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从历史上看,外资可以成功参与中国联通。如今,在国有企业混合所有制改革的环境下,民营资本也可以参与中国联通,不仅是阿里巴巴,还有腾讯、百度等其他民营企业。

为了分析阿里巴巴战略投资中国联通的技术可行性,我们必须首先了解中国联通目前的股权结构,然后才能分析应该收购谁和多少股份,以及对原股东权益的影响。根据中国联通公布的2013年香港股票财务报告,截至2014年1月31日,中国联通的股权结构如下:

这张图片中有几个不同的中国联通,它们非常不同:

中国联通香港有限公司:又称联通红筹公司,是中国联通的主营业务公司,资产和收入均在联通红筹公司;

中国联通bvi公司和中国联通集团bvi公司:为上市和股权控制而设立的空空壳公司,分别占红筹公司40.89%和33.98%的股权;

中国联合网络通信有限公司:为a股上市而设立的公司,又称联通a股,占中国联通bvi公司82.10%的权益,即占联通红筹公司40.89%*82.10%=33.57%的权益。a股投资者经常想知道为什么联通的香港股票比a股高这么多。事实上,原因是一股a股不等于一只港股,而一股a股相当于一只港股权益的33.57%,股价应该基本上符合这个比例。

中国联合网络通信集团有限公司(集团公司):分别占中国联通a股公司的63%、中国联通bvi公司的17.90%和中国联通bvi公司的100%,占红筹公司的63% * 33.57%+40.80% * 17.90%+33.98% = 62.48%。国资委还持有中国联通集团公司98.44%的股份,即62.48%*98.44%=红筹公司61.50%的股份。由此可见,SASAC对中国联通红筹公司拥有绝对控股地位。因此,对于2008年中国联通和中国网通的合并这样一项重大安排,虽然两家公司都是分散持股的上市公司,但SASAC拥有绝对的控股地位。

从股权结构看阿里战略投资中国联通 并非不可行

从联通红筹公司的角度来看,其最终股东的结构如下:

1.SASAC: 61.50%,拥有绝对控制权的大股东

2.港股公众股东(包括个人投资者和机构投资者):20.12%

3.a股公众股东(包括个人投资者和机构投资者):12.39%

4.西班牙电信:5.01%

5.其他股东(联通成立初期的部分创始小股东):0.97%

在搞清楚了中国联通的股权结构之后,我们再来看看“阿里将收购中国联通30%的股份”的传言,这个传言并没有明确指出这里提到的是哪个中国联通。如果是指联通红筹公司,那么笔者也认为是不可行的。即使阿里有足够的资金进行收购,如果从公众股东那里收购太困难,成本太高,不具有可操作性;如果从联通集团收购,将从根本上动摇SASAC的绝对控股地位,可能性很小,可以忽略不计。

从股权结构看阿里战略投资中国联通 并非不可行

然而,如果传言指的是中国联通的a股公司,一切似乎都豁然开朗。由于联通a股公司30%的股权仅相当于联通红筹公司33.57%*30%=10.07%的股权,在阿里收购后,联通集团在红筹公司的股权将减少至33% * 33.57%+40.80% * 17.90%+33.98% = 52.36%,SASAC的股权将为

此外,从投资基金的角度来看,中国联通红筹公司目前的市值约为500亿美元。购买联通红筹公司30%的股权需要大约150亿美元的现金,而购买联通a股公司30%的股权只需要大约35亿美元的现金。对阿里巴巴来说,财务压力要小得多,也更可行。

综上所述,从中国联通目前的股权结构来看,阿里巴巴对中国联通进行战略投资是完全可行的。完成战略投资后,阿里巴巴可以通过与西班牙电信的比较,获得中国联通董事会执行董事或非执行董事的席位。中国联通红筹公司的股权结构将变为:

1.国有资产监督管理委员会:51.54%,继续是绝对控股的大股东

2.港股公众股东(包括个人投资者和机构投资者):20.12%

3.a股公众股东(包括个人投资者和机构投资者):12.39%

4.阿里巴巴:10.07%

5.西班牙电信:5.01%

6.其他股东(联通成立初期的部分少数股东):0.82%

这篇文章是作者独立的观点,并不代表老虎嗅探网络的立场

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来源:国土报中文版

标题:从股权结构看阿里战略投资中国联通 并非不可行

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