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视频网站经常变化无常,在一段时间内押注于ugc,在一段时间内掠夺版权,并集体进行第一年的自我控制。不仅有不能赚钱的空,还有对未来的焦虑。在一路跌跌撞撞到现在之后,视频网站终于对未来有了一个略微清晰的希望,自制剧的势头越来越大。

自制的、最漂亮的标签是正版的、独家的、省钱的,所以它是视频网站实现差异化竞争的唯一选择,而且仍然有大量的流量和随之而来的金钱。当然,好处太耀眼了,坏处肯定是显而易见的:省钱自然不省力,而且独享的人不得不独自承担风险,这往往是高风险的。

当“永远不要期待”的时候?当自制剧如《丝绸先生》开始流行时,我们也应该能够想到,在它们的背后,大量的自制剧在上岸之前就在海滩上被枪杀了。但是无论如何,自制力看起来是如此的美味,以至于没有一个视频网站愿意错过或者敢轻易错过它,除非它真的有取之不尽的钱。

看看每个家庭自制的成绩单

1.乐视

当其他人玩ugc时,乐视也玩版权。当每个人都开始抢版权时,乐视会玩两次,然后开始自我控制。乐视在这一过程中把钱存到了极致。

乐视自2011年9月发布最初的制造战略至今已有近三年的时间,乐视自制剧的数量也不小。大概有《我怀了你的孩子》、《我的名字是郝聪明》、《唐朝好男人1和2》、《pmam》、《不同颜色的男女》、《迷人的女人路女孩》、《x女孩》、《莱茵报心经》、《stb超级老师》、《女学生知道》等。

为了降低风险,乐视采取了相对成熟的类型剧模式。该系列要么改编自以《x女孩》和《唐朝好人》为代表的网络流行小说,要么邀请传统领域的知名制片人、编剧、导演或演员。例如,在第二季的《迷人的女人路女孩》中,甘伟和李小璐既是演员又是制片人;《莱茵报》的《心经》由张国立监制,黄小蕾·叶静执导并主演,陈瑶、黄波、肖恩等明星受邀加盟。

自制剧元年视频网站必修课:平台化“分账”

虽然乐视自成立以来走的是一条相对专业化的道路,但其投资仅相当于同类题材电视剧成本的三分之一左右,而且其流量不低于高价购买电视剧的流量,因此自控力带来的省钱效果依然明显。

总的来说,乐视自制剧的表现还算不错,没有特别轰动的剧集,也没有特别失败的案例。然而,当所有视频网站都在为第一年而战时,没有明星剧是一件坏事。

2 .搜狐视频

从表面上看,没有哪个视频网站比搜狐更注重自我控制。张朝阳将出席搜狐自制剧的新闻发布会。在搜狐视频的整体布局上,自制仅次于电视剧,投资是13年的两倍。自制也将成为搜狐视频第一条盈利的内容产品线。

搜狐的自制剧数量不多。2014年之前,大概有“钱多多爱情训练季”、“乐俊凯”和?丝绸男1、2等。,而在过去的14年里,他们先后发布了《三国热》和《三国热》。丝绸人3,水浒学院,极品女人3,那一年匆匆,其中?丝绸人系列无疑是最大的赢家。前三季总播出量超过15亿,仅第三季就达到8亿。广告赞助一个接一个地被塞,这让搜狐视频彻底尝到了自我控制的甜头。

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搜狐的自制剧在数量上并不占优势,甚至略显单薄,但是?《丝绸之路》系列的成功让搜狐视频受益匪浅,可以说是自制剧的成功范例。电影"?丝绸人4被邀请去德国?玛蒂娜·希尔女士加入了,这也是搜狐视频努力延续的品牌。

3.优酷土豆

无论是原创还是自制,Youtu都可以说是鼻祖。自2009年以来,有土光一直参与自制内容。由右土光推出的明星剧包括嘻哈四重奏、泡芙小姐、从未想过、向老板汇报等。与此同时,这些电视剧也赢得了很多草根明星,如嘻哈四重奏的卢正雨,老男孩的筷子兄弟,从未想过的易小星和白客等。优酷自制力的最大特点是低成本的草根制作、零散的内容和单集时间,这与网民当前的消费模式非常吻合,这也是优酷经常制作草根明星的原因。

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就数量而言,Youtu制作的内容不到总流量的1%,但却贡献了整个网络流量的40%。如今,Youtu不再满足于网络电视剧。优酷在今年7月2日首次提出了大自制力的概念,在自制剧《小时代》的首映式上,优酷董事长兼首席执行官顾宣布,优酷将在“全面升级”中召开自制力会议。

伟大的自我控制意味着规模和投资的增加,而优酷被称为互联网自我控制剧。就像线上最新自制剧《小时代》一样,它在导演、演员和制作水平上与电视台不相上下。同时,还有“联合包厢?1、2、分手大师、午夜出租车、嘻哈四重奏电视剧、永不期待2、江湖学院、冷宫传、黄恩荡漾、才艺J等等。

单就数量而言,Youtu的自制规模应该是其他视频网站无法比拟的。

4.Iqiyi

不缺钱的爱奇艺在版权方面从不手软,也买不起其他视频网站。当小朔移动时,我们可以一瞥。然而,有些事情往往是公平的。当爱奇艺挥舞大棒的时候,穷人已经默默地自制了。

在自制剧中,爱奇艺应该开始得晚,直到今年才被重视。但是从自我控制第一年的表现来看,结果是可以接受的。已经有五个自制的戏剧,如“灵魂的渡船”,“废木兄弟”,“高科技女孩喵喵”,“你好外星人”和“白色学校花和大长腿”。截至7月13日,前台数据显示,这五部电视剧的剧本数量已经超过10亿大关,其中《灵魂的轮渡》达到了5亿,是爱奇艺自制剧的最佳表现。

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有没有明星剧很重要!

今年被定义为自制的第一年,这不仅是因为高版权的压力,也是因为视频网站已经到了一个临界点,迫切需要大量高质量的内容供应来满足用户的海量需求。因此,第一年的自我控制不是简单的口号那么简单,每个家庭都在努力奋斗。

早在2013年,乐视就在中午开设了自己的影院,每天以常规影院的形式连续播放,全年有700个剧目。今年6月,优酷还推出了一个自制的每周剧院,以美国戏剧的形式播放自制的节目。这些连续的自制剧不仅让渴望摆脱差异化竞争的视频网站获得了大量流量,而且回报率也非常高。

由于自制剧篇幅短、制作成本低,一般广告费(如植入剧、片头播出、每日补丁广告、现场广告等)。)可以收回成本甚至实现利润。其中一些甚至由赞助商直接资助,如嘻哈四重奏和从未想过。与版权购买相比,自制电视剧可以轻松获利,减轻亏损视频网站的负担。

当然,并不是所有的电视剧都能盈利,那些稀缺的高质量内容资源经常被广告商抢走,相反,它们只能被遗弃在角落里。同时,经常制作高质量内容的平台也是广告商合作的首选。

因为在第一年,更多的剧集不会比明星剧集更受广告商青睐,而明星剧集往往会影响用户对平台的选择,这是对广告商最致命的吸引力。因此,努力工作不一定是好事,但要漂亮、惊艳,不仅要吸引用户的眼球,还要吸引广告商的眼球,这样才最有利于平台的长远发展。自制剧越多越好。然而,没有明星电视剧的带头和支持,也没有品牌效应。许多电视剧可能会不堪重负,广告商不会青睐它们。如果它们流通,将会影响平台的发展。因此,他们应该在第一年被抢劫。

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总的来说,乐视的自制量仅次于优酷,成绩已经很不错了。不幸的是,没有明星剧支持它,这是非常不利的。搜狐视频受益于"?丝绸人系列的优异性能取得了良好的效果。更不用说优秀的土壤,明星电视剧的数量自然是众多广告商的第一。

视频行业产播分离之路:建立基于平台的会计体系

目前,自制剧大多由视频网站投资,这在一定程度上有利于节日的控制。然而,从电视节目的发展来看,制作和播出的分离不可避免地会出现在视频网站上,最终视频网站更多地被用作与内容制作机构联系的平台。只有这样,我们才能拓宽节目制作的来源,凝聚社会力量,尽可能丰富平台的节目内容。

8月3日,优酷土豆集团董事长兼首席执行官顾永强在接受钛媒采访时表示,随着参与人数越来越多,优酷需要成为一个开放的分享平台,在收入方面建立一个包括联合制作在内的分享机制,让更多人参与进来。

事实上,优酷也是第一个与外部内容制作组织合作的,比如,万和天一就是一个非常成功的例子。如果你不知道一切都是完美的,你会突然意识到从这家公司的成长和变化中,我们也许可以看到视频网站平台带来的优势。

万和天一成立于2011年,开始为客户拍摄广告和微电影,勉强维持生计。然而,由于大规模的项目,整个团队几乎崩溃,所以它开始反思这个模型。此时,正好赶上视频网站平台的升级,他们参与到网上自制电视剧中,努力实现从单一播出平台向产销一体化平台的转型。本着这种思路,万和天一于2013年与Youku.com合作,开始制作《永不期待》。

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出人意料的是,《一万个》变得如此受欢迎,以至于当它被播出到第七集和第八集时,广告商们已经开始排队寻找它了。第一季结束后,这篇文章被广告商拍了下来,但它仍然受到用户的喜爱。

由于这部电视剧的成功,万和天一开始调整模式,转向电视剧制作。你不仅与优酷合作了《向老板汇报》和《永远不要期待第二季》,还与爱奇艺合作制作了《高科技女孩喵喵》和乐视刚刚推出的《姐姐知道》。

这些电视剧的流行也让万和天一赚了很多钱,公司从刚成立时的60人发展到100多人的团队。

一个平台可以支持很多这样的公司,只要他们赚钱,小公司就会尽力迎合市场,做用户喜欢的内容,这对于平台未来的生态建设是极其重要的。

可以预见,视频网站将会像电视台一样,除了一些自制的王牌节目,更多的内容需要与内容制作机构合作,以平台的形式发布。自制电影不仅限于网络电视剧,还有很多种类的自制综艺节目、真人秀、脱口秀、微电影和联合制作的大电影,这些都出现在各大视频网站上。未来,自制平台的改进也将使视频网站盈利,这并不仅限于想象。

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来源:国土报中文版

标题:自制剧元年视频网站必修课:平台化“分账”

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