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几天前,在多雨的深圳举行的英特尔技术峰会上,中国客户最关心的话题之一是英特尔全球首席执行官柯在奇提到的平板电脑机会。柯再奇说,英特尔曾经错过了平板电脑的机会,但现在想夺回这个市场。他说,英特尔今年的平板电脑出货量将达到4000万台,是去年的三倍。

英特尔此次希望的合作伙伴不再是过去个人电脑阵营中的四大金刚(联想、惠普、戴尔、宏碁),而是数量更多但往往默默无闻的白色品牌制造商。

尽管英特尔给出了自己的态度,但对于基于arm架构优化的安卓平板电脑市场,中国的平板电脑产业链似乎有自己的系统,英特尔似乎仍不知道自己能否再次创造个人电脑时代的辉煌。

放下你的姿势

作为it行业的传奇,英特尔已经统治了人类桌面互联的时代。但在移动时代,它并没有很快找到自己的位置。另一家专注于为移动设备设计廉价、低功耗、高效率芯片的arm公司,已成为移动互联网时代的主角之一,并催生了高通(Qualcomm)、博通(Broadcom)和联发科技(联发科技)等移动芯片制造商,以及展讯、连欣、全志、瑞星威和朱莉等国内芯片制造商。

英特尔放下姿态能否打破格局?

英特尔的芯片在架构、品牌和技术方面处于世界领先地位。但是我们在平板电脑市场还是新手,所以我们愿意学习和接受平板电脑行业的游戏规则。在确保体验的同时,我们也开始注重成本控制、服务灵活性和快速响应。在英特尔与制造商的内部会议上,平板电脑业务部门的总经理重申了英特尔重返平板电脑领域的战略。

据了解,目前全球平板电脑市场仍处于两极分化状态。根据研究机构digitimes提供的数据,2013年白色品牌平板电脑的出货量达到9000万台,预计2014年白色品牌平板电脑的市场规模将达到1.8亿台。

为此,英特尔重新审视了其营销策略,然后决定关注深圳的白色标签制造商。2013年,当推出x86+windows平板电脑的效果不如预期时,英特尔将在2014年推出x86+android低端平板电脑,同时提高对深圳本土平板电脑制造商的支持。

过去,英特尔可能很难理解深圳平板电脑制造商的运营模式,但现在我们可以看到他们的变化。一家平板制造商的负责人王强(化名)告诉记者,如果一个平板解决方案在深圳生产,必须在两个月内量产,如果一两个月内没有量产,就必须更换。这种情况是英特尔难以想象的,一个正常的项目在公司至少需要八个月甚至更长的时间。

英特尔放下姿态能否打破格局?

王强表示,过去与英特尔合作是一种固有模式,就像在快餐店订购一些固定套餐一样。现在,为了满足深圳制造商的需求,英特尔将主动询问是否添加一些辣椒或酱油。

英特尔公司产品架构事业部副总裁、中国移动通信事业部总经理陈荣坤告诉记者,英特尔目前可以为客户提供非常全面的参考设计,这可以大大缩短中国客户后期的设计时间和R&D周期。

例如,我们最近推出了bay trail入门级平台,这也是整个bay trail系列的最新产品。基于这一平台,我们将为bay trail推出两个全包式解决方案,分别适用于7英寸和8英寸屏幕。我们还将推出相应的工具,包括一些预先验证的组件。这将使客户能够以更简单的方式选择他们需要的内容,帮助他们降低成本,并确保供应期间足够的稳定性。陈荣坤说道。

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去年,英特尔还推出了cte计划,旨在使英特尔芯片平板电脑的整个生态系统都中国化,以适应整个国内市场的节奏。

重建产业链

但是,市场仅仅放下态度显然是不够的。

作为后来者,英特尔面临的最直接问题是如何增加其市场份额。据业内人士透露,去年深圳平板电脑制造商的出货量中,英特尔的平板电脑数量仅达到20万台/月,约占整体市场出货量的2%。许多平板电脑制造商只是通过使用英特尔平台赚钱,而不是占据市场份额。

为了改变这种局面,自去年下半年以来,英特尔主动争取出货量为10万台的平板电脑解决方案公司和整机公司,希望与这些公司建立一个紧密的生态系统。与此同时,它宣布将为平板电脑行业的合作伙伴提供完全免费的处理芯片解决方案,但仅限于配备安卓系统的平板设备。提供的芯片是专门为平板电脑开发的baytrail-t系列高性能芯片,型号为atom z3735。

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陈荣坤告诉记者,随着英特尔加大对平板电脑的投资,组织结构也进行了调整。现在我们有120名工程师负责相关设备和相关业务。硬件和软件在供应链和销售环节,包括主参考设计,将是我们的一些内容。同时,我们也有专门的销售团队,这可以使我们的合作更加容易。

此外,在idf2014上,英特尔宣布首个英特尔智能设备创新中心将设在深圳,以加快基于英特尔技术的智能设备在中国和全球市场的推出。

陈荣坤告诉记者,在智能设备创新中心的帮助下,我们希望能更好地与深圳本土企业合作,更好地利用生态圈的创新能力,让我们未来的发展更加顺畅,更好地利用本土资源。他表示,英特尔智能设备创新中心将为本地原始设备制造商、在线设备制造商和软件开发商提供英特尔平台和技术支持,包括交钥匙解决方案、智能设备参考设计、开发工具、供应链采购、质量管理和客户支持。

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目前,该创新中心成立了专门的支持团队,为100多家OEMs、odm、idh、备件供应商和软件服务提供商提供全方位的支持,包括平台差异化、软件优化、参考设计、备件选择、材料采购和产品测试。未来一年,该中心将进一步扩大规模,支持300多个中国合作伙伴。

在此基础上,英特尔投资还宣布成立总额为1亿美元的英特尔投资中国智能设备创新基金,旨在加速智能设备在中国平板电脑、智能手机、个人电脑、二合一产品、可穿戴设备、物联网等相关技术领域的创新。

红海的对手

另一个挑战来自平板市场本身的竞争格局。

据idc预测,2014年平板电脑市场增长率将明显放缓,年增长率将从2013年的51.6%降至今年的19.4%,而平板电脑价格将在2012年下降18.3%,2013年下降14.6%。原因在于平板电脑硬件本身升级缓慢,成熟市场需求减少。至于去年平板电脑的快速增长,据gartner称,这主要是因为用户选择了价格低廉但功能和体验普通的平板电脑。

此外,在同质化的影响下,越来越多的中国平板电脑制造商选择退出。

一位半导体公司负责人表示,在以价格为导向的中国市场,只有中国芯片公司能够理解和适应中国平板制造商。

每个人都看到了英特尔在中国的推广。Ap是直接免费交付的,但是除了富士康,还有多少制造商在做呢?没有多少公司在这么做。为什么?虽然英特尔的ap是免费的,比全志和rk便宜,但是要贵五到六美元。外围组件是买不到的,还有如何大规模生产的问题。英特尔还有很长的路要走,中国的平板电脑市场仍然属于中国的芯片制造商。

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另一家平板芯片制造商瑞星威的负责人表示,英特尔的快速干预也是其扩张行业的举措之一。目前,支持android和windows双系统的atom bay trail也已经发布并投放市场。然而,英特尔需要注意兼容性。平台上有多少应用程序以及如何优化它们是重要原因之一。中国芯片制造商在这方面仍有许多优势。

然而,蓝魔数码总经理万秋阳对与英特尔的合作充满信心。英特尔将参与整个过程,其背后的支持比其他芯片工厂好得多。虽然目前整个产业链和生态系统还不太成熟,设备也有点麻烦,但英特尔会在其他方面的帮助下弥补。我们遇到的任何问题都可以提交给英特尔,而不是我们的解决方案提供商,然后英特尔人员可以帮助我们跟踪和解决这个问题。

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他表示,除了技术支持,英特尔还可以为中国制造商带来更多视野,从而帮助企业在全球推广自己的品牌和市场。

我们才起步三年,我们相信我们最终能够成功转型。英特尔公司总裁詹瑞尼自信地说,英特尔历史上一直有变革的传统,变革的基因始终存在。这可以从放弃内存业务并最早专注于处理器的成功中得到证明。现在,新一代领导者的重要任务是带领公司度过这个变革时期。英特尔引进了新人才,并坚持从文化角度促进创新和变革。

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来源:国土报中文版

标题:英特尔放下姿态能否打破格局?

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