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软硬结合的激烈革命

2012年,谷歌眼镜的出现就像一只蝴蝶扇动翅膀,直接掀起了一场关于可穿戴设备的飓风。从时代背景来看,智能硬件相当于工业时代和信息时代嫁接的产物。硬件是工业时代的产物,遵循工业时代的经济规律,而软件是信息时代的产物,信息时代与硬件基本上是两个不同的世界。只有在移动互联网时代,两个端口的融合才会加速,于是智能硬件应运而生。

【创业者说】虚火正旺,可穿戴将“烧”向何方?

事实上,细说起来,可穿戴设备作为软硬结合产品的崛起,与移动互联网时代的三个方面不谋而合:第一,智能手机、宽带和wifi等基本物联网设施的普及;第二,基于新算法、大数据和其他技术的改进,云服务是可能的;第三,手机平台的发展导致了第三方手机应用的兴起。

智能硬件初创企业几乎掌握了以上三个因素,可以说占据了合适的时间和地点。虽然它始于谷歌眼镜,但这种可穿戴设备趋势主要是由科技初创公司引领的。2013年,当互联网女王玛丽·米克称之为“可穿戴设备的第一年”时,智能手镯、智能手表、智能水杯、智能插头、智能血压计、智能血糖仪等等,各种可穿戴设备如雨后春笋般涌现。Abi研究预测,可穿戴设备将在未来五年内爆炸并普及。2018年,全球可穿戴设备出货量将达到4.85亿台,销售规模为190亿美元。

【创业者说】虚火正旺,可穿戴将“烧”向何方?

我总是赞同这样一种观点,即电脑使用数天甚至数周,手机使用数小时甚至数分钟,智能可穿戴设备使用数秒甚至数微秒。根据一般的发展规律,高频应用将“切断”用户的需求,取代低频应用,所以我一直相信,未来可穿戴设备将无处不在。

从可穿戴到可穿戴的差距

智能硬件创业看似光彩照人,但事实上,水很深。从企业自身的角度来看,可穿戴设备离不开“软+硬+云”的黄金组合。如果产业链被细分,上游端包括硬件元件,如柔性屏幕、传感器、处理器芯片、电池和fpc中游主要是语音交互技术、触摸模块和体感相关产品的软硬件系统开发;另一方面,下游企业是铸造企业和大部分成品制造商,其主要业务包括外观和功能设计、实验开发、开模、定制产品组装、相关配套软件(包括手机和云)开发,尤其是后续增值服务,以及获得交通准入后衍生业务的拓展和跨境合作。如果这个产业链的任何一个环节有任何瑕疵,都会导致影响整个身体的后果。

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企业在加入五金行业时必须小心谨慎。只有概念图才能告诉世界,“跳票”将会频繁上演,比如去年的Tuman手表。即使是大名鼎鼎的谷歌眼镜在过去两年里也没有大规模生产,因为它被卡在一个小链接里,只是因为一个小小的发烧问题还没有解决。

从用户体验的角度来看,可穿戴设备也是崎岖不平的:

被摧毁的情报。当我们讨论可穿戴设备时,我们总是强调“智能”这个前缀,这是可穿戴设备最大的痛点。正如火车永远不会是更快的车厢,火箭永远不会是更高的飞机一样,所有科学技术的进步都应该是颠覆性的。分析可穿戴设备和当前智能手机之间的关系,前者无疑是后者的附属品。可穿戴设备充当收集者,而后台手机应用在反映收集结果方面发挥着关键作用。对用户来说,“智能”的初衷是让用户操作起来更“笨”,但总是以手机为中心的可穿戴设备让用户感觉更累赘。目前所谓的智力仍然是受损的智力。

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挖掘后台大数据服务。大数据服务实际上包括两个方面:一是数据,二是服务。例如,心脏监护仪的心电图每秒可以产生1000次读数。然而,目前只有一些数据被保存和使用,而且大部分都被放在书架上。各种形式的可穿戴设备的最大意义在于收集数据的可能性越来越大。正如网络经济规律告诉我们的那样,网络节点越多,价值就越大。当卸载到云中的数据不断累积时,答案会从另一个端口出来,经过维克多·迈耶·勋伯格(Victor Mayer schoenberg)在《大数据时代》(Big Data Age)一书中强调的“黑箱”处理,再经过计算机工程的“净化”和“钻孔”。

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行业标准的“一致性”问题。当用户使用不同的可穿戴设备时,这意味着用各种应用来填充他们的手机。因此,为科技巨头建立一个生态平台系统是一个好主意。例如,在健康领域,苹果有健康工具包,谷歌有健康套装……国内蝙蝠平台之争也如火如荼。然而,分散和分散的模式是可怕的,每个人都知道统一的平台和常规的游戏规则对于智能硬件领域是多么重要,尤其是对于用户。然而,关键问题在于观念的颠倒:平台争议中的各方是想要兼容还是要兼容?

【创业者说】虚火正旺,可穿戴将“烧”向何方?

事实上,与创新迸发的国外科技公司相比,国内创业团队显然还处于“车间式”的初级阶段。参与力量的不同背景首先注入了他们自己的想法和产品,这些想法和产品在“人工智能梦想”上看起来不一致,但也暴露了他们自己的弱点。例如,制造商模式缺乏资金和团队配置,小米模式赢得极客关注的耐力有待验证,海尔模式在张瑞敏身上反复强调互联网思维的执行力等等

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因此,一个大型开放平台的建立和一套游戏规则的制定就显得尤为重要。

未来,路在哪里?

黎万强在小米口碑营销内部手册《参与意识》中向我们描述了消费者需求的转变,消费者对产品的需求不再局限于物化属性,现在已经延伸到社会属性。这意味着消费者购买产品不仅仅是为了简单地做什么,也是为了它能引导消费者进入什么样的体验过程。作者认为,可穿戴设备发展的未来目的是从身体和精神上回馈人类社会——内在是为了安慰人们的心灵,外在是为了解放四肢。未来,它将呈现两种先进的发展趋势:

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首先,一天24小时在线。这也是康康便携式动态血压计的核心功能。人体数据实际上呈现两个特征:首先,它是多结构的。同时,人体可以呈现身体脂肪、心率、血压和血糖等数据。其次,它是动态的。人体一直在产生数据,包括站立、坐着、吃饭和睡觉...为了满足第一个要求,可能需要同时与各种形式的硬件合作,许多硬件可以满足第二个要求。康康血压计的24小时血压监测功能是基于只有持续监测动态血压才能产生真正医疗价值的考虑。

【创业者说】虚火正旺,可穿戴将“烧”向何方?

未来理想的可穿戴设备将是植入式的。为了保证耐力,它可以依靠生物电提供能量来保持耐力与人体同步,并保证人与机器之间24小时联网。

第二,从同步“我”到成为“我”。当可穿戴设备随时与在线用户同步时,简单地呈现大量数据和波形趋势图有什么意义?在业界人士提出的智能硬件1.5时代,强调机器通过文字和图片同步呈现“人性化”的建议和意见,从而理解个人的“我”。之后,经过深度学习的可穿戴设备将在人工智能的道路上进一步升华,最终通过硬件门户重新强化互联网世界。通过云中大数据的爆发和预测,将实现最高水平的人机集成,并且“我”将与正确的人、流程、数据和事物联系起来。

【创业者说】虚火正旺,可穿戴将“烧”向何方?

最后,我要补充一点,与关注体育和医疗保健的西方国家不同,中国人的“量化自我”意识较弱,这意味着对于国内市场而言,暂时被用作科技领域利基极客的可穿戴设备,从资本市场的虚拟火焰到公众的欢迎,还有很长的路要走。(作者:曾法明康康血压董事长,雷集团创始人)

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来源:国土报中文版

标题:【创业者说】虚火正旺,可穿戴将“烧”向何方?

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