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这篇文章来自企业家，由财富中文网站翻译。文章主要关注企业家应该如何建立“自信”。其实，核心是:关注企业自身的发展，关注员工的发展，关注自身的精神发展；
要创建一家公司并让它在头18个月生存下来，企业家必须避免一些坏领导经常犯的错误:
1.怀疑你自己和你的员工
真正的自信来自对团队和你自己的信任。企业家应该确保招聘过程足够长，以找到并留住合适的人才，因为人才关系到公司的成败。许多雇主现在提供雇佣前假期，或者根据第一个项目雇佣员工，然后在确认员工确实适合公司后提供全职工作。
提供有趣而安全的工作环境、丰厚的福利、利润分享和新技术，让员工知道你欣赏他们，同时帮助员工以更饱满的情感创造公司的未来。
如果你发现自己或你的员工可疑，立即纠正这种错误的态度，以免动摇你的信心。
2.在所谓的优先事项上妥协
在创业的过程中，优秀的员工是关键，但许多企业家忙于公司的运营，从而忽略了生活中对他们来说非常重要的其他事情。成立一家公司是他们最关心的事情，但是如果他们不注意并安排特殊的时间，他们与朋友和家人的关系会不知不觉地淡化。
爱好和“自我照顾”时间也是如此:企业家不仅应该计划工作项目或会议，还应该安排冥想、锻炼、阅读和其他娱乐时间(即使他们只花几个小时浏览espn或其他新闻网站)。波特兰心理治疗诊所发现，个人爱好比金钱更能让人快乐。从事这些爱好并花时间陪伴你所爱的人可以减轻压力，提高自信心。
3.拒绝学习新技能
成功而自信的企业家必须适应公司当前的需求。虽然你可能需要一个程序员或设计师来修改网站，但这可能超出预算，或者他们正在从事其他项目。这种情况要求自信的企业家不要害怕学习新东西，比如编程或图形设计。Skillshare、lynda、codeacademy、universalclass、treehouse和其他网站(或当地社区大学)可以帮助企业家不用花很多钱就能学习新技能。
4.过于注重外部评估
倾听媒体或其他人对你的公司或产品的正面反馈确实能带来持续的满足感，但自信的企业家和公司不需要自满，也不应该在听到负面反馈时贬低自己。
专注于内部目标和想法是创建公司的关键。因此，外部反馈确实是改进产品的有效方法，但它不应该影响你的工作或毁掉你的生活。许多公司老板只关心别人的意见，这阻碍了公司的创新过程，进而导致他们的产品出现问题。
5.担心竞争对手
担心竞争对手和了解竞争对手的最新趋势是两码事。知道目前市场上有什么产品和服务是明智的，但就像外部评估一样，如果你盲目地想和你的竞争对手“跟随潮流”，你最终会失去真正超越竞争对手的机会。
如果你想比你的竞争对手领先一步，企业家应该考虑客户在他们的市场中未得到满足的需求，并努力解决这些需求。
6.避免社交和公开演讲
在寻找行业需求时，内向者和害羞的人不得不面对一个残酷的现实:自信有效沟通的能力是创业的关键。
对大多数企业家来说，拥有良好的社交和演讲技巧非常重要，因为别人对你的印象会影响他们对你的产品或公司的感觉。如果你不擅长社交或演讲，你可以参加当地商会组织的讲座或免费活动。
7.忽略主流趋势或时事
与时俱进的最新科技、国内外新闻和其他主流文化潮流将带给人们一种平静的自信。社会对公司有很大的影响，不管公司在哪个行业或利基市场；了解最新趋势将有助于你改进公司的产品和业务。
关注未来和解决即将到来的需求当然很重要，但是当前的趋势可以帮助你预测会发生什么。你可以订阅博客和网站，如cnn、纽约时报、Wired杂志和reddit，了解流行文化的最新趋势。
#当然，在中国，我们必须时刻观察老虎嗅嗅。#这篇文章是作者独立的观点，并不代表老虎嗅探网络的立场
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