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据外国媒体报道,经过六年的贿赂调查,美国美容产品直销公司雅芳(Avon)最终承认在中国行贿,并同意支付1.35亿美元,以了结相关民事和刑事指控。基金的一半结算是刑事罚款,另一半结算证券交易委员会(sec)提出的民事指控。

然而,已经卸下贿赂调查重担的雅芳,在业绩持续下滑的情况下,前路艰难。

六年海外贿赂调查

雅芳首席法律顾问杰夫本雅明(Jeff benjamin)在曼哈顿联邦法院听证会上承认,2004年至2008年,雅芳中国的高级官员和员工曾向中国政府官员赠送礼品,相关费用没有准确反映在会计记录中。

雅芳中国在这方面犯了错误,违反了自己和雅芳公司的政策。本杰明说。根据美国反海外腐败法案,公司被禁止为了获得生意而给外国官员红包或礼物。

根据证交会的指控,雅芳向中国官员行贿,这些官员可以帮助他们获得直销许可证、逃避罚款和压制官方媒体的负面报道。他向中国官员行贿9600英镑,总计165万美元。其中,2007年,一个费用账户记录了招待政府官员的娱乐消费8100美元,当时雅芳中国正在谈判一个与服装相关的证书。根据指控,雅芳还向中国官员提供了中国网球公开赛的门票,包括lv产品、古琦包和蒂芙尼笔。

业绩下滑雅芳前路艰辛

2008年4月,雅芳收到一份内部报告,称雅芳中国有不正当的差旅费、招待费和其他与其运营相关的费用。此后,雅芳开始与美国证券交易委员会(sec)和美国司法部合作进行内部调查。

自那以后,调查为雅芳产品带来了约3.4亿美元的法律和其他成本。与此同时,雅芳在此期间的销售情况一直在下滑,已经失去了多年来在直销行业中的第一名的地位。

在上述调查过程中,雅芳中国发生了一系列人事地震,雅芳中国总裁高、首席财务官吉米·贝、中国事务主管孙长青、全球内部审计与安全部门主管伊恩·鲁洛萨(Ian Lurosa)因涉嫌在中国行贿而被解职。

与此同时,雅芳也告别了14年的钟彬娴时代。2012年,从董事会退休后,雅芳历史上第一位女性首席执行官钟彬娴被强生公司前高管谢琳·s·麦考吉取代。

雅芳似乎已经预料到了和解金额。截至今年3月31日,与海外贿赂指控相关的法律费用总额达到1.35亿美元。直销行业的一位资深人士向《中国商报》记者表示,罚款对雅芳未来的业绩没有直接影响,但承认并解决了雅芳在中国市场行贿的不道德市场行为,这严重影响了商誉。

此外,从资本市场的角度来看,虽然此次事件的影响最终已经结束,但上述直销商认为雅芳的市场状况可能不会发生太大变化。鉴于雅芳目前的持续亏损状况,雅芳不仅要加强合规管理,还要考虑可能影响市场变化的战略变化。

卸下行李不容易

尽管雅芳已经卸下贿赂调查的包袱6年了,但在失去直销行业领导者的地位后,雅芳不得不面对业绩持续下滑的两难境地,前面的路并不平坦。

截至今年9月30日的第三季度财务报告显示,雅芳净利润为9140万美元,收入仅为21.38亿美元,低于预期的21.6亿美元,同比下降8%。固定汇率上升了1%,活跃的销售代表下降了4%。集团最重要的市场拉丁美洲的收入下降12%,至10.672亿美元,而巴西市场的收入仅增长1%;北美市场继续疲软,收入下降16%,至2.767亿美元。

鉴于雅芳的业务复苏缓慢,在美国和巴西等关键市场表现疲弱,国际信用评级机构标准普尔(standard & poor's)于今年11月3日将雅芳的信用评级下调至垃圾级,并将其信用评级从bbb-下调至bb,比投资评级低一级。该公司在评级报告中表示,雅芳的一些问题比预期的更严重,整体销售和活跃销售代表的数量下降,市场份额收缩,因此该公司需要时间来恢复增长。

业绩下滑雅芳前路艰辛

在中国市场,1990年开始进入的雅芳,当时有着世界上最大直销巨头的光环,但现在这个位置被它的竞争对手安利,另一个美国直销巨头所取代。2013年,安利全球销售额为118亿美元,中国市场销售额为293亿元,同比增长8%,继续保持世界最大市场的地位。

根据雅芳中国的业绩,公开财务报告显示,2013年前三个季度,雅芳(中国)的营业收入分别比2012年同期下降了30%、27%和67%。业内人士预测,雅芳中国2013年的业绩将为人民币5亿元左右,同比下降约37.5%。

在过去的六年中,雅芳中国的总经理和战略进行了多次调整。高因受贿丑闻离职后,来自南美的雷内奥东曾短暂执掌雅芳中国,但由于水土不服而离职。2012年初,中国高管林占红在漩涡中成为雅芳中国的新任总经理,推动了雅芳新政的改革。他决心放弃完全的直销模式,重新获得专卖店的零售业务。之后,他进入电子商务和其他方式,通过调整零售渠道中所有产品的建议零售价格,进一步战略性地部署零售业务。

业绩下滑雅芳前路艰辛

这是雅芳自1990年进入中国以来的第四次转型。事实上,雅芳中国长期以来一直徘徊在零售店和直销两种模式之间。

今年4月,业绩持续下滑的雅芳中国又经历了一次人事变动。雅芳台湾总经理叶景辉出任雅芳大中华区总裁兼总经理,并提出了在中国开拓购物渠道的措施。然而,目前仍然没有效果。根据雅芳第二季度的财务报告,由于门店数量的急剧减少,雅芳在中国的销售额下降了30%。

一位直销行业人士告诉《中国商报》记者:雅芳在中国的许多战略波动让直销人员和店主感到不知所措,没有充分考虑他们的利益。现在,对雅芳来说,重建在中国的商业信誉和信任比调整战略更重要。

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来源:国土报中文版

标题:业绩下滑雅芳前路艰辛

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