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传统在线旅游

最近两年,尤其是过去一年,没有必要再谈论在线旅游的受欢迎程度。回到原点,让我们来谈谈什么是在线旅游。百度看了一下在线旅游。此条目的最新更新时间是2009年6月10日。当时的解释是“网上旅游和实体旅游完美结合,不用出门就可以在网上看到祖国的大江大河和大山。”你可以在任何闲暇时间打开电脑,点击鼠标就可以欣赏祖国的大江大河和山川。这是旅游业的新趋势。”多么直观的解释,当时的理解只是指虚拟现实。

驴背旅行创始人:我眼中的在线旅行与行业机会

触角已经伸到了在线旅游旅游业的各个角落

显然,四年前对网上旅游的定义现在似乎太狭隘了。随着互联网行业的进一步渗透和移动互联网的全面爆发,在线旅游已经覆盖了旅行的大部分甚至全部场景。

围绕路线和旅游主题,它可以大致分为11类:机票酒店,出境旅游,国内和周边游,景点门票,主题旅游,高端定制旅游,点对点b2b旅游,旅游社区工具,移动旅游,然后是户外旅游,外国游客来中国。这些子类别紧密围绕着消费者,重点解决他们的旅游需求(门户旅游栏目)、目的地(驴妈妈、土牛等)。),旅游相关信息的搜索和筛选(百度,谷歌,去哪里,等等。)、旅行计划(糟糕的旅行、蚱蜢等。),预订(携程、鳄龙、去哪里等。),以及旅游分享(蚱蜢,旅行者网络等。(

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为什么这是一个硬性的要求?经过仔细考虑,一个完整的旅行过程可以分为五个阶段,步骤清晰。第一个阶段是想要玩耍的阶段,通俗地说,这是一个做梦的阶段。所有主要的当地景点都在尽最大努力探索其特殊的旅游资源。大力做广告宣传,为消费者勾勒旅游梦想,为下一阶段做准备;解决了第一个阶段后,我们进入了如何演奏的阶段。在这个阶段,消费者需要看看旅行记录和《夺宝奇兵》;接下来,我们必须考虑准备比赛。这时,消费者必须有路线的选择和预订机票的需求。这个阶段也是网上旅游的红海。携程和鳄龙等大部分企业都聚焦于这一阶段。在这方面哪里打仗可以说是相当激烈的;当旅程确定后,就是比赛的阶段;最后,是从游戏中回归的阶段。

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可以说,2013年是在线旅游的第一年。当互联网遇到旅游时,整个旅游业都被颠覆了。虽然上面提到了许多阶段,但是当涉及到商业化时,有必要实施以盈利为目的的盈利模式。根据IT Orange对337家在线旅游公司的总结,基本上有两种模式:电子商务模式和非交易模式(旅游社区咨询工具网站)。最终,非交易模式的利润仍然是从退货到电子商务,所以在线旅游自然与在线预订联系在一起也就不足为奇了。此外,消费者的消费确实集中在交通和酒店预订上,这就是为什么在线预订是在线旅游业的红海。那么,作为小企业家,我们在在线旅游业有什么机会,我们应该如何寻找蓝色海洋?

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专注于如何“玩得好”,找到你自己的蓝色海洋

回到刚才分析的旅行的五个极端:想玩,怎么玩,准备玩,去玩,和完成玩,所有这些都是玩所需要的。面对这些市场,巨头或行业前辈已经凭借他们的经验、资本、时间和其他优势完成了收购。就个人而言,中小企业家很难插话。然而,随着整个社会经济的快速发展和旅游业的全面繁荣,人们的旅游特征不断向自助、个性化和定制化方向延伸,对个性化旅游相关商品的需求日益增加。在与旅游相关的垂直行业,包括基本和个性化旅游用品、定制旅游设备和目的地特色,没有寡头。总的来说,目前在线旅游行业的定位运动主要是解决游戏的刚性需求,但是在这个层面上如何玩好应该有机会和行业临界点。换句话说,该行业90%的精力都集中在“解决温饱”上。然而,随着越来越多的“先富起来的人”,他们对“娱乐生活”会有更多不同的体验和需求。缩小这个机会的范围,让它落地,并把它分配到线前、线中和线后三点。我观察到这些机会:

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对于旅行者来说,扔掉专业的旅游户外产品和一些实用的旅游周边产品,个性化和定制化的旅游产品有很大的资源整合和导购需求。拿一支旅行自拍杆来说,很多人都有这种产品。需求,但在产品曝光之前,他们可能很难想象一旦有曝光机会,很多人会想买(李开复的微博曾经做了一张自拍杆的照片,反映强烈),这只是一个简单的例子。从旅行洗漱套装到方便的旅行舒适和储物用品,逐渐到更精确的旅行商品购物指南,如登山华山手套、漂流雨衣等。,旅游商品导购应该是一个不错的生意,然后根据各种主题旅游定制产品,如毕业旅游t恤,定制蜜月情侣服装等。,都是提升旅行整体体验的需要;

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在旅途中,你可以使用非常流行的微信联系用户。例如,用户在旅途中拍摄的好照片可以通过微信公共账户发送给服务提供商,当用户旅行归来时,印有自己旅行照片的明信片或相册将被发送给用户,这就有了一种不同的宝藏。想象一下给朋友寄印有你自己照片的明信片,是不是太好了?

然后,在旅行之后,你可以更加关注旅行之后的事情。例如,每个旅行的用户都有这样的麻烦。他应该买什么样的旅游纪念品?我应该给我的家人和朋友带什么?我想买,但不知道买什么,而且大部分都不是正品。即使我买了我很满意的东西,回去后也买不到,等等。这些是真实但尚未解决的需求。有需求的时候肯定有机会。

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当然,有很多很多的需求和机会。这只是我的拙见,可以作为别人的指南。根据中国旅游研究院的报告,2014年中国旅游市场的市场交易规模将达到创纪录的4580亿元。市场如此之大,我真诚地希望每个旅游业的企业家都能找到自己的蓝海。

文字/李冰,背游创始人

驴行成立于2013年10月,专注于个性化旅行。其独立品牌驴友旅游(微信公众账号:lvbeitravel)倡导新驴友旅游,关注旅游前后和旅游期间的消费,致力于成为旅游目的地个性化定制旅游商品和服务及特色产品的一站式提供商。

驴行报名参加了由《企业家》杂志主办的2014年克莱斯勒杯第四届黑马大赛——网络旅行分赛。接下来,我黑马将推出一系列关于参与网游分赛企业的文章,包括案例分析和创始人经验分享,敬请期待。

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来源:国土报中文版

标题:驴背旅行创始人:我眼中的在线旅行与行业机会

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