“三马”入股华谊王中军定位称其不是影视公司-国土报中文版

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在11月18日开盘跌停板后，华谊的涨幅在11月19日收于3.4%，这有点超出投资者的预期。一位券商行业分析师对《中国企业家》表示，各机构对三马的到来普遍持谨慎乐观态度，这仍取决于华谊能否在后续行动中整合三家公司的资源。特别是阿里和腾讯自己的业务与华谊仍有一定的冲突。

富裕和任性是外界对华谊兄弟融资计划的普遍反应。似乎王平白无故花了3.7亿元买画。一位网友在微博上调侃说，给了王36亿，并告诉他买就买！

而事件的核心人物，王如何评价的持股？

我们欢迎三位最自豪的投资者。11月19日，王在接受《中国企业家》专访时表示，他所指的三家公司是最炙手可热的阿里巴巴、腾讯和平安，这三家公司一次性完成了华谊兄弟36亿元人民币的融资计划，创下了创业板的最高融资纪录。

11月18日晚，华谊兄弟宣布将非公开发行1.45亿股a股，其中向阿里、腾讯、平安和中信建设投资发行的股份分别约为6176万股、5155万股、2739万股和430万股。认购金额分别为15.33亿元、12.8亿元和6.8亿元。资金主要用于投资31亿元的影视剧项目和偿还5亿元的银行贷款。

我对私募有信心。在接受《中国企业家》独家专访时，王表示，从融资谈判来看，几乎是一蹴而就的事情。据王介绍，阿里和腾讯都是第一次响应王的再融资计划，在阿里和腾讯的牵线下介入，完成大金融的布局。

2011年，腾讯战略性地向华谊兄弟投资了4.5亿元人民币，占其最大机构投资者股份的4.6%。此次融资后，阿里、腾讯和平安分别持有华谊兄弟8.08%、8.08%和2%的股份。

此次交易意味着阿里、腾讯、平安的领军人物马云、马、马明哲齐聚华谊，加入娱乐圈。这是自2013年三马联合开发互联网金融在线平台以来的首次聚会。

在当天的战略投资交流会上，王也回顾了自己创业20多年的历史。2015年，如果华谊兄弟的网络娱乐板块不超越电影业务，转型将会失败。他说华谊兄弟真的不是一家影视公司。

以下是王口述的:

这一次，我们在很短的时间内进行了一次出色的再融资，当然，三位股东，三马，是最关心的。其中，我和马云的个人接触时间最长，但在2011年腾讯进入华谊之后，在互联网基因和转型的过程中，确实帮助了华谊。这种帮助不是数字，而是微妙的数字。它来自我们与这些老板的交流。我认为这种模式对一个公司来说非常重要。如果我们一直关注2009年上市后的那一年，或者电影、电视、音乐和艺术家的经济，那么今天的华谊已经不是现在的样子了。

“三马”入股华谊王中军定位称其不是影视公司

因此，从上市的第一天起，我们就开始提出要真正利用品牌价值。当然，我们首先探索了这个游戏。我们很早就和史玉柱先生一起成为了华谊巨人，但这家公司相对不成功。然而，华谊后来参与了投资，并于去年整合了韩隐科技，这使我们在这种(游戏)形式上迈出了一大步。这是最成功的一步。现在，就资本而言，几乎所有成功的娱乐公司都是影视加游戏。事实上，影视加游戏最早是由华谊兄弟开发的。当然，华谊并不意味着所有游戏投资都是成功的，但它有远见、运气和专业精神。

“三马”入股华谊王中军定位称其不是影视公司

今年对我们来说最重要的是华谊真正切入未来战略。华谊已经将所有的传统产业合并成第一大板块，即影视娱乐。整个版块几乎都是原创的华谊，而我们的第二大版块是网络娱乐。我们这次引入的新合作伙伴几乎都在这个业务组。2015年，该业务组的业绩将超过第一个业务组。如果可以，我认为转型将会成功。

今天，有另一个部分，这是刚刚开始形成。这是我自己的首席执行官，也就是版权、知识产权和现场娱乐。这部分是迪士尼多年来最赚钱的部分。事实上，通过品牌授权赚钱的不仅仅是迪士尼，还有很多很多的公司。

华谊兄弟花了20年时间建造。这四个字是否有价值取决于未来五年，这将为投资者或公司带来超额利润。我觉得这件作品仍然有很强的想象力。我们希望在未来的五年里，我们的旅游城镇和主题公园将在核心城市的20个城市，合作模式将是许可费加股权。我们每年有超过6000万的游客和超过100亿的门票收入。如果出现这种情况，我们对这个未来的空厅的想象也是非常巨大的。

“三马”入股华谊王中军定位称其不是影视公司