在体育场外,我们看不到。如果一个球员想赢得冠军,但球队没有强烈的愿望,这是非常困难的,因为他不能站起来公开说这些事情,这也是nba的职业。你在社交媒体上看不到八卦,但玩家和经理都守口如瓶?

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不仅仅是詹姆斯,加内特也离开了明尼苏达,因为他无法在遥远的未来忍受平庸,并加入波士顿赢得了他职业生涯中唯一的冠军。更有甚者,奥尼尔离开后,湖人一度陷入了科比·布莱恩特四年来独一无二、无依无靠的境地。如果不是因为湖人在2008年意外得到加索尔,科比早就离开湖人了。这只是从另一个层面证明了签约球员最能看到巨人队和普通球队之间的实力差距,这对球员来说当然非常重要。

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跳槽不应该被赋予太多的色彩

作为回报,我们也可以为农民工“换工作”:

像职业玩家一样,很少有求职者在进入职场时有机会加入苹果、ibm、腾讯、百度和阿里等“巨人”公司。大多数人不得不从中小企业甚至初创企业做起。在这种情况下,如果一个员工想要实现职业生涯,他必须受到外部因素的影响,如公司愿景、老板级别、同事关系和行业发展。我个人鼓励充分发挥个人能力,为集体而战。然而,这件事必须基于双方的意愿,这是市场的一大看点。市场竞争可以通过自由选择、自由组合和自由淘汰来完成。

詹姆斯重回骑士 不必用“忠义”来束缚员工

Espn有一个名为“战争”(类似于胜利贡献值)的数据,显示詹姆斯在职业生涯中已经赚了1.3亿英镑。如果他在一场胜利中付出平均200万英镑的代价,他应该能赚到3.8亿英镑。如果从球场贡献价值来看,詹姆斯是近10年来最廉价的球员之一,甚至从未获得过新工作。这正是詹姆斯需要承受的压力,我们看不到。

当我们要求球员以专业的态度在每场比赛中发挥出色时,我们是否也应该尊重他们更理性地思考,并就他们的职业前景做出每一个决定?因为这是我们看到更高水平竞争的基础和前提。

对于任何外来务工人员来说,如果他不符合公司的愿景或发展节奏(这实际上是常态),也应该鼓励他将自己视为基本的生产要素,并将其投入市场进行“讨价还价”,以换取双方都满意的结果。

在这个过程中,没有必要纯粹从职业发展的角度去绑架一个市场导向的行为。市场导向行为的衡量因素不是忠诚,而是利益最大化。如果一定要谈“忠诚”,对于现代雇佣关系,我主张“忠诚”应该是双向的。员工应该在合同期内充分表达自己的能力和精力,企业应该在合同到期前后为员工着想。只有这样,员工和企业才能最大限度地融合,创造最佳绩效。

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在传统观念中,我们习惯于提倡“集体第一,个人第二”,这完全不适合市场化和公司化运作。聪明的老板应该明白原因。仍有这种想法的老板,比如去五台山呆一周,在工作时会考虑他们的期望。

我听说很多企业的员工长时间不换工作。一个是舒服的,另一个是被“道德”压力所强迫的,他们总是觉得“换工作”意味着对公司的抱歉。事实上,我认为我们不仅应该理解,而且应该帮助理性思考。

在这方面,欧美公司应该做得更好。例如,麦肯锡是一个愿意帮助员工找到更好工作的典型雇主。例如,香港许多公司会在员工离职后积极提供推荐信,因为工作合同的结束往往意味着更大合作的开始。这在中国非常罕见,互相说坏话是很常见的,这是非常不专业和不专业的行为。因此,这是优秀公司非常罕见的关键原因。

总之,无论是球员调动还是员工跳槽,都不能简单地定义为忠诚或背叛。因为在这背后,除了球员和员工本身,团队和企业也有着非常重要的关系。

注:本文中的“跳槽”仅代表员工的正常职业选择,而非“跳槽专业户”。(微信公众账号合川1101)这篇文章是作者独立的观点,并不代表老虎嗅探网的立场

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来源:国土报中文版

标题:詹姆斯重回骑士 不必用“忠义”来束缚员工

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