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沉湎于过去的荣耀中,走下去

索尼在1968年开发了Trilon显像管,颠覆了电视市场。在这项技术中,一个电子枪发射三束电子束,所以图像质量比过去的显像管更清晰。索尼利用这项技术超越了阴极射线管电视的鼻祖美国rca公司。索尼在1996年开发出平板显像管后,再次震撼了世界电视市场。但是索尼的成功阻碍了它的进步。三星电子(Samsung Electronics)和lg电子(lg Electronics)等韩国竞争对手已经使用液晶电视进行挑战,而索尼仍坚持使用平板显像管电视。直到21世纪,索尼才承认阴极射线管电视已经退出历史舞台,改变了发展方向。

韩媒分析索尼没落原因:沉迷过去辉煌 目光短浅

索尼只能从三星和其他有竞争力的企业购买核心部件,因为核心部件液晶面板的相关研究和投资还没有到位。结果,索尼电视连续八年亏损。

索尼总是认为只要是索尼制造的,它就是世界标准,而这种傲慢的态度已经成为一个严重的问题。索尼曾凭借其创新产品“随身听”横扫全球市场,但仍无法抗拒苹果ipod等mp3播放器的出现。

20世纪70年代末,索尼坚持在vcr市场采用独立技术“betamax格式”,这一技术被竞争企业的vhs格式所取代。迷你光盘和数码相机存储卡被隔离,因为无视国际标准。

目光短浅,忘记了创业的基础

经理们渴望追求短期利益,推动业务多元化也是索尼衰落的一个原因。1995年就任索尼首席执行官的出井伸之宣布,他将“重建索尼”,目标是让索尼成为一家拥有强大硬件和软件的公司,并专注于娱乐投资。

他还高喊“全球索尼”的口号,并引入了美国外部董事制度,将公司业务划分为25家公司。在公司系统向短期目标发展之后,技术人员大规模离开,因为他们觉得“索尼不再是一个以技术为基础的公司。”

索尼在2005年失去电视市场的主导地位后,霍华德,一个不是技术人员的媒体和娱乐专家。斯特林格被任命为首席执行官。索尼首位外籍首席执行官斯特林格(Stringer)不断与技术人员发生冲突,未能推出新的开发蓝图和受欢迎的产品。

日本庆应义塾大学(Keio University)教授刘·马其贡(Liu Machigong)指出,专业运营商已经失去了索尼所谓技术开发的创业基因,因为他们过于追求短期利益。三星、lg等企业在创始人的带领下,通过长期研发和关键投资击败了索尼。

用智能手机?

2012年上任首席执行官的平井一夫6日表示:“未来,我们将专注于开发智能手机和平板电脑。”

然而,与苹果和三星电子相比,索尼的智能手机业务起步较晚,在日本市场落后于苹果的iphone。索尼在全球智能手机市场的份额仅为3.5%,排名第七。智能手机市场已经有三星和苹果两大巨头,中国企业也在迅速追赶它们。最重要的问题是,索尼一直忙于摆脱亏损,没有为后智能手机时代做好准备。马志工表示:“未来智能手机市场的增长势头可能会继续放缓。索尼在智能手机上输赢并不明智。”

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索尼的结构调整过于保守也是一个问题。据评估,近期出售个人电脑业务不是一次积极的结构调整,而是一次旨在确保收入的资产转移结构调整。也有悲观的预测称,索尼最终将放弃制造。从2013年4月到12月,在和解协议中,索尼只在金融和音乐领域获得了巨额利润,而大部分制造领域都出现了亏损。

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来源:国土报中文版

标题:韩媒分析索尼没落原因:沉迷过去辉煌 目光短浅

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