经历了三家团购公司的圈内人说：“我服美团”-国土报中文版

本篇文章2229字，读完约6分钟

朦胧期

2011年我第一次加入集团时，的许将军接管了集团的大力工作。徐将军用他当时告诉凯威(Focus Wireless)的方法，拿钱在全国各地购买当地团购网站，开了个大价钱挖人。我在福州加入了这家公司。我在福州的时候，沃沃集团收购了当地的团购网站百科集团。之后，我被派到厦门进行扩张，厦门收购了当地的flash集团，然后去了九江，我又去了江阴，在那里几乎所有的Handan.com人都被挖了出来。在江阴之前，月薪3000元以上的经理在沃沃集团得到1万元，月薪2000元以上的销售主管在沃沃集团得到7000元。我著名的扩展经理的月薪只有2500元。因此，当时沃沃集团的很多老员工都有想法。此时，沃沃集团应该大力糟蹋市场。沃沃集团招聘的员工数量达到5000多人，通过这一大动作，它也跻身集团采购的前三名。

经历了三家团购公司的圈内人说：“我服美团”

在团购行业，这个阶段对我来说是一个模糊的时期。我不知道哪一个团购网是最好的，哪一个将来可以成为第一个。我觉得性能差不多，很多商家都买一样的东西。我只是在心里想，我团这样做不好。人这么多，工资这么高，成本太大了。我的公司倒闭时，成本没有得到很好的控制。当时，据估计，纽约证券交易所在美国的上市并不是着眼于利润，而是着眼于规模。因此，沃沃集团可以花这么多钱挖人来打开市场。那时，还有另一个市场，Gaopeng.com是它的看点，高鹏应该是一个很棒的作品。当时，到处挖人也是一项高薪工作。挖高薪的人并不好。奇妙的是，与商家合作的毛利为30%。有些甚至更高。我认为高鹏领导人的脑袋进水了。难怪腾讯跟不上这么好的爸爸。

经历了三家团购公司的圈内人说：“我服美团”

洗牌期

7月，我想调到海口沃沃集团担任销售总监(在沃沃集团称为销售总监)，但海口没有这样的职位，所以我被要求担任销售总监。所以我作为营销经理去了24优惠券。这时，24张优惠券与沃沃集团开始了类似的步伐，大力招募和销售，张贴金钱和烧钱。海口站24张优惠券的最大员工人数超过40人，目标是招募80人。然而，其他网站最多只能卖10个以上，糯米也不超过10个。为了抢占市场份额，当时我们与奥斯卡合作，影院提供的合作价格是23元，24张优惠券18元卖，一张优惠券5元贴。售出了8000多本。损失了近4万英镑。通过这种扩张和烧钱的方式，11月份有24张优惠券无法兑现，而且他们一开始没有给商家付款。在那之后，许多商人发现事情不对劲，开始把东西转移到公司，威胁员工。全国各地爆发了太多这样的事情。在那之后，你可以想象24张优惠券被关闭。

经历了三家团购公司的圈内人说：“我服美团”

这一阶段是团购的洗牌期，许多团购网络已经被淘汰，如Tuanbao.com 24优惠券，以及许多大大小小的网站。然而，目前还不清楚谁能成为第一，但前三名的份额正变得越来越集中。

24张优惠券关闭后，我于2011年12月开始加入糯米网，担任高级客户经理，即销售，我的基本工资高于其他销售。这时，我真的开始经营市场，清扫街道，去见陌生人。事实上，这段时间更充实、更有活力，虽然我的职位已经从创业时的总经理，变成了沃沃集团的扩张经理，变成了24优惠券的营销经理，现在变成了销售经理。但是我的口袋越来越大了。每个人都还在努力做糯米饭。糯米员工应该是最少的。老板甚至没有办公室。他每天和我们一起在沙发上工作，经常工作到12点。一般来说，糯米产量还是很大的。我在糯米工作了两年，在此期间我有了妻子，生了儿子，买了房子，买了车，还留下了一些票。虽然房子不大，车也小，而且票也不多，但也是五个孩子，所以我还是要感谢糯米网。

经历了三家团购公司的圈内人说：“我服美团”