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> 联合爱迪生公司的商用电池储能(CBS)项目采用了一种新方法，利用第三方为电池安装和租赁合适的不动产——公用事业公司拥有主要的调度权。
联合爱迪生公司利用地理信息系统能源将该项目并入电网。该计划要求部署四个1MW/1MW的电池，第一个电池预计将在几周内投入使用。美国大兵能源公司开发了该项目，安排了资产所有权，并出售了联合爱迪生公司的优先配电权。
作为挑战能源创新示范项目的一部分，该项目可以说是一项新技术或一项房地产交易。
该项目采用了一种新的方法来开发用于调峰和其他电网效益的能量存储:联合爱迪生公司委托分布式发电开发商GI能源公司寻找未充分利用的房地产进行租赁，而不是寻找具有最佳负载的客户，这些客户也可以从中受益并共同拥有资产。
该公司已经向美国地理信息系统能源公司提供了一份电网电池位置列表，该公司负责项目开发和客户获取。
“传统的幕后交易(BTM)模式基本上是对公用事业的电价进行套利。它确实有效，但也有一些局限性。”美国大兵能源公司能源分析主管詹姆斯·詹姆斯·罗宾逊在接受《动力潜水》采访时说。
联合爱迪生公司表示，与美国大兵能源公司的协议使用了一种新型的时间安排和所有权安排，这种安排有助于消除某些地区安装电池的障碍，尤其是在房地产价格高的地区。
“我们的假设是，如果您想增加存储空间空，如果您能找到一种方法将客户的负载数据与项目的经济效益分开，请将电池放在电表前面...它为扩大客户群做了大量工作。”联合爱迪生公司的项目专家艾莉森·克林说:“你可以有一个更简单的价值主张。你不需要找到一个拥有完美负载曲线的客户，电池就能承受。”
该计划的全面实施将需要更多的时间，但GI Energy的想法是最终将电池引入纽约的ISO批发市场。最终，该项目将创造三个价值流:联合爱迪生公司的电网效率、美国地理信息系统能源公司的市场收入和客户托管电池的租金。
