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参与营销活动

创业有很多事情要处理。你需要选择做什么和不做什么。这些选择将最终决定你的成败。因此,确定优先级非常重要。不幸的是,并非所有要做的事情都令人愉快。有时候,你不得不做一些让你感觉不好的事情。

超出你专业范围的事情

我最近和一个早期社交产品的独立创始人谈过。他分享了自己创业的一些挑战:

我在几周内完成了一个产品。这个过程并不难。但是很难吸引用户!我花了四个月的时间,但我没有想出如何吸引用户。我不喜欢营销,我只是喜欢编程。

我经常听说这些困难。我们沉浸在自己的专业知识中,喜欢做这些事情。程序员喜欢编程,销售人员喜欢销售,设计师喜欢设计。

但建立一个成功的初创企业需要我们在各个方面进行投资。你可能不喜欢营销这个标题,但必须有人努力赢得用户。如果我们不够细心,我们很容易把我们喜欢做的事情放在首位,而不是我们需要做的事情。我们优先考虑我们的专业知识,因为它让我们感觉良好。这是我们最擅长的,但我们的专业知识不一定是公司目前最需要的。我犯过一次这个错误。

创业者需要做一些“糟糕”的工作

无用的概念图

作为playhaven早期唯一的产品经理,我负责设计新概念产品。我热情地把自己投入到晚上和周末去创造新的想法。我勤奋地校准每个文本框,复制和粘贴材料,并处理其他耗时的事情。

我花了几天时间来制作这个应用程序消费者导航的概念图。幸运的是,我们从未真正计划实施它。事实上,我们应该早点做市场调查和商业可行性分析,而不是浪费时间描述一个没人想要的产品。

我制作了一个高清晰的折线图来描述产品的特点,我想我的客户会喜欢它,但不会真正与他们交流。我应该早点注意到工程师的反馈,并把他们的意见加入到我的产品计划中。这样,在我真正设计之前,我可以理解技术的局限性和权衡。我应该用纸上的草图和原型来快速展示我的想法。我的优先考虑失败了。我做产品点画,尽管我不知道什么是正确的产品,这只是因为我喜欢画。概念图很有趣,结果让人有成就感。感觉好像已经取得了进展。

创业者需要做一些“糟糕”的工作

虚假的进展

经过我日以继夜的努力,我美丽的概念图成了一个纪念品和直观的成就。至少我以前是这样认为的。但事实上,每次和工程师交流后,我都浪费时间调整我的绘图。许多精心描绘的想法从未真正出现过,因为它们不是很重要,或者需要用户确认。如果我做一个更好的安排,做一些重要但不太有趣的事情,我肯定会为自己和公司节省很多时间。

创业者需要做一些“糟糕”的工作

我不是进步的唯一幻想。我的企业家和朋友描述了编程的冲动。

看着代码成为直观的产品,有一种难以置信的满足感。github的每一次上传似乎都在进步。我一直在编程,尽管我知道我应该更加关注市场,考虑如何获得更多用户。

就像我精心制作的线框一样,编程的结果是一个直接的成就,一个有用的产品。编程的乐趣在于它能产生反馈。人们可以编程,然后直接看到他们工作的结果。尽管有一些不可避免的错误和意想不到的结果,编程是一件可预测的事情。当你写一个函数,比如hello world,当程序运行时,它也会回复你hello world!。这令人满意。

一方面,人们往往不可预测,缺乏反馈。他们的品味、期望和内容都在不断变化。这些都不会带来明确的结果,成就感也会被延迟。当人们在做一些没有直接成就感的事情时,比如一些非技术性的事情、营销和销售,他们的动机会持续下降,尤其是当他们不喜欢这些事情的时候。

克服进步的幻想

克服进步幻觉的最好方法是让自己统计数据。每天早上,你需要回顾一下你的工作清单,问问自己为什么要这样做。为什么你需要做一个登陆屏幕的线框?你为什么要添加一个facebook集成?为什么你需要参加一个关于精益创业的会议?这些简单而诚实的问题会节省很多时间和精力。

创业最重要的是速度保罗·格雷厄姆

如果速度是初创企业最有价值的资产,那么优先权是最重要的。要建立一个成功的产品和创业公司,就要知道该做什么和不该做什么。有时这意味着你需要做一些不好的工作。

翻译:伯乐在线-迭戈翻译链接:http://blog.jobbole/57743/

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来源:国土报中文版

标题:创业者需要做一些“糟糕”的工作

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