智能手机硬件和软件的互相博弈-国土报中文版

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用户的最终需求是软件向用户提供各种需求，但需求的根源。自从国产智能手机开发以来，很少有重大的质量问题，有必要知道苹果会经常崩溃，所以让你的思想停留在这一时期的“国产智能手机质量差”是非常落后的。

联想第一季度的手机出货量超过1300万部，今年的出货量预计将达到8000万部。作为一个新品牌，vivo 2014年的出货目标是超过3000万台。2014年第一季度，中国发运了8911万部智能手机，占全球总量的33%。国内智能手机已经有了自己的信心。

基于软件市场，软件公司受制于制造商。手机软件预装是移动互联网公司进入市场的唯一途径，随着竞争的加剧，价格有上升的趋势。

软件公司的软件一方面是(作者微信公众号:克莱尔·郭的互联网圈)，而智能手机制造商自己则试图打造一系列自己的软件产品。在早期，他们没有意识到软件市场的重要性，现在他们正在觉醒。智能手机制造商也开始构建自己的软件包，包括应用中心、游戏中心、独立的系统小工具(日历、笔记本等)。)、浏览器等。之所以称之为软件包，是因为智能手机制造商。

智能手机硬件和软件的互相博弈

软件公司“绕过”智能手机制造商的困难

事实上，许多软件公司试图摆脱智能手机制造商的约束，打造自己的智能手机品牌，这可以节省大量软件预安装成本。对于蝙蝠巨人来说，这可以节省很多成本。百度、腾讯、阿里巴巴、360和京东都在这方面做过实验，但几乎没有一个能真正进入公众的视野。有几个困难:

(1)软件产品的非唯一性。百度的主流移动互联网产品线包括手机百度、百度手机助手、百度浏览器、百度地图、百度输入法、百度云、百度音乐、爱奇艺、百度新闻、百度手机卫士、百度糯米等。；腾讯有微信、App Bao、腾讯移动管理器、腾讯视频、腾讯新闻、腾讯地图、qq浏览器等。；阿里有uc浏览器、高德地图、虾音乐、新浪微博等。

智能手机硬件和软件的互相博弈

看看移动互联网上英美烟草的产品线，有一个很大的冲突。其他两条产品线，如社交、视频、音乐和服务，也将推出。此外，市场上还会有类似的软件产品流通。因此，基于单一方向的软件公司很难急于走向智能手机平台，构建自己的以软件为中心的智能手机产品。

(2)智能手机的高门槛。许多人认为智能手机没有门槛。不管怎样，买很多零件，找一个铸造厂为他们工作就足够了。事实并非如此。风靡一时的htc就这样消失了。智能手机有一定的门槛，有了相关的专利技术，像软件公司这样的门外汉最好让“特殊的人做特殊的事”。

(3)很难形成大量用户。英美烟草从未生产过自己的智能手机产品。其失败的另一个原因是很难形成大量的用户。如果智能手机只能卖出几十万甚至几百万部，如果数量不够，智能手机市场和软件公司本身都无法产生质的影响。

智能手机制造商的“软肋”

智能手机制造商几乎总是这样做，以建立自己的应用中心和品牌软件产品。在系统的预装应用中，手机厂商会带来很多软件，比如应用中心、游戏中心、系统小配件、浏览器等，但是第三方的软件产品其实很少。

智能手机制造商正在越位建立自己的软件市场，希望分享软件市场，但“看到鲜花比绣上鲜花更容易。”以记事本软件为例。记事本是诺基亚时代遗留下来的产品。当时，记事本软件使用纯文本记录。然而，包括小米在内的几家智能手机制造商的记事本产品仍然只能使用纯文本记录。

看看几款应用产品，如Evernote、有道云笔记和迈库记事，我们可以看到文字只是媒体之一，图片、声音和其他媒体可以混合使用。从先秦到现在，文字一直被保留下来，但现在是移动互联网时代，用户可以使用各种形式来记录很久以前的事情。文字是记录事物的一种笨拙而不方便的方式。说白了，小米等智能手机制造商的笔记本电脑仍处于“先秦时期”。

智能手机硬件和软件的互相博弈

看看与智能手机相关的其他软件产品，如应用中心、系统小工具、浏览器等。，其中许多都是从低到高。问题是它们不能被卸载，除了根，有些软件甚至不能被根卸载。这导致了手机软件的“膨胀”状态，有多个浏览器、多个应用中心和多个系统小工具。因为系统附带的软件太低而不能使用，不是所有的用户都有根用户的习惯，他们只能被没有根用户的系统使用。

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