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首先,粉红巨人的“浅蓝色”十三年“迂回”

蓝蓝成立于2000年,是中国最古老的同性恋社区,与几个互联网巨头诞生在同一个时代。因为它选择了一个相对小而模糊的领域,它没有成长为一棵参天大树,而是通过精耕细作在这个领域成长为一个小巨人。

百度百科显示,除了蓝色,浅蓝还有其他应用,如浅蓝社区、bf99(佳缘的同性恋版本)、同性恋城市、pinked(同性恋社交应用准备中)等。其服务涵盖信息、朋友、社区、杂志、文学、博客、故事、公益、广播和其他业务。

和其他巨头一样,蓝蓝也需要迎合移动浪潮,满足同性恋手机的需求。蓝蓝发现个人电脑的流量和活动明显减少,所以它在2012年底及时推出了蓝蓝手机应用。有300万用户,每天的活动约为40%,每月的活动比率接近70%。它的活动远远超过了中国最大的移动应用——微信。Blued目前没有女性用户,浅蓝色正准备为女同性恋者推出pinked。

同性恋市场有多大:看粉红小巨人淡蓝的“弯路”怎么走

根据耿乐的说法,blued是这个行业的第一,远远领先于它的竞争对手,包括从美国进入中国的jackd和刚起步的zank。击败jackd的原因在于良好的本地化和社区基础。积累了10多年的pc端用户在向blued迁移方面取得了显著的成绩,更好的本地化是中国互联网企业战胜入侵者的法宝。

赞克目前有数十万用户,耿乐认为赞克专注于约会。“这不仅是目标人群所需要的,目前也不是用户的首选,但我们非常重视这两个竞争对手。”。

事实上,蓝蓝之前确实走了一些弯路。例如,其bf99,同性恋版本的嘉园,也受到其运动的严重影响,其活动大幅下降。Bf99将作为浅蓝色的战略储备,浅蓝色的焦点将是蓝色。“移动第一”已经成为几乎每个互联网企业的意识,浅蓝色也是如此。

第二,独特的浅蓝色:粉色风扇经济

它没有腾讯的“内部竞争”机制,也没有百度的技术壁垒和进入能力。blued推出的时间并不太早,到2012年底,它已经超过了移动互联网和移动应用浪潮的顶峰。理论上,后来者的颠覆是一个高概率事件。然而,在互联网的激烈竞争中,蓝蓝依然屹立不倒,没有被任何外来者打败,也没有被企业家颠覆。

这主要是由于两个方面:球迷经济和粉红经济。

浅蓝色的目标用户非常多。根据耿乐的统计,同性恋者约占总人口的5%,一线城市的比例甚至更高。中国大陆大约有7000万同性恋者。

他们有一种特殊的消费状态,被国外经济学家称为“丁克”(双收入,没有孩子)——双收入,没有孩子。根据英国研究机构euromonitor international的保守估计,中国大陆每年同性恋消费约为3000亿美元。(然而,这个数字没有显示推理过程,这是值得怀疑的)

简单地说,中国大多数年轻人都有建立家庭和购买教育用房的负担,而同志们没有这种负担,或者可以推迟。同性恋者热衷的娱乐、时尚、媒体、旅游、体育等行业正在崛起,“粉色经济”时代即将到来。

7000万同性恋者和强大的消费能力奠定了浅蓝色的用户基础和实现基础。

由于同性恋的特殊性,浅蓝色用户也具有与其他网络产品完全不同的特征。

1.同性恋是高粘性的终生使用者。

同志们很难理顺关系,建立终身的家庭伙伴,这使他们一生都有可持续的社会需求。另一方面,校园社交网络、征婚网站、专业社交网络、本地社交网络和陌生人社交网络等产品将因用户的毕业、结婚、跳槽和搬迁而退出。

2.同性恋依赖于网络社交,并且非常活跃。

在中国这个传统的东方国家,同性恋曾经是一个禁忌话题。虽然世界上有接受同性恋的趋势,但同性恋的线下社交场合和条件仍然远远落后于异性恋,如果你是同性恋者或线下婚介机构,你就找不到量身定制的。

互联网的便利自然弥补了同性恋的社会空白。这也是互联网开始时呈现淡蓝色的根本原因:只是需要。因此,无论是在电脑上还是在手机上,同志们在网上社交的需求都不会消失。浅蓝色不仅能牢牢抓住用户,还能给他们更多的时间分配。

3.不要担心巨大的剽窃和自然障碍。

当中国企业家寻求投资时,他们经常被问到:腾讯做了什么?浅蓝色和蓝色是例外。浅蓝色位于一个特殊的垂直区域,为巨人的进入搭建了一道天然屏障。巨人不喜欢这样一个利基市场,放下架子去做这样一个市场不是很好。然而,几个主要的婚姻网站已经定位在婚介和约会领域,将只关注男女之间的联系。

浅蓝色是一个典型的初创企业,它聚集了一群用户,并围绕他们的需求不断扩展服务边界。与用户建立强有力的联系已经成为移动时代的法宝,腾讯也从这种联系中受益。

3.blued的下一个“绕道”是什么?

蓝蓝三部曲:积累用户打下基础,商业模式清晰,扩张机会依然存在。

Blued没有利润。目前,重点是通过更强大的产品继续积累用户,下一步是考虑商业化。耿乐说“在垂直细分的领域中,没有第二个,只有第一个”。

融资后,blued将升级其技术,生产更强大的产品,并继续扩大与竞争对手的差距。一方面,blued从百度、新浪和Lily.com等大型互联网公司招募优秀的技术人才;另一方面,blued的团队由30名男性组成,除了3名“直男”外,他们都是同性恋。接下来,我们将招募更多的美女来增加对直男工程师的吸引力。

开玩笑,蓝队过去是弯曲的,但将来会逐渐变直。

由于用户群体的特殊性,blued的盈利模式非常清晰,实现的空空间也非常巨大。如增值服务、游戏和电子商务。耿乐表示,国内一些顶级电子商务公司表示,这些用户是他们最喜欢的用户群体之一,因为他们拥有超强的购买力。

从全球趋势来看,网络同性恋市场仍处于成长阶段,而中国则相对滞后。2004年,planetout成为世界上第一家在美国纳斯达克上市的同性恋互联网公司;著名的电子商务设计工厂也是从同性恋社区转型而来的。杰克已经进入中国,刚刚被网友收购。以收购和运营同性恋社区而闻名的lgbt capital渴望尝试中国大陆的同性恋市场。

中国市场拥有如此庞大的用户群和快速增长的整体经济,外国同性恋互联网巨头自然不会放弃。杰克在第一轮就被定位良好的布鲁德击败了。blued也在考虑国际化。耿乐认为“同性恋社交软件没有边界”(似乎同性恋者也没有边界)。有了中国的用户群,blued将在短时间内成为世界上一款大型同性恋社交应用。

中国整个互联网行业的思想更加开放,新浪微博的性别选择支持“异性和同性”等性取向选项,这些选项会显示在个人主页上。去年遭受灾难的天使投资人薛蛮子曾在微博上表示,他对同性恋市场的互联网项目感兴趣,并愿意投资。还有一家新上市的公司涉嫌在人才招聘中歧视同性恋,该公司已被后者起诉。

互联网的精神是开放、自由和平等。互联网给了人们自由,也应该给同性恋群体更多的宽容,更多地关注像蓝蓝这样的企业。对人们来说,绕道10年以上是不容易的。

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来源:国土报中文版

标题:同性恋市场有多大:看粉红小巨人淡蓝的“弯路”怎么走

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