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第一次资本泡沫

新东方在2006年9月上市后,资本市场迅速将目光转向语言培训和k12教育。环球雅思跟随新东方从软银萨福兰基金获得数亿美元投资,并于2010年在纳斯达克成功上市;新渠道赢得了Caplan和idgvc的投资。次年9月,巨人赢得了祁鸣风险投资公司和海南亚洲公司的2000万美元风险投资。与此同时,凯雷集团宣布其亚洲增长基金已向新世界教育集团投资2000万美元。融资热潮过后,接着是k12四家机构的集中ipo,这推高了当前的资本泡沫,资本方获得了大量收益。在当前的泡沫下,k12形成了新东方大班、学大1v1、边学边想小班三种模式并存的市场格局,单一大班模式得到改善。它给学生和家长带来了更多的教育产品选择。然而,目前,安博已暂停交易,雪达的市值持续下跌,环亚已将其出售。当时,资本市场估值所追求的风景早已消失...

在教培行业的第三次泡沫下 钱只是浮云

第二个圈地泡泡

资本积累完成后,雪达、巨人等教学机构开始走出基地,实施国家扩张战略,增加教学点,扩大教师数量。区域扩张的典型代表是雪达。截至2012年第一季度末,教学中心数量达到342个,覆盖28个省级行政区域的66个城市,新东方采用产品+区域双线扩张模式,形成了今天以外语培训和基础教育为核心的格局。短期培训体系、高等教育体系、职业教育体系、海外咨询体系等发展平台,迅速占领全国二、三线城市英语培训市场,完成全国区域布局。目前,新东方、雪达、巨人和好未来都不同程度地收缩了线下市场。可以看出,当时的圈地扩张战略今天也付出了代价...

在教培行业的第三次泡沫下 钱只是浮云

资本市场的逐利吸引力使得热钱从未停止...

继资本泡沫和圈地泡沫之后,2013年开始的网络教育热潮再次引起了资本的关注,融资事件频繁发生。然而,带有在线教育概念的产品估值被放大了好几倍,就好像它与前两次泡沫的行业环境相似,资金越来越多,项目越来越昂贵。然而,能够真正理解互联网教育的企业家和创业项目很少,相反,也不乏寻求资本的人。

这一行业投融资热潮可以概括为第三个泡沫,即在线教育估值泡沫

不可否认,这是资本和企业家对在线教育的概念和发展前景的一致认可,作为催化剂,它在2012年的沉淀期使教育和培训行业走向成熟。然而,目前热钱对教育本质的理解、一些盲目追随教育企业家对教育本质的理解、网络从业者对教育的理解以及教育从业者对互联网的理解都不到位。在这种背景下,资本完成“热钱卡头寸”,企业家完成“进场逢低吸纳”,教育从业者听到“狼来了”后完成“战略防御卡头寸”,快速团队不稳定。心态,但是否是正确的站在最后,是否是从教育的心和用户的心,而不是围绕盈利或创业项目的职业教育行业的贡献,将成为当前一轮资本冷却。

在教培行业的第三次泡沫下 钱只是浮云

总是少数人是对的。在资本繁荣时期,坚持教育初衷的从业者可以笑到最后。资本的本质是追逐利润,企业家在获得热钱后需要在资本回报和用户价值之间做出艰难的权衡。融资后的圈地泡沫已经给市场中的机构和企业家上了一课,而已经开放和关闭的教学中心现在似乎是一个难以摆脱的负担。因此,金钱不是国王。真正抓住用户需求的痛点并增加价值是王道;金钱是一朵云,它给父母带来好的课程、好的老师和好的产品。现在,网络教育产品的估值倍数越高,只需要在为学生家长提供高质量产品的基础上,将融资方式变成盈利模式,这不是教育从业者的良心。在教学和培训行业的第三个泡沫下,钱只是一朵浮云。

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来源:国土报中文版

标题:在教培行业的第三次泡沫下 钱只是浮云

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