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2013年9月,小米投资了为用户提供免费wifi的迈万迪。该公司成立于2007年,主要业务是为机场、餐馆和咖啡馆等公共场所的用户提供免费wifi操作。

免费wifi的引入对大型互联网公司来说无疑是有意义的,但我们都在探索这种模式的意义和方式。梅万迪创始人张成说。

布局wifi入口,也是智能路由的一个方向。智能路由器是小米、百度和奇虎已经进入的市场。腾讯还在2013年推出了与海利达的安全路由。在无线wifi领域,腾讯的卡地位也非常稳固。据了解,腾讯目前正在网吧为用户提供免费wifi移动上网服务,腾讯40%的游戏收入来自网吧。一位知情人士表示,除了腾讯,奇虎360还试图在网吧提供免费wifi服务。

移动互联网新入口  免费wifi成兵家必争之地

这不仅仅是巨人之间的战争,一些初创公司也在利用这一差距来抢占先机。目前,一些为用户提供免费wifi服务的应用,如wifi伴侣和wifi万能钥匙,拥有数千万或数十亿用户。

然而,事实上,这些互联网公司并不看好无线上网。因为用户的使用时间太分散了。在商场、机场、餐馆和网吧,用户的主要注意力不在屏幕上。寻找拥有大量人群和长时间盯着屏幕的用户的应用场景是巨人应该布局的方向。一位参与收购wifi的业内人士表示。

牌位战

免费无线网络对互联网公司有多重要?软银的例子可以说明一些问题。

软银的孙正义被认为是第一个发现免费无线网络的力量,并把它变成移动互联网时代的利器的人。2008年,一直走低端路线的软银(SoftBank)推出了i-phone。与日本其他两家主要运营商相比,软银的网络相对较差。为满足用户需求,软银在日本铺设了大量wifi热点,并免费向软银用户开放,以弥补网络的不足。

软银推出了wifi,这在很大程度上满足了用户的需求,并迫使其对手投入大量资源部署wifi。有一段时间,免费wifi公共热点成为软银移动的优势卖点。大量年轻时尚的日本人涌入软银的网络,这些人在iphone上每月的流量成本相当惊人。软银成为日本第一家数据收入超过语音收入的运营商。

在免费无线网络领域,中国的互联网公司和电信运营商也在提前布局。

小米于2013年9月投资的迈威迪公司是一家商业wifi网络架构和媒体服务提供商。其主要业务是为机场、咖啡和餐饮连锁商户等公共场所提供商业云计算无线网络服务,并与广告商合作提供互联网广告解决方案和交付服务。

目前,迈威迪的门店已经覆盖了星巴克、科斯塔、哈根达斯、麦当劳、汉堡王和海底捞等多家知名企业。它已经与上海和深圳等近20个主要机场签订了合同。它的创始人张成说,在这个行业很难盈利。目前,我们已经建立了2万多个wifi热点,每天有50万活跃用户。

目前,很难判断50万对小米的战略意义。张成表示,在利润领域,麦伟迪做得很努力,主要依靠广告。2014年,将探索更多的盈利方式。一些巨头也在评估免费wifi带来的进入角色。在流量为王的移动互联网时代,这一条目无疑是有价值的,但这一价值对他们的意义,包括我们未来如何与小米合作,仍处于探索阶段。

对于这些无线网络提供商来说,用户使用的时间过于分散和分散,因此实现其价值并不是一个缺点。据知情人士透露,360将在深圳投资一家公共无线局域网运营公司,其日活动已达到1000万次。拥有大量人流和用户焦点的应用场景是互联网巨头应该考虑的方向。只有这样的应用场景才有规模和页面视图。知情人士说。毫无疑问,这样的应用场景包括用户长时间盯着屏幕的地方,比如公交车和地铁。

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不可否认,在无线wifi的布局中,小米和奇虎360是发展最快的。虽然英美烟草公司都意识到了这一点,但它的决策是缓慢的。

今年年初,腾讯对西班牙wifi运营商fon的模式感兴趣。fon是在2007年由红杉、谷歌和skype投资成立的。Fon主要采用对等模式来共享无线网络带宽:如果购买了fon的硬件用户愿意共享他们付费的wifi接入点,他们也可以使用其他用户共享的接入点,从而形成一个覆盖面广的wifi网络。如果腾讯成为一个fon,其他想接入无线网络的互联网公司将处于危险之中。一位曾就上述项目为腾讯提供建议的业内人士告诉《经济观察报》。然而,由于大公司的kpi评估,单个广告的业务收入不能抑制网络费用,硬件也需要支付费用。腾讯没有做过类似fon的项目。在移动互联网领域,流动性最强的是腾讯,其次是奇虎,接着是小米和百度。阿里是最差的,但腾讯的各个业务部门是相互独立的。除非它能够打破壁垒,否则它的流动性不会像奇虎那样好。目前,腾讯正在使用应用程序宝藏。

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据记者了解,腾讯和百度目前还没有在资本层面进行收购。最新进展是,百度正在与黑龙江当地的联通公司铺设路由器,并已建立了近2000个热点。武汉、哈尔滨和广州的一些区域性无线网络提供商也在联系百度。百度的业务是搜索和导航,这与入口密切相关。如果手机有统一的入口,那只能是wifi。一位无线网络运营企业家说。

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腾讯已经在移动互联网领域拿到了入场券,它暂时不着急可能有一些原因,因为当只需要微信和Qq时,用户在使用它的应用时不会在意是否有免费的wifi。对于寻求上市的阿里巴巴来说,它一直在寻找能够支撑其移动领域股价的产品,这也是阿里巴巴2013年投资移动应用的核心。

企业家危机

免费wifi的进入策略也吸引了大量创业团队的加入。

wifi的爆发点仍然在应用程序方面。wifi伴侣的创始人连志尧告诉《经济观察报》,他认为wifi应用能够整合整个物理wifi网络,并为最后一个用户提供进入的机会。无论物理网络构建得多好,它都是支离破碎的。一个应用程序可以帮助用户连接所有可能接入的无线网络,但是一个单一的无线网络缺乏统一的基础,这不利于每个人的用户体验和未来的实现。

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目前,wifi合作伙伴的累计用户数刚刚超过1000万;盛大创新研究院的wifi万能钥匙声称其用户接近1亿。

华为和阿里操作系统早些时候和我们合作,想把我的软件嵌入手机,但我没有答应。我认为它还没有准备好。连志尧表示,2014年,他的目标是实现1亿用户,而被巨人收购是他理想的退出方式,因为毕竟像其他wifiapp一样,从运营商那里租用wifi进行运营是一项高度依赖运营商的中间业务。

这是这些wifiapp面临的最大挑战。作为一个中间买家,他们能坚持多久?

例如,wifi合作伙伴只需点击一下就能接入中国移动通信集团公司的网络。其实质是从中国移动大规模购买在线时间卡,然后通过技术动态分配在线时间给用户的过程。Wifi伴侣相当于中间人的角色。就像麦伟迪一样,它不要求用户付费,而是观看广告。

这种运营模式的风险与梅万迪的风险相同。一旦运营商停止合作,这些应用程序将会终止。目前,这些应用的唯一商业模式是广告,有时很难用单一的盈利模式来弥补成本。

正如麦伟迪创始人张成所说,目前他们的生意不容易做。如何提高用户的活动,增加更多的用户,探索更多的商业模式是他正在思考的问题。50万个数量级的日常工作离入口还很远。

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来源:国土报中文版

标题:移动互联网新入口 免费wifi成兵家必争之地

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