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将这种商业关系移植到垃圾收集上,是一种比捐赠更有效的公共福利模式。

轻松工作是一项大生意,例如,为垃圾收集付费,这在美国社区已经达到了上亿的规模。

来自美国的帕特里克和罗恩主张全球人民应该为环境保护付费。奖励所有支持垃圾回收的人,将垃圾回收转化为一种交易行为,从而彻底解决人们主动回收的可持续性和主动性。早在10年前,时任福特汉姆法学院学生的帕特里克(Patrick)和曾在哥伦比亚攻读mba的高中同学罗恩(Ron)就提出了一个回收银行计划:为居民的垃圾收集付费。

垃圾“再生”变银行

提交人:帕特里克和罗恩

在整个垃圾回收过程中,取代直接填埋和分类回收的过程直接决定了垃圾回收的经济效益。根据世界银行关于全球废物管理的报告,到2025年,全球废物年产量将达到22亿吨,每人每天产生1.4公斤废物。如果这些固体废物被掩埋和处理,成本将高达3750亿美元。例如,在美国费城,每年掩埋居民产生的75万吨垃圾至少需要4000万美元。

垃圾“再生”变银行

如果采用付费方式,每10万吨垃圾回收处理成本可从700万美元降至350万美元。此外,每回收一吨废纸可回收850公斤纸,每回收一吨塑料瓶可回收0.7吨二次原料,不仅能有效地将废物资源回收利用,还能有效地帮助政府节约维护公共卫生环境的预算。

回收银行不仅可以降低垃圾处理成本,还能有效刺激当地消费市场,鼓励更多的市场力量参与城市环保建设。在帕特里克看来,垃圾回收不仅是政府关心的问题,而且许多非政府组织和大公司,如美国500强企业中的联合废品公司、星巴克和家得宝,每年都在垃圾处理上投入大量资金,但垃圾处理效果不佳。因此,Patrick和Ron将这些愿意做环保工作的企业纳入了回收站的模式,这也成为了回收站最重要的内容:他们将射频识别标签(通过射频信号自动识别目标物体并获取相关数据的技术)或全球定位系统植入社区的每一户家庭。每周配备有射频识别检测装置的垃圾收集车将自动获取相应的居民身份证,然后对回收的垃圾进行称重,记录并存储数据,将其转换为居民积分,最后存入居民账户。有了这些积分,居民可以在社区的便利商店或合作品牌商店享受折扣,如星巴克、床浴&超越家庭商店、强生公司等。

垃圾“再生”变银行

一点一点地看这个计划

再生银行将居民个人、政府和企业之间的责任和利益重新联系起来。

在政府每年1200美元补贴的支持下,再生银行的商业模式在社区非常流行。出售回收垃圾后,回收银行需要与政府分享利润。对于居民来说,有两种主要的受益方式:一种是放10磅可回收的垃圾,然后你可以得到5美元的收入,依此类推,每月的限额是35美元;第二是点法。居民每月最多可以获得420点积分。如果他们投入手机等数字产品,他们可以获得额外的积分,每年高达5400点。

垃圾“再生”变银行

居民获得的所有奖励费和积分将被转移到再生银行卡上,居民在与合作商户消费时可以享受折扣,商户将30%的利润分配给再生银行以维持其运营。截至今年的地球日(4月22日),在线购物中心one twine拥有30多个合作伙伴,可以为消费者提供近400种产品选择。回收银行的垃圾收集模式有效地将公益和环保与社会消费联系起来,使居民的消费行为更加环保,也使环保行动找到了一条持久有效的沟通途径。

垃圾“再生”变银行

以费城橡树路社区为例,采用该方案后,垃圾回收率从25%提高到90%,周边社区自动加入再生银行项目。目前,包括纽约、宾夕法尼亚、弗吉尼亚和新泽西在内的50个州的300多个社区参与了该项目,包括可口可乐、卡夫食品、全食和连锁药店rite aid在内的3000多家商家参与了该项目。2013年,回收银行回收了15亿磅垃圾,居民通过回收银行积分以2160万美元的折扣购买了项目中总价值为6000万美元的商品。

垃圾“再生”变银行

2007年,再生银行获得了1310万美元的系列A融资,随后是三轮约7200万美元的风险资本。

回收银行现在正走向美国最大的垃圾回收公司。自2007年以来,公司计划建立绿色学校,并投资近50万美元在150多所学校开展环境教育。

方案创新

1.创建有效的双赢环境保护模式

如何对垃圾进行有效分类是一个世纪问题。再生银行的奖励模式使参与企业在践行企业公民责任的同时获得声誉,充分调动了居民参与环保行动的积极性和持久性,有效降低了城市垃圾管理成本。

2.利益最大化的合作

再生银行除了凝聚政府力量外,还聚集市场中的商家,将环保责任与企业利益结合起来,满足以市场为导向的方式树立企业形象的需要,在获取商业利润的同时,也向消费者树立企业形象,这是一种比捐赠更有效的方式。

3.重建一个良好的生态系统

再生银行通过商业化运作解决了全民关注的环保问题。随着项目覆盖面的扩大,居民与企业之间的交易关系转变为环保责任的实践。随着越来越多的参与群体,一个良性循环的生态系统得以建立。

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来源:国土报中文版

标题:垃圾“再生”变银行

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