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今年也不例外。针对任的讲话,老纪1月3日写了一篇评论,出乎意料地引起了华为很多人的关注和讨论。

"难道你没有发现老板已经在出丑了吗?"一位前华为人言辞激烈。前几天,华为的几位前负责人聚在一起,认真研究和讨论了任的新年讲话,并得出了这样的结论。老纪听了之后,忍不住问郑铮。他赶紧找到任近年来的讲话,仔细研究了一番。结果,他几乎一口气站不起来——他们说的是真的!

在2013年的新年里,任的关键词是聚焦盈利;在2014年的新年,他的关键词仍然是专注、努力和自我批评。难道没有区别吗?事实上,自2011年以来,任在的新年讲话中已经基本涵盖了这些内容,但用词却有所不同。年近70岁的任再也想不出新鲜的点子了,15万中国人习惯了一年听一次老人的唠叨,就像他们习惯了一年一次的春节联欢晚会一样。

为何“华为教父”任正非已沦为话唠?

任在2014年的新年讲话中提到了2002年的干部大会。但老实说,他在2014年的演讲不再像12年前那样勇敢。任当时是“三位一体”:

首先,他是“精神教父”,鼓励华为的干部拿出他们的心,像希腊神话的丹克一样燃烧,为子孙后代照亮前进的道路;

其次,他也是一位“战略导师”,指出当时商场竞争的实质是“质量、服务、成本”的竞争,华为应该看到自己的成本优势;

第三,他是一个“行为教练”,并提出了具体的策略,如加快进入海外市场,建立盟军,并实施最后淘汰。

在2014年任的演讲中,我们看到了什么?老纪只看到了大公司的优越性,“不要在网上那么冲动”,“龟灵”,宝马和特斯拉。

华为

作为华为的“精神教父”,华为跨越的每一步都是在任独特的管理思想和管理哲学的牵引下完成的,从最早的家世知识和利益分享,到压力战术和狼文化,再到走出国门向美国人学习,再到开放、妥协和灰色地带。每次他提出自己的管理思想,都令人耳目一新,并指出华为正走向更大的成功。

如今,这个引擎(指任、网易注)的力量已经逐渐枯竭,曾经引领华为成功的管理理念正面临来自互联网思想和互联网哲学的强大挑战:

所谓的“利益分享”最终被证明只是一个年终奖和不再那么有吸引力的虚拟限制性权利(《财经》杂志曾经做过封面,全面论述华为的“股票”只是一个虚拟限制性权利,老焦在此不再详细解释。),远离互联网公司的真实股票和期权;

所谓的“狼文化”已经演变成公司巨大的内部摩擦、管理和低效。老狼和小狼都筋疲力尽了,互联网公司的开放性、透明性和共享性让老年人和新来者玩得很开心;

所谓的“向美国人学习”已经变成了盲目向ibm顾问学习,而华为的“老师”ibm也在亚马逊等新互联网的冲击下不知所措;

所谓的“开放、妥协、灰度”更多的是想象,而实际的管理模式是“一恶、两害、三令”...

当任在2014年的演讲中明确表示华为也是一家互联网公司时,老纪忍不住笑了。如果这也是一家互联网公司,那些给互联网公司送水的阿姨们也可以笑着说我们也是互联网公司!

当然,对任管理哲学的最大挑战是激励机制。在2013年的新年讲话中,他曾经提到:“过去我们的评估,由于强调共性而忽视个性,没有注意打开适当的缺口,挫伤了一些努力创造的人,也损失了许多优秀人才。”当时,他仍然坚持15万人“赚钱”的激励机制。“我们从最高级别到所有骨干级别的所有收入只能来自华为的工资、奖励、股息等,不允许有其他额外收入。”

为何“华为教父”任正非已沦为话唠?

在2014年,他已经做出了妥协,“根据价值做出贡献,扩大人才之间的差距,给火车头加满油,让火车跑得更快,做更多的工作”,以及“允许不同的人力资源政策针对不同的场景、不同的环境和不同的地区进行适当区分。”

互联网企业的激励机制一定让任感到了挑战,于是他在新年致辞中焦虑地说:“互联网可能会放松所有的约束精神。如果没有克制的精神,我们还会是滚滚向前的主洪流吗?”

“松散”的互联网将是华为的核心。老吉表示,华为的一些“少壮派”已经不耐烦了,他们多次向高管提议,希望华为进入一个更具增长性的新领域。也许是因为内心有一种强烈的“网络冲动”,任郑飞才会说“我们也是一个网络公司”和“不要那么冲动”。

任面临的是一个非常现实的问题,这个问题注定会困扰他的余生:华为无法阻止高速增长,因为只有高速增长才会有高激励;然而,华为无法再高速增长,因为华为的行业已经进入衰退。未来将“为管道制造铁片”的华为依然强大,只是它将像自己的客户——电信运营商一样,成为一个重要的基础设施供应商,但它不再具有高价值。

为何“华为教父”任正非已沦为话唠?

凭借华为固有的基因,它可能注定无法走出“主渠道”,走向更广阔的海洋。在企业市场,我们看到了华为的笨拙和不知所措;在消费市场,我们看到华为被拥有更多互联网基因的小米狠狠地打了一巴掌。

当移动互联网的浪潮汹涌澎湃的时候,兔子可能注定要跑过乌龟,而特斯拉最终将击败宝马。未来,移动互联网的美好愿景和令人不寒而栗的现实,很可能会让越来越多不情愿的华为人走出这座围城,就像2001年的李一男一样。与那次不同,这次他们不会与华为的“主渠道”有任何关系。虽然他们将在无尽的网络海洋中经历更多的风暴,但他们也将享受更多的自由和詹妮弗。

为何“华为教父”任正非已沦为话唠?

在这里,老纪已经下定决心,2015年、2016年甚至2016年以后都不学任的新年演讲。想到这里,不知怎的,老纪的心突然轻松了许多。

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来源:国土报中文版

标题:为何“华为教父”任正非已沦为话唠?

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