途牛战略纵深是幻觉-国土报中文版

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1.目的地。欧洲排名第一，马岱排名第二，都是长途目的地，而中高端目的地都很深。

2.从……从第二季度的15个区域服务中心到目前的60个，再到明年的100多个，二三线城市有着广阔的深度。

3.产品系列。未来，中高端产品系列中将会有更高端的产品系列品牌，而且中高端产品系列是深层次的。

4.顾客。高端vip客户有理性的消费理念，青睐高端产品，高端客户深。

5.品牌。途牛是一个定位良好的大众消费品牌，专注于休闲旅游，而不是没有品牌的低端恶性竞争挑衅者的形象。一个清晰可信的品牌是深刻的。

读了于敦德的博客后，我知道崔广甫并不是在线旅游首席执行官中唯一一个研究《战争》的人，因为克劳塞维茨可以被视为深度分配理论的创始人。

什么是深度？根据克拉科夫斯基的声明，这是一个部署了军队的地区，但不在敌人火力范围内。因为“接连不断的战斗需要新的部队”，“一个部队在后方部署得越远，使用起来就越新。”

深度理论也用于国家战略。拥有“超级深度”的俄罗斯打败了拿破仑和希特勒，而缺乏深度的波兰，从战争爆发到首都被包围只有9天时间。因此，他们没有阻止敌人前进，而是通过使用一系列“纵深防御”(也称为弹性防御或纵深防御)来阻挡和骚扰攻击者的精神，从而获得了许多追随者。今天，这一军事理论的重要性已经大大下降。试想，哪个国家的土地是“敌人火力范围之外”的，战略轰炸机不能飞，州际导弹不能打？最近，中国人民解放军一名中将在互联网上发表文章，对“朝鲜半岛只有一个战略纵深的战略屏障”的重要性表示不赞同。

途牛战略纵深是幻觉

不要谈论政治、军事和商业。在资本和市场全球化的时代，新技术和新模式层出不穷，于敦德的深度一点也不可靠。诺基亚的品牌价值为558亿美元(相当于途牛市场价值的100倍)，拥有12，000项专利，在全球拥有40%的市场份额。很深吗？相比之下，“途牛在目的地、产地、产品系列、客户和品牌五个方面设置了深层次的障碍”，这是一个可怕的错觉。有这么多的目的地、出发地和产品，其中几十个会有深度。此外，这些领域并没有超出敌人的火力范围。“五种深度”的理论可以用来激发雄心，但如果说话者自己相信它，那就非常危险。

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深度作为一个防御性的概念，具有现实意义。例如，正如火如荼进行激烈战斗的在线旅游企业有很强的“抗损失”能力，包括能损失多少钱，股东能容忍你损失多少。在第一个方面，携程是最大的深度，Qunar.com是最小的。携程以107亿现金的账面价值遥遥领先，桐城和艺龙都在20亿人以内。途牛在完成新一轮融资后已经达到这一水平。Qunar.com的账面现金已经低于10亿英镑(2014年第三季度的数据)，这还不足以在接下来的两个季度亏损。第二个方面正好相反。大股东去的百度最能承受损失，而股票分散的携程最有可能被股东“逼宫”。

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