周鸿祎：别笑我就是要和你讲价值观！读《我的互联网方法论》-国土报中文版

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如果读者想知道他的想法，这本新书可能是个好办法。发行方式——众筹出版、内容——其他人都在谈论流行的互联网思想，但他谈论的是价值观，包括写序言，而且他不打牌，这可能会让你理解他的独特性。

根据地图，这不是一本手册。你不能读完就做，因为价值观正在影响你的大脑

谈到价值观，有些人可能会笑:现在是什么时代，他们还在谈论价值观？我新书的标题是《我的互联网方法论》，但这不是地图上的说明。如果你认为读完这本书，你将能够制造产品并转化为互联网。抱歉，你真的做不到。赵括把《孙子兵法》读了上千次，在纸上演绎了上千次。当他来到真正的战场时，他仍然是一个失败者。因为无论你是做网络产品还是把传统企业改造成互联网，都取决于你是否能创新。你能否创新取决于你的技能、经验、领导力，当然还有运气，运气是一个重要因素，还有什么价值观在影响你的大脑。面对强大的敌人，你不敢以狭隘的方式面对勇敢者；或者，你热衷于拉关系，走后门，梦想整合资源；或者，你做什么热，你追求什么时尚。如果你有这样的价值观，你就不能用任何钱去做。

周鸿祎：别笑我就是要和你讲价值观！读《我的互联网方法论》

我的第一个价值观是:看看一个人是否有创新精神，先看一看，然后敢于思考和实践

我的第一个价值观是看一个人是否有创新精神，先看一看，然后敢于思考和实践。我在1990年上的大学。我在大二的时候读过一次《硅谷热》，在我读研究生的时候，我又买了一本作为我的圣经。那本书讲述了硅谷创业的故事，但你能感受到的更多的是典型的硅谷气质，即一群想制造产品的年轻男孩，不管3721，都敢在家里和车库里做。苹果，微软，英特尔，这些大公司，今天，当他们开始他们的业务，都带着一种毫不留情的能量冲了上来。他们通过顺应时代发展的创新产品改变了数亿人的生活，同时他们获得了财富并实现了财务自由。

周鸿祎：别笑我就是要和你讲价值观！读《我的互联网方法论》

这种敢于思考和行动的精神也体现在挑战大公司的勇气上。当时，在个人电脑领域，ibm是主导者。苹果向ibm发起挑战，并直接在报纸上登广告，称欢迎ibm参与竞争。它发布了“1984”的视频广告，其中一个女孩用大锤砸碎了象征ibm的大屏幕。像这样的挑战，你看了会很兴奋。但是很抱歉，你必须挑战中国的大公司，很多人会指着你说你破坏了行业的和谐，你无事可做。

周鸿祎：别笑我就是要和你讲价值观！读《我的互联网方法论》

我的第二个价值:在互联网上，没有什么比通过生产产品来改变世界更彻底的了

这本书教给我的第二个价值是，在互联网上做事情不如制造产品来改变世界那么彻底。做一些别人以前没有做过的产品，这样这个产品可以影响很多人，改变他们的生活，这是值得尊重的，最大的成就是这个，而不是你成为中国最富有的人。但是在中国的互联网环境中，你读到的是谁把公司卖给了谁，卖了多少钱；哪家公司上市，产生了多少千万富翁和亿万富翁，老板值多少亿美元。

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第三个值是不同的

根据苹果公司的说法，思考是不同的，并不是说你不能从别人的东西中学习。事实上，科技进步的过程就是相互学习的过程。如果你不能做出伟大的发明，你仍然可以从一点创新开始。因此，我认为我们必须做一些与众不同的事情，有时我们不得不做相反的事情，而不是随大流，追随时尚。事实上，就市场竞争而言，这是一种差异化竞争战略。从人文主义的角度来看，如果你与众不同，那么你就有一种存在的感觉。

周鸿祎：别笑我就是要和你讲价值观！读《我的互联网方法论》

因此，我更喜欢看挑战极限和权威的电影，比如《黑客帝国》。我非常喜欢这部电影，不是因为主角山谬·里维很帅，而是因为有些人面对强大的敌人，试图挑战和改变自己的命运。

另一部名不见经传的电影讲述了在20世纪50年代，洛杉矶的官员和土匪相互勾结，整个城市被他们控制，许多警察和法官被收买。然而，一些有正义感的警察决定向石头扔鸡蛋。在强大敌人的掩护下，他们无法暴露自己的警察身份，组织小团队，粉碎庞大的犯罪集团，却毫无胜算。这是美国历史上的一个真实例子，其中传达的价值观会让人兴奋，但在我们的文化环境中，他们可能被视为愚蠢和对时事无知。最后，一个男人问警察他为什么这么做。他回答说:“我希望20年后，我的孩子们会问我当时做了什么，我至少可以说我做了些什么。”。

周鸿祎：别笑我就是要和你讲价值观！读《我的互联网方法论》