搅屎棍思维下诞生的微视折射短视频困局-国土报中文版

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但是，强大的关系链优势真的能让微视在短视频应用市场占据领先地位吗？在我看来，微观视觉的优越地位充满了“哑巴思维”，就像腾讯微博的诞生一样，只会像腾讯微博一样悄然无声地消亡。微观视觉的困境也反映了目前中国短视频应用不温不火的困境。

腾讯产品“搅拌棒思维”

当时腾讯开发了腾讯微博，但没有野心。对于新浪微博来说，这是一个防御性产品，在其诞生之初并没有确立主导地位的战略。只是想充当一个搅局者，扰乱别人的判断力，并试图圈出一些对类似产品感兴趣的现有用户。在企鹅看来，用户比产品更重要，只要能防止一点用户外流，制造一个扯皮的产品就没关系。我们可以在帕特、易迅和搜搜身上看到腾讯的“愚笨思维”。

搅屎棍思维下诞生的微视折射短视频困局

在“愚蠢思维”下诞生的产品结局很糟糕。例如，搜搜并入搜狗，排牌和弈玄并入京东。腾讯微博最终死于与之前产品相同的废弃位置。腾讯微博和qq空在功能上高度重叠。此外，微信攫取了大量用户，腾讯微博最终被吞并。

4g牌照的第一次拍摄开始了，网络人群嗅到了新的“短片”金矿，并一个接一个地拍摄，打破了头，冲向海滩获取短片。现在，除了微距拍摄，主要的玩家包括新浪第二次拍摄，美丽的拍摄，微距拍摄，微距拍摄，微距拍摄，微距记录等。短片市场已经变成了一片红海。然而，在这些产品中，Microvision只能被称为小玩家，这并不像腾讯想象的那样，凭借qq和微信积累的强大关系链而具有优势。

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微视觉诞生于2013年。微信最初是腾讯开发的视频通话应用。当时，微视频宣传的功能可以实现跨终端、跨平台的视频通话，甚至马克亲自为这款产品创造了动力。但有趣的是，从那以后，微观视觉一直不温不火。微视觉只有一个版本被开发出来，整个项目被放弃，直到它被停止。后来，废弃的微视觉被回收利用，从视频通话到视频短片分享，今年年初，一大批美丽的明星被招募来炒作。春节晚会上，腾讯不仅推出了“微视觉表达爱情”的广告，还邀请了李敏镐、范冰冰等大牌明星作为代言人。然而，经过这么长时间，面对如此庞大的用户群，微视从未经历过爆炸性增长。

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微视觉只是一种防御产品

为什么微观视觉总是像泥一样，不能帮助墙壁？直截了当地说，腾讯并没有真的把微视技术挂在墙上。腾讯的重点是微信，而微视也是腾讯的“搅拌棒产品”。我们经常看到朋友们在微信朋友圈里分享其他工具拍摄的短片，很少看到分享微视觉拍摄的短片。这个问题一直困扰着许多用户。手握6亿微信用户，为什么腾讯不直接在微信上打开短片拍摄和分享功能，开发另一个产品，导致了目前的鸡肋局面。

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鸡肋的出现完全是由于显微视觉的尴尬位置造成的。微信的地位比短视频高，而且极其臃肿，因此不可能为未来的产品添加一个可能令用户反感的功能。此外，笔者了解到，微视产品并不属于微信所在的腾讯广州R&D部，即使单独成立一个业务部门，也很难成为儿子。在微博平台上，我们可以看到微视觉与同类产品的差距。截至6月24日，类似产品的主题已经有70亿次阅读，而微视觉#美丽的微视觉#的主题只有8000多万次。另外，微信官方网站相当粗糙，显然不是腾讯的重点产品。

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微视拥有强大的关系链和战略支持，但缺乏具体的业务投资，这是微视面临的主要问题。例如，微视觉mv和滤镜效果直到今年6月才添加，这直接影响了用户体验。显微视觉体验差，还没有完全解决短片拍摄优化的问题。与其他同类产品相比，显微视觉拍摄优化确实非常普遍。腾讯对社交分享的强调只是指导，最终的社交分享掌握在用户自己手中。使应用程序拍摄的短片具有更好的质量是他们当前发展的最重要的任务。腾讯在基本视频拍摄方面没有实现更多的产品差异化和竞争，只是在空.谈论了社交分享

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对腾讯而言，目前微观视觉的意义仅在于卡的定位和防御，真正的关键产品仍然是微信。微视的推广效果不是很大，遇到了同类产品的强大敌人。腾讯的微观愿景已经面临危机。据知情人士透露，在腾讯高层的认知中，微视觉等短视频产品实际上是针对4g时代和可穿戴设备时代提前推出的产品，因此遭受初始失败是可以接受的。由于微视耗费大量资金并遭受损失，其地位和资源正在削弱。虽然它不会被放弃，但它会像腾讯微博一样成为一个防御性产品，静静地等待机会和爆发。

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随着4g的到来，视频短片的春天还很遥远

腾讯缺乏内部支持不能被称为微观愿景失败的根本原因。至于微观视觉，随着4g的到来，短视频将没有未来。在行业对4g过于乐观之后，短视频应用并没有真正在中国迎来春天。目前，短片只能被视为一种现象产品，但它远远没有达到“大蛋糕”的标准。这让人们对国内外短视频应用的巨大差距感到惊讶。

在中国4g网络建设的初期，媒体上有很多报道说4g的到来会给在线视频和音视频社交带来巨大的机遇，但首先是一个误区。4g网络只是降低了视频拍摄、分享和观看的门槛，但它在本质上并不能帮助用户更好地制作视频。目前，4g网络覆盖面小、速度慢、资费高仍是令人头痛的问题。

作者的实验发现，一个10秒的视频是用漂亮的镜头录制的，一个10秒的视频是用微博的第二个镜头录制的，一个8秒的视频是用显微视觉录制的。没有背景音乐，也没有添加滤镜效果。录制后，直接上传并共享到社交网络，最后检查流量消耗。结果显示，当使用上传的视频时，所有三个应用程序消耗超过10mb的4g流量。

这种交通消费真的让作者感到惭愧。在国内的流量资费标准下，必须说流量门槛直接隔离了大多数用户对音视频即时社会化的渴望，这也是短视频应用在中国难以形成规模的主要外部原因。此外，短视频拍摄对大众用户门槛较高，短视频本身缺乏应用场景，用户习惯没有得到充分培养。短片市场一直处于不温不火的状态。关注社会入门级交通产品是值得的，也是正常的。然而，对于一些女性用户来说，短视频应用只能被称为娱乐应用，但它们不是工具性的、基本的和面向平台的。在如此大的市场中，如何避免微观视觉？不仅仅是微观视觉在等待花开，整个短片市场也在等待春天。

搅屎棍思维下诞生的微视折射短视频困局

摘要:

在国内交通费用高的环境下，无论是显微视觉还是其他短视频应用都很难构成平台级的应用。短视频要想在中国大放异彩，还需要一些其他的催化剂，比如谷歌眼镜(google glass)等可穿戴设备的流行，它可以更方便地拍照，或者交通费用的大幅下降。

此外，微视在诞生之初是一种卡产品，是腾讯的“搅拌棒产品”。它的目的是四处比赛。此外，由于缺乏具体的业务投资，微视觉体验较差。即使有业务部门的支持，微信也很难与微信的宠儿相提并论，也没有形成大规模用户粘性的基因。因此，当微视产品的推广在网上推广期间放缓时，一波微视火逐渐变成了“半死不活”。尽管短片的前景是广阔的，但微观视觉无法掩盖尴尬的局面。

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