小而美创业者的三个致命绝症：蓝图病资源病及完美病-国土报中文版

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所谓蓝图病，就是把蓝图看做一个目标和一个行动，从而造成一种贪得无厌或急功近利的心态，将组织置于一个小而全面的低层次发展模式中，而不是专注于核心竞争力的发展。你看不到马云今天在金融、电子商务、社会化、物流和支付等各个方面创造的闭环，但别忘了它只是一个供每个人买卖的网站，一切都是从这个最简单的目标开始的。想象一下，如果马云10年前想杀银行，他至少会有三种丑陋的死法:1。被银行勒死。可能是一个朋友变成了敌人，而且是一个强大的敌人。2.被你的对手掐死。不用说，三心二意，谁赢了？3.你自己已经筋疲力尽了，因为你必须同时进行两次革命，并且要面对两个阵营。如果你没有被这两个阵营单独或联合扼杀，那一定是因为你已经尽了最大努力，然后你可能会倒在地上死去。马云如此，你也如此，或者你也如此。

小而美创业者的三个致命绝症：蓝图病资源病及完美病

那你为什么需要蓝图？蓝图是事业、权力、标准和宽宏大量。他可以让你清楚地知道你需要什么，你在哪里，而不是做整个游戏，陷入其中。没有它，你可能不会放弃你的高薪去创业。但这不是目的地，也不是当前的行动目标。因此，小而完整永远不可能小而美丽。三心二意归于一次聚会，三心二意归于五次，五次改变，一次分散。

小而美创业者的三个致命绝症：蓝图病资源病及完美病

如果蓝图病是由内火引起的，那么资源病是由外邪引起的。当然，最终都是他们自己的问题。资源病有两种，一种是假资源，把我认识的人和我能整合的人当作我真正的力量。结果，我在这个不可靠的虚假幻想上建立了我自己的商业模式，结果要么是投机，要么是第一个蓝图病，结果一无所获。毕竟，这种资源病是由投机心态决定的，一旦你投机(基于非常清晰和理性的机会判断的有意识的投机不是投机)，你肯定会生活在责怪别人在等我的生活中，因为你已经把你的命运给了别人！战胜这种疾病的方法很简单。我的判断标准是，如果你的伟大事业和商业模式被简化为一个人，那是可靠的，因为那是你的核心竞争力和最强大的资源。

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资源疾病的另一个表现是诱惑。当你取得一些小成就时，这种情况经常发生。这个资源是真实的，但也是虚假的。事实是，只要你有消化的能力，别人真的愿意给你，甚至渴望给你。虚幻的事情是你经常根本无法消化它，所以那些资源是虚幻的。创业的小成就是迷人的，因为它实现了许多人想了很久却不敢做或不能做的事情。因此，无论是出于无私的帮助，商业上的互惠互利，还是居心叵测的利用，它都可能给你带来大量的资源，而这些资源实际上是他们的剩余，可能一辈子都依赖于你，或者是对别人不顾一切，却三心二意。在这两种情况下，结果肯定是不愉快的。所以当你的小成就让别人困惑时，你必须保持清醒，不要让自己困惑。一是要明白你需要什么，不需要什么，不管有多好，都是垃圾。即使你知道你需要什么，你也必须评估你是否能消化它。如果你不能消化它，它实际上是不必要的。否则，资源病和蓝图病将会互相攻击，你会死得更难看。因此，如果别人认为你可以轻松处理的事情是你可以全力以赴的成就，你应该小心。另外，只有你知道它对你没用，所以你不会把资源握在手中。有时候，把它们送给真正需要它们的人只是建立一个美丽圈的开始。

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完美病是系统性疾病或专业性疾病。许多企业家都是渺小而美丽的，因为他们有能力或特长在某些方面做得更好，因为这是他最重要和核心的能力，所以他会在这个领域继续改进和完善，再调整和调整，再提炼和提炼，直到他们遇到自己的专业体系，才抬头看路，却发现他是独自行走的(因为这是一个创新的事业)。其他人已经跑到前面，挡住了你应该走的路。结果是，要么有人快速领导并实现了你想做的事情，要么所有人一起死去，毁掉了一个可能会改变的整个行业。事实上，你应该知道，虽然麻雀很小很完整，但是一粒小麦里有五种元素。既然你想选择独立创业，你就不能像以前在大公司那样只考虑你专业的事情，更别说认为你在大公司能做的事情在创业时也能以同样的方式完成！如果你坚持你的完美，我建议你和你的老板认真谈谈你的创业想法，他会告诉你你从未接触过的商业真相。不管你是留下来要求更高的薪水，还是成为你老板的合伙人，这都是一个更好的方法。

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