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在繁荣时期,小米真的会一路快速成长和发展吗?答案显然不是。没有一个企业能够避免成功或失败的循环率。智能手机江湖一直是这个城市变化之王的旗帜,但诺基亚保持了一段时间,三星没有摆脱这一规则,小米应该更加小心。

麻烦越来越多,小米手机濒临极限

小米手机无疑是成功的,它也是国内企业使用风扇经济的第一个模式,但凡事都有两面性,过快的增长往往是快速下滑的前奏。

1.虽然小米手机销量增长迅速,但由于各种因素,国内市场增长将会迅速放缓,主要是由于竞争对手同类产品的市场竞争以及国内手机整体出货量的减少。

2.面对市场销售的快速增长,小米的资金链将出现大问题,资金周转风险极高。只要遇到短期滞销市场,就会引发严重的财务问题,这也是双十一小米大幅降价促销的真正原因。

3.在竞争对手的攻击下,小米的手机更明显地向低端靠拢,中端市场正在流失,而高端市场却没有取得任何成绩。这样,即使出货量有所增加,公司的整体利润水平也会被大大稀释,甚至与格力电器(市场和咨询)相比,未来手机的利润率也会相形见绌。

4.由于单价下降,营业额的增加不会带来足够的利润增长,企业的研发能力将受到很大的制约,这将严重影响未来的创新。

5.小米手机在中国的未来增长非常有限,开拓国外市场的成败关系到企业的成败。然而,与收购摩托罗拉的华为、中兴和联想相比,小米的海外市场没有优势,小米在海外市场的销售仍然缺乏最强大的国内粉丝基础。

诺基亚手机衰落后,宏达电首先遭遇增长危机,随后是三星。小米实际上存在于导致三星危机的大部分问题中,甚至一旦爆发,后果甚至更严重。

1.三星的产品线太长了。甚至在手机上,三星几年前就放弃了三星手机的整合路线。过多的资源浪费和缺乏对营销的关注给了竞争对手发展的机会。在这个问题上,我们可以简单地认为,苹果针对其竞争对手发起了一场“星球大战”,而扩展了其手机产品线的苹果成功地将竞争对手原本成功的模式拉进了沟里。小米也不例外。随着单一产品小米手机的成功上市和一系列多种产品的上市,小米开始走向诺基亚的产品陷阱。

小米如何才能避免三星式成长陷阱?

2.三星手机的成功是由其品牌成功引领的,它抓住了中国移动在3g时代所缺乏的机遇。小米的品牌建设也非常成功,但近年来,为了销售,小米一直在破坏自己的品牌形象。由此可见,国产米粉的实力并没有增强,而是在减弱,越来越多的人购买小米手机只是为了低价。

3.小米公司的整个产品线也在不断扩张,越来越像三星帝国的发展理念。虽然各种产品之间有一定的协同作用,但效果并不大。我们可以看到,购买小米手机的人不一定会购买小米路由器,更不用说小米电视了。数据还显示,小米路由的市场份额不高,包括机顶盒在内的智能电视相关产品遇到了政策障碍。

4.虽然三星遭遇了危机,但它毕竟是韩国民族运动的命脉企业。政府和人民互相尊重会带来强大的权力支持。更重要的是,三星在芯片和屏幕等一系列核心产品上拥有非常强大的R&D和生产能力,在这方面小米是不可比拟的。一旦有事发生,小米甚至比三星还要弱。

对手对小米的杀伤力远远超过三星

市场竞争一直存在,竞争对手的行为显然有很大的影响。三星和小米都面临着几乎相同的竞争对手,而小米将因其产品线和市场限制而拥有更大的影响力。

1.华为的手机已经成为小米的头号竞争对手,华为在2014年推出的几款手机已经在市场上赢得了良好的声誉,很多人认为性价比已经超过了小米。尤其是在中高端手机领域,华为的手机一直在与三星竞争,一款明星机长期缺货,这曾是小米饥饿营销的辉煌历史。

2.联想收购摩托罗拉的手机将不可避免地在手机、平板电脑和变形笔记本电脑领域展开新一轮的努力,而即将成立的互联网公司正瞄准小米在互联网营销方面的优势,这几乎向小米的整个产品线宣战。例如,百度和联想合作推出路由器,这将对小米的产品产生影响。

3.小米近年来一直是一家互联网硬件公司,缺乏很多内容。因此,他邀请陈担任总编辑,并入股爱奇艺,但他也入股优酷土豆。他的策略是分享其中的一部分,他还没有开始构建自己的内容。这样做,我们可以避免乐视最近面临的尴尬,但脚踏两只船的方式其实很危险,未来充满不确定性。

小米应该如何避免危机?

小米不愧为当代中国最成功的互联网硬件公司。短短几年时间,小米就完成了如此成功的智能终端布局,其成功经验被各方借鉴。虽然未来的道路会有危险,但并非不可能永远持续下去。

小米希望继续健康可持续发展。至少有几个问题需要注意和解决:

1、不要急功近利,适当放慢发展步伐。慢下来不是失败,而是成功。不要相信快鱼吃慢鱼。跑得太快很容易跑掉。在带领大军时,你可以适当地控制节奏,更稳定地前进。

2.对于高成长公司,我们必须高度重视现金流,不要盲目相信融资能力。当你有钱时,每个人都想借钱给你;当你没钱的时候,你的朋友会远离你。对于小米这样的公司来说,控制风险是最重要的任务。

3.适当缩减产品线,而不是继续扩张,不要等到遇到危机才考虑收缩。小米当年只生产了一部手机,是最好的小米。

4.小米应该与中国三大英美烟草公司达成某种形式的联盟,并通过自己的硬件和风扇资源稳定市场基础。优势互补是小米与其他互联网巨头共同生存的方式,也是应对可能出现的危机的最佳方式。

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来源:国土报中文版

标题:小米如何才能避免三星式成长陷阱?

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